Na zdrowie organizacji

Sortuj: kategoriami | alfabetycznie
Najpopularniejsze w tygodniu
Opis: To jest podcast "Na zdrowie organizacji", którego celem jest dzielenie się ideami wspierającymi firmy w rozwoju. Tutaj rozmawiamy z moimi gośćmi o tym, jak mądrze rozwijać firmę. Nazywam się Maciej Sasin i jestem konsultantem rozwoju organizacji, ale także trenerem i coachem. Wspieram firmy w osiąganiu dojrzałości biznesowej. Pomagam im przechodzić kryzysy w rozwoju. Moją misją jest budowanie zaangażowania pracowników.Do podcastu zapraszam trenerów, konsultantów, menedżerów, właścicieli firm, którzy mają doświadczenie w przełamywaniu ograniczeń, które towarzyszą rozwojowi każdej organizacji. Nowe odcinki co tydzień w poniedziałek o 6.00. Zapraszam do słuchania, obserwowania I komentowania.
Data dodania: 2020-04-07 20:48:02
Data aktualizacji: 2020-05-27 02:10:02
Audycji w katalogu: 16
Stan:
Wciąż na fali (aktywny)
opublikowany 2 dni temu
NZO_16_Skuteczne negocjacje nie tylko w czasach kryzysu
Gościem 16 odcinka podcastu jest Tomasz Marcinkowski vel Marciniak, konsultant i trener specjalizujący się w tematyce negocjacji zakupowych jak i sprzedażowych. Wiele lat pracował jako negocjator w dużych, globalnych sieciach handlowych, a w tym odcinku podcastu podzieli się swoją wiedzą na temat prowadzenia negocjacji. Chcesz zajrzeć za kulisy wielkich negocjacji? Zapraszam, poruszamy takie kwestie jak: - negocjacje z sieciami handlowymi - dobre przygotowanie do negocjacji - techniki negocjacyjne - błędy w negocjacjach
pobierz 63.2 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 9 dni temu
NZO_15_Systemowe podejście do zdrowia organizacji
W tym odcinku podcastu, pierwszym solowym, chcę podzielić się z Tobą swoją wizją budowania zdrowych organizacji. Do tej pory rozmawiałem z moimi interesującymi gośćmi, a teraz przyszedł czas, aby podzielić się swoim punktem widzenia na zdrowe organizacja. Uważam, że zdrowe organizacje funkcjonują dobrze na wielu poziomach. Ja opieram się na modelu systemowym. W tym ujęciu na zdrową organizacje składać się pięć obszarów, które składają się na piramidę: 1. Poziom pierwszy to czynności operacyjne wykonywane przez pracowników. 2. Na drugim miejscu jest nadzór nad tymi czynnościami poprzez pierwszy szczebel zarządzający jak również wskaźniki. 3. Trzeci poziom zdrowia organizacyjnego to dobra współpraca pomiędzy częściami organizacji. 4. Czwarty poziom to poziom strategii firmy. 5. I ostatni piąty to poziom tożsamości firmy czyli na ile pracownicy organizacji utożsamiają się z firmą i jej strategią. Pokrótce przedstawiam ten model zaczynając od samego dołu piramidy, bo najlepiej tak ten model widzieć.
pobierz 29.6 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 16 dni temu
NZO_14_Coaching jako wsparcie w rozwoju organizacji
W 14 odcinku podcastu rozmawiam natomiast z Wojciechem Grzybowskim, trenerem i coachem biznesowym. Rozmawialiśmy o tym, w jaki sposób możemy wykorzystać coaching w organizacji, nie tylko w sytuacji kryzysowej. Wojtek posługiwał się wieloma trafnymi spostrzeżeniami na temat zdrowia organizacji, które okrasił metaforami: słonie, malowanie trawy, czy śnięte ryby, które i dla mnie są dużą inspiracją na temat myślenia o zdrowiu organizacji. Zapraszam do słuchania i komentowania. Maciej Sasin
pobierz 57.2 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 23 dni temu
NZO_13_Jak z sukcesem przejść drogę od małej do dużej firmy
W 13 odcinku podcastu na temat rozwijania firmy od małej do dużej organizacji, a gościem tego odcinka podcastu jest Mariusz Tomaszewski, trener, przedsiębiorca i konsultant. Przez 14 lat pracował w sieci Media Expert. Rozwijał się razem z firmą: zaczynał, kiedy firma miała 6 sklepów a odchodził kiedy było ich 400. Teraz prowadzi dwie firmy, szkoleniową i sklep internetowy. Z Mariuszem rozmawiamy na temat tego jak mądrze rozwijać i skalować biznes, aby nie tracić kontaktu z pracownikami i klientami. To wyzwanie dla każdej firmy, kiedy przechodzi od małej, rodzinnej, która oparta jest o bliskie relacje i bezpośrednią komunikację, do firmy opartej na standardach, procesach i spisanych zasadach. Stawiamy tezę, że do rozwoju każdej, nawet małej firmy trzeba podchodzić tak, jakby miała stać się ona franczyzą, czyli od samego początku standaryzować i zarządzać procesami w firmie, aby nie mierzyć się z tymi trudnościami, kiedy organizacja będzie już większa. Rozwój firmy od małego organizmu do dużego, złożonego, to duże wyzwanie. Mam nadzieję, że przekonasz się do świadomego rozwijania procesów w firmie, z myślą o szybkim jej wzroście, nie tylko na początku, ale także na późniejszym etapie rozwoju firmy. Kiedy przyglądamy się organizacji firmy, jej procesom i postawom, które są w niej modelowane, okazuje się, że wiele z nich może ulec spłaszczeniu, skróceniu czy też znacznej optymalizacji. Warto o tym pomyśleć w kontekście aktualnej, trudnej sytuacji jaką mamy w firmach. W czasach prosperity nie zawsze zwracało się uwagę na to czy wszystkie procesy przebiegają optymalnie. Teraz mamy czas i przestrzeń na to, aby na nowo się nimi zająć i usprawnić funkcjonowanie firmy.
pobierz 60.5 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany ponad miesiąc temu
NZO_12_Model biznesowy firmy - inspiracje do zmian i rozwoju
W tym odcinku rozmawiam z Łukaszem Zegarem na temat tego, jak ważny jest model biznesowy w funkcjonowaniu firmy. Łukasz Zegar jest trenerem, coachem i konsultantem specjalizującym się w obszarach sprzedaży i efektywnym budowaniu modeli biznesowych. Pomaga przedsiębiorcom w zmianie myślenia o ich własnym biznesie. Szczególnie teraz w czasie kryzysu warto się zastanowić nad aktualnie posiadanym przez firmę modelem biznesowym i poszukać szans na jego udoskonalenie. Jest to temat którego nie można dłużej odkładać w obliczu sytuacji kryzysowej, w której wszyscy aktualnie się znajdujemy. A właściwie problemem nie jest jeszcze sama sytuacja, ale to co po niej nastąpi, to znaczy będziemy musieli odnaleźć się w sytuacji, w której będziemy musieli szukać szans i sposobów na rozwijanie, albo rozsądne... zwijanie biznesu do mniejszych, ale dochodowych rozmiarów. Model biznesowy to nazwa, która brzmi bardzo górnolotnie. Ale tak naprawdę każda firma posiada model biznesowy, po prostu jest mniej lub bardziej efektywny, a często także mniej lub bardziej świadomie budowany. Model biznesowy, w skrócie, mówi o tym, kto jest naszym klientem, jaką wartość mu dostarczamy poprzez produkt, czy usługę, a w końcu, w jaki sposób zarabiamy. Zapraszam do słuchania.
pobierz 58.6 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany ponad miesiąc temu
NZO_11_Strategia w rozwoju firmy - nie tylko w czasie kryzysu
Gościem 11 odcinka podcastu "Na zdrowie organizacji" jest Bartosz Filip Malinowski. Prowadzi vloga bez schematu na You Tube, w którym analizuje kreatywne strategie popkultury, ale przede wszystkim jest konsultantem i strategiem biznesowym z bardzo szeroką wiedzą: nie lubi o tym wspominać, ale jest doktorem nauk o zarządzaniu. To co nas łączy, to zamiłowanie do myślenia interdyscyplinarnego, wychodzenie poza schematy i dążenie do produktywności. Z Bartkiem rozmawialiśmy o tym, jak strategicznie podchodzić do rozwoju firmy. Temat ten nabiera nowego blasku w kontekście sytuacji kryzysowej, w której wszyscy się teraz znaleźliśmy. Bartek nie lubi owijać w bawełnę, więc w tej rozmowie możecie spodziewać się kilku mocnych tez...
pobierz 60.6 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany ponad miesiąc temu
NZO_10_Jak budować zdrowe relacje pomiędzy współwłaścicielami firmy?
W tym odcinku Rozmawiam z Wojciechem Śląskim, wspólnikiem w drukarni triada druk, Janikowa koło Poznania.. Wojtek jest bardzo ciekawej sytuacji zawodowej ponieważ rozpoczął pracę w rodzinnej firmie swojego taty. To świetny moment, aby porozmawiać o tym, jak dobrze współpracować w rodzinnej oraz ze wspólnikami. Rozmawiamy wiele na temat wspólnych zasad, wartości i odpowiednim doborze pracowników do firmy. Link do artykułu z opisem rozmowy wg Culberta, o której wspominamy w rozmowie: [link]
pobierz 65.8 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
NZO_09_Synergia marketingu i sprzedaży także w czasach kryzysu
Jak budować synergię marketingu i sprzedaży, także w czasach kryzysu? W dziewiątym odcinku rozmawiam z Agnieszką Wnuk, specjalistką od marketingu B2B. Rozmawiamy na temat tego, jak połączyć sprzedaż z marketingiem, które wspólnie powinny koncentrować się na realizacji strategii firmy. Agnieszka jest także specjalistą od LinkedIn, ten temat również poruszamy w naszych rozmowach. Jako że mamy czasy kryzysu spowodowanego korona wirusem zastanawiamy się w jaki sposób mądrze wykorzystać środki przeznaczone na marketing w tej trudnej sytuacji, nie wylewając przysłowiowego dziecka z kąpielą... Zapraszam do słuchania! #NaZdrowieOrganizacji #DiagnozaOrganizacji #EfektywnySystemPracy #BudowanieZaangazowania
pobierz 70.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
NZO_08_Jak reagować w sytuacji kryzysu w firmie?
To jest odcinek specjalny podcastu z udziałem Tomasza Sierszchuły, konsultanta rozwoju organizacji. Dziękujemy za to że byłeś/as z nami na konferencji. A jeśli nie mogłeś dotrzeć, to tutaj zamieszczamy informacje które mogą być dla Ciebie istotne. Nagrania dwóch części konferencji na temat komunikowania się menedżerów w sytuacji kryzysowej i pracy zdalnej. Kultura komunikacji w czasie kryzysu - jak ograniczyć wpływ negatywnych informacji na pracowników? [link] Jak budować kulturę pracy zdalnej w organizacji, aby pracownicy mogli efektywnie pracować, a managerowie skutecznie zarządzać. [link] Linki do książek o których mówiliśmy: [link] [link] [link] Tutaj znajdziecie artykuły o kwestiach, które poruszaliśmy: Co potrzeba do pracy zdalnej: [link] Aplikacje do pracy zdalnej: [link] Pomysły na walkę z kryzysem: [link] [link]
pobierz 45.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
NZO_07_Budowanie strategii sprzedaży i komunikacja w firmie
Gościem siódmego odcinka podcastu "Na zdrowie organizacji" jest Paweł Farfał, konsultant procesów sprzedaży. Posiada bardzo duże doświadczenie sprzedażowe. Przeszedł całą ścieżkę rozwoju od sprzedawcy po menedżera zarządzającego dużym fragmentem biznesu IBM w Polsce. Dużo rozmawiamy o strategii sprzedażowej i jej realizacji w praktyce. O tym, w jaki sposób współpracować z różnymi działami w organizacji tak, aby rzeczywiście osiągnąć efekt synergii. Mówiliśmy też o tym, jak prognozować sprzedaż i jaki mamy wpływ na realizację wskaźników sprzedażowych. Podsumowując naszą rozmowę można powiedzieć, że bardzo dużo mówiliśmy o systemowym podejściu do rozwoju i budowania zdrowych organizacji. Zapraszam do słuchania i komentowania. Maciej Sasin.
pobierz 58.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
NZO_06_Jak wdrażać pracę zdalną w organizacji"
To drugi odcinek mówiący o pracy zdalnej.poprzedni piąty odcinek z Inga Bielińska poruszał ten temat tylko częściowo. W tym odcinku postanowiłem pogłębić tę kwestię, ponieważ jest to temat, który dotyka nas wszystkich, obecnie żyjących w trakcie epidemii koronawirusa. W szóstym odcinku rozmawiamy z Michałem Dąbkowskim członkiem zarządu w Buena Cloud o tym, jak wdrażać pracę zdalną w organizacji. Rozmawiamy o narzędziach, które można w niej zastosować, ale także o czynnikach, które pomagają i utrudniają jej wdrożenie. Rozmawiamy o konieczności zbudowaniu zaufania w organizacji do pracowników, którzy pracują w formule zdalnej. O tym jak mierzyć je skuteczność efekty. Najwięcej mówimy jednak o tym, że musimy zbudować w organizacji otwartość i elastyczność na zmiany, aby organizacja mogła się rozwijać. Zanim jednak przejdę do meritum, chcę przypomnieć że 31 marca organizujemy konferencję w formule zdalnej na temat budowanie kultury organizacyjny w dobie kryzysu. Zapisz się na konferencję na stronie evenea.pl. [link] Mamy 200 miejsc, a na razie zapisało się około 100. Więcej materiałów o pracy zdalnej znajdziesz tutaj: [link]
pobierz 69.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
NZO_05_Praca zdalna, różnorodność i poczucie bezpieczeństwa w organizacji
Odcinek pojawia się wtedy, kiedy na świecie panuje pandemia koronawirusa. Pozostańmy w domu, pracujmy zdalnie i zadbajmy o nasze wspólne bezpieczeństwo. A przy okazji zapraszam do słuchania podcastów w wolnym czasie. Tym razem rozmawiam z Ingą Bielińską, coachem specjalizującym się we wspieraniu w rozwoju zespołów rozproszonych, oraz współautorką dwóch książek o przywództwie i zarządzaniu napisanych z Zofią Jakubczyńską. Z Ingą rozmawialiśmy o pracy zdalnej, poczuciu bezpieczeństwa w firmie. W naszej rozmowie znajdzie się kilka wskazówek na temat efektywnej pracy zdalnej. Rozmawialiśmy także o różnorodności w zespołach Mówimy też o tym, jak pozornie dobre relacje w zespole mogą pogorszyć jego efektywność. Zapraszam do odsłuchania rozmowy. Gościem kolejnego odcinka będzie Paweł Farfał, konsultant procesów sprzedaży. #NaZdrowieOrganizacji #DiagnozaOrganizacji #EfektywnySystemPracy #BudowanieZaangazowania
pobierz 54.6 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
NZO_04_Perspektywa psychologiczna i terapeutyczna w zarządzaniu
Zapraszam do słuchania 4 odcinka podcastu. Gościem czwartego odcinka jest Zbigniew Heryng. W tym odcinku rozmawiamy dużo o perspektywie psychologicznej, a nawet terapeutycznej. Poruszaliśmy takie tematy jak samotność lidera, efektywność pracy, delegowanie zadań, słuchanie pracowników, mobbing, i wiele innych. Ten odcinek jest najdłuższy z dotychczas nagranych, trwa 70 minut, ale nie odważyłem się wyciąć nawet minuty z naszego nagrania. Linki które mogą być pomocne: [link] - Daniel Goleman o książce Focus O terapii skoncentrowanej na rezultatach. [link] O delegowaniu: [link] O mobbingu [link] Gościem kolejnego odcinka będzie Inga Bielińska, która relacjonuje perspektywę zarządzania zza oceanu. Zapraszam do słuchania, dzielenia się i komentowania.
pobierz 69.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
NZO_03_Netflix, performance, komunikacja i kultura organizacyjna
Zapraszam na bardzo ciekawą rozmowę z Aleksandrą Pszczołą, założycielką firmy rekrutacyjnej, która funkcjonuje na polskim rynku od od 5 lat. W tym czasie rozwinęła się z jednoosobowej firmy do agencji zatrudniającej ponad 20 osób. To bardzo ciekawy moment w rozwoju każdej firmy, kiedy z małej organizacji staje się średnią firmą. Będziemy mówić na temat komunikacji w firmie, ale też będziemy skupiać się na kontekście pracy ze wspólnikiem. To bardzo ważny temat, który często jest problemem w rozwoju organizacji. W trakcie tej rozmowy padną takie hasła jak: wskaźniki, okr, badanie zaangażowania, performance, spotkania zespołowe, rozstawanie się z pracownikami Czyli wszystko to co jest kluczowe dla budowania zdrowych organizacji. Będziemy poruszać temat budowania kultury organizacyjnej na przykładzie Netfliksa. Ola założyła wydawnictwo Bee Books, w którym wydała książkę Patty McCord Powerful. To świetna książka polecam ją także Tobie, ponieważ opisuje kulisy sukcesu jednej z najważniejszych firm aktualnie która zmieniła historie biznesu. Owocem tego spotkania była też podjęta wspólnie decyzja, że razem z Olą napiszemy wspólnie książkę, ale szczegóły będziemy podawać w dalszym terminie, dajemy sobie na to rok... Informuję też o tym że 31 marca 2020 roku, w Poznaniu, organizujemy z Akademią Rozwoju Kompetencji konferencję, na temat budowania kultury organizacyjnej. Jest to kolejna z cyklu konferencji rozwój organizacji MŚP którą organizujemy wspólnie z Poznań biznes Partner, JUŻ prawie od roku. Oprócz mnie na tej konferencji będziecie mogli spotkać Tomasza Sierszchułę gościa drugiego odcinka podcastu oraz Agnieszka Godlewską, która pracuje aktualnie jako HR Business Partner w firmie Blum. Link do konferencji tutaj: [link] Link do książki Patty McCord Powerful: [link]
pobierz 50.2 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
NZO_02_Rola właściciela, założyciela i managerów firmy w wybudowaniu zdrowej organizacji.
W drugim odcinku podcastu rozmawiam z Tomkiem Sierszchułą, interim managerem i konsultantem rozwoju organizacji, z którym pracujemy w Akademii Rozwoju Kompetencji od sześciu lat. Tomek odpowiada w naszej firmie za diagnozę organizacji i za ich rozwój. Robi to poprzez cykliczne spotkania z zarządem i managerami organizacji. Mają one na celu wsparcie firmy w osiąganiu zamierzonych celów związanych z poprawą zyskowności, usprawnieniem procesów wewnętrznych, czy też projektowaniem planowej ekspansji czy sukcesji. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jaka jest rola konsultanta rozwoju organizacji. O tym, że jako zarządzający firmami musimy nauczyć się przyjmować informacje zwrotne i pracować nad sobą, aby utrzymać firmę na właściwym kursie, w budowaniu zdrowej organizacji. Mówimy o diagnozie sytuacji, która jest pierwszym krokiem do rozwoju firmy, a która bardzo często zaczyna się od fałszywego przekonania, że problem tkwi w ludziach i trzeba ich wysłać na szkolenia... Praktyka pokazuje że tak nie jest, że trzeba spojrzeć na problem szerzej. Rozmawiamy o konieczności delegowania i przekazania odpowiedzialności w dół drabinki organizacyjnej przez założyciela, ponieważ, w innym wypadku wpadnie w pułapkę założyciela specjalisty, który wykonuje dużą część pracy operacyjnej. Załączam link do artykułu uzupełniającego to, o czym rozmawialiśmy. [link] Mówiliśmy znacznie więcej, dlatego... zapraszam!
pobierz 46.6 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
NZO_01_Jak budować zdrowe zespoły handlowe?
Gościem pierwszego odcinka jest Paweł Muzyczyszyn, trener konsultant, coach. Rozmawiamy o tym jak budować zdrową organizację na przykładzie działów handlowych i wykorzystujemy do tego koncepcję Patricka Lencioniego i jego dysfunkcji pracy zespołowej. Z tego odcinka dowiesz się, jak negatywnie wpływają różnego rodzaju niespójności pomiędzy tym co się mówi, a robi się w organizacjach. Mówiąc wprost dochodzi do fałszowania wyników, zaciemniania obrazu rzeczywistości. Zapraszam do odsłuchania rozmowy. O dysfunkcjach pracy zespołowej możesz poczytać tutaj: [link]
pobierz 30.7 MB odcinki RSS iTunes www
miodek