Greg Albrecht Podcast

Sortuj: kategoriami | alfabetycznie
Najpopularniejsze w tygodniu
Opis: Greg Albrecht Podcast: wszystkie twarze biznesu - prezentuje sylwetki polskich przedsiębiorców, którzy zbudowali biznes od zera. Osób, które często stoją skromnie w cieniu swoich dokonań i po raz pierwszy udzielają wywiadu. Rozmowy przybliżają słuchaczom modele myślenia, strategie działania i umiejętności, które zadziałały w prowadzeniu biznesu. Oprócz strony praktycznej pozwalają zobaczyć ludzką twarz przedsiębiorców – ich sposoby radzenia sobie ze stresem, spędzania wolnego czasu i odnajdowania wartości w życiu. Jeśli chcesz dowiedzieć się czegoś nowego, czerpać więcej satysfakcji i przyjemności z pracy – posłuchaj naszych gości.
Data dodania: 2018-04-03 23:53:34
Data aktualizacji: 2019-11-18 19:35:07
Audycji w katalogu: 89
Stan:
Wciąż na fali (aktywny)
opublikowany 17 godz. temu
#89 – Adam Rozwadowski – Enel-Med: od manufaktury lusterek do jednego z największych centrów medycznych w Polsce
Adam Rozwadowski, założyciel Enel-Med opowiedział historię swojej imponującej kariery zawodowej oraz podzielił się przemyśleniami w obszarach medycyny, sukcesji w biznesie i… ogrodnictwa. Z tego odcinka dowiesz się: – jak z biznesu energetycznego narodziła się sieć placówek medycznych – jak przygotować się do sukcesji i jak ją przeprowadzić – jaka metoda pracy nad postawą lekarzy pomogła zaszczepić myślenie pacjento-centrycznego – co jest największym wyzwaniem w prowadzeniu szpitala z prawdziwego zdarzenia – jaka jest droga telemedycyny do wprowadzenia diagnostyki pod strzechy – czym jest weekend ekumeniczny i dlaczego jest to najlepsza droga do balansu między pracą a życiem prywatnym – jak rodzi się i co daje zamiłowanie do ogrodnictwa – jak wzrost pracownika ma wpływ na karierę w cukierni :) Adam Rozwadowski, założyciel i akcjonariusz Centrum Medycznego ENEL-MED. Pełni funkcję Wiceprezesa Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych oraz członka Zarządu Ogólnopolskiego Związku Pracodawców Prywatnej Służby Zdrowia. Jest orędownikiem i animatorem nowej filozofii dbania o zdrowie, opartej na regularnej i kompleksowej profilaktyce. W ciągu blisko ostatnich 25 lat zbudował trzecie pod względem przychodów prywatne centrum medyczne, tworząc dzięki środkom i staraniom własnym ponad 4000 miejsc pracy, ogólnopolską sieć, na którą składają się wieloprofilowe przychodnie i nowoczesne oddziały diagnostyczne (rezonans magnetyczny i/lub tomograf komputerowy) oraz dwa szpitale w Warszawie. W 2003 r. Uruchomił pierwszy w Polsce system transmisji obrazu medycznego, który pozwala na jednoczesną współpracę lekarzy specjalistów z wielu oddalonych od siebie ośrodków medycznych. Jest absolwentem Wydziału Elektrycznego Politechniki Gdańskiej. W latach 1972-1985 pracował w STOEN. Od 1993 roku, początkowo jako Dyrektor Generalny, następnie jako Prezes, zarządza Centrum Medycznym ENEL-MED. SA. Jego pasją są podróże, wiejska posiadłość i kulinaria. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 116.5 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 7 dni temu
#88 – Mentoring biznesowy – jak to działa
Czym jest mentoring biznesowy i jak na nim skorzystać? Wielu właścicieli i top menedżerów cierpi na samotność lidera. Czy mentoring może być rozwiązaniem? Czym mentoring różni się od coachingu? Dowiedz się, jak znaleźć mentora i jak zostać mentorem. Dlaczego uważam, że to jeden z najlepszych sposobów by oszczędzić czas i uniknąć błędów? Jak można zyskać zostając mentorem? O tym wszystkim w tym – dość krótkim – odcinku. :) Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 31.0 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 14 dni temu
#87 Wiktor Schmidt – Netguru: od kodowania dla drobnych klientów do prowadzenia 600-osobowego zespołu
Wiktor Schmidt – Executive Chairman i współzałożyciel Netguru, firmy oferującej usługi doradztwa, tworzenia oprogramowania oraz projektowania produktów cyfrowych. Wiktor reprezentuje Netguru w mediach i na wydarzeniach branżowych oraz współprowadzi kluczowe inicjatywy, takie jak wspieranie różnorodności w firmie i wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju. Pod jego kierownictwem Netguru stało się jedną z najszybciej rozwijających się firm w Europie, wyróżnioną m.in. przez Financial Times, Deloitte i Forbes. Obecnie firma ma na koncie ponad 600 ukończonych projektów i zatrudnia ponad 600 osób pracujących zdalnie lub w jednym z dziewięciu biur. Wiktor Schmidt działa aktywnie jako mentor w środowisku technologicznym poprzez organizacje takie jak YPO, Hive61 i Startup Weekend. Wiktor jest również inwestorem w kilku startupach technologicznych i członkiem rady nadzorczej Ten Square Games, darmowego studia gier. Z rozmowy dowiesz się m.in. – Co jest barierą rozwoju firm software’owych, których wzrost hamuje ok. 30-50 pracowników – Czym jest YPO i jaką wartość dała Wiktorowi, – W jakim celu Wiktor zmienił rolę z CEO na Chairmana, – Jak uczyć się bycia liderem i czy to jest istotne, – O łączeniu zespołów po przejęciu, – Kogo w polskim biznesie warto obserwować. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 111.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 21 dni temu
#86 Jak produkować podcast krok po kroku – doświadczenia z 80 odcinków
Opowiadam krok po kroku o tym, czego się nauczyłem produkując przez ponad 1,5 roku prawie 150 godzin materiału ze wspaniałymi gośćmi i wsparciem niezwykłego zespołu. W odcinku poruszam kilka kwestii: – czy i kiedy warto brać się za produkcję podcastu, – na jakie pytania odpowiedzieć sobie planując format, – skąd brać gości, – jakiego sprzętu potrzeba i jak nagrywać, – czy brać się za wideo, – jak montować i publikować podcast, – co nieco o promocji. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 33.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 28 dni temu
#85 Lucjan Samulowski – ZnanyLekarz.pl: od HR w korporacji do 1500 ludzi w DocPlanner
DocPlanner to firma, która prowadzi serwis ZnanyLekarz.pl (nazywany czasem Booking.com dla lekarzy). Jest jednym z największych polskich startupów i biznesem wycenianym na setki milionów dolarów. Na przestrzeni lat pozyskała już ponad 140 milionów dolarów od inwestorów i działa aktywnie na kilku kontynentach. Lucjan Samulowski – HRowiec i przedsiębiorca. Jest jednym z założycieli DocPlanner. Wcześniej pracował w Unilever i Goldenline. Teraz prowadzi zespół People Experience w DocPlanner. W ciągu 20 lat rekrutował ponad 10000 osób z czego zatrudnił prawie 1000 w 9 krajach. Wierzy, że „Kultura zjada strategię na śniadanie”. Dlatego buduje i mierzy kulturę opartą na zarządzaniu przez cele, szczerym feedbacku i świetnych managerach. Doprowadził do dwóch akwizycji nowych spółek przez Docplanner w Turcji i Hiszpanii. Nie ma pojęcia co to wakacje studenckie, bo przepracował każde na polu golfowym. Całe zarobione pieniądze wydawał na komputery. Do tej pory zna się na jednym i drugim. Z rozmowy dowiesz się między innymi: – jak rekrutować i jak pracować z zespołem w oparciu o wartości, – co to są „OITy” i czy „you are as good as your last job” – jakie książki w dziedzinie zarządzania warto przeczytać, – jak poznali się z Mariuszem Gralewskim, – jak wyglądał moment przeniesienia ciężaru z Goldenline do projektu ZnanyLekarz.pl – jak wykorzystać wyobraźnię do rozwiązywania problemów biznesowych. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 115.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany ponad miesiąc temu
#84 Jak dawać feedback
Czy chcesz lepiej udzielać informacji zwrotnej? Dla wielu menadżerów feedback to spore wyzwanie. Wymaga on dobrego przygotowania, wiążą się z nim emocje i czasem trudno znaleźć czas na taką rozmowę. Jednocześnie informacja zwrotna to jedyna droga do rozwoju zespołu i organizacji. Z tego odcinka dowiesz się: – Dlaczego warto udzielać informacji zwrotnej, – Jakich zasad trzymać się, by feedback był skuteczny, – Jak wykorzystać metodę “Radical candor” w swojej komunikacji, – Jakiego schematu rozmowy feedbackowej możesz użyć. Dodatkowe materiały i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 32.4 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany ponad miesiąc temu
#83 Bartosz Ferenc – Sembot: Jak lider rynku materaców stworzył innowacyjną aplikację do reklam
Jak to jest wrócić z „wczesnej emerytury” by zrealizować kolejny projekt? O tym i wielu innych kwestiach rozmawiamy z Bartoszem Ferencem. To jego pierwszy wywiad w życiu, także szansa na poznanie tej niezwykle ciekawej historii po raz pierwszy! Z odcinka dowiesz się m.in.: – jak powstawała platforma materacedlaciebie.pl i jakie działania reklamowe doprowadziły do jej uplasowania na miejscu lidera w wyszukiwarkach, – czy zbudowanie własnej logistyki i własnej produkcji pomogło w rozwoju e-commercu mdc.pl, – czy posiadanie pasywnego przychodu i przejście na wczesną emeryturę to dobry pomysł, – dlaczego Bartosz zdecydował się zbudować Sembot i jak ten produkt pomaga w optymalizacji Google Ads, – wiele więcej. Bartosz Ferenc – ekspert w zakresie reklamy internetowej, od 2008 zajmuje się działaniami w Google Ads. Jest udziałowcem wielu projektów, które odniosły sukces, między innymi dzięki wykorzystaniu marketingu online. Współwłaściciel jednego z największych sklepów internetowych z materacami – „Materace dla Ciebie”, najpopularniejszego w Polsce oprogramowania SaaS do sprzedaży w internecie dla branży poligrafiicznej „IwarePrint” oraz właściciel „Sembot.io” – firmy zajmującej się wykorzystaniem automatyzacji w prowadzeniu kampanii internetowych, zarówno w dziedzinie dostarczania rozwiązań IT, jak i prowadzenia usług. Koncentruje się na budowaniu przewag konkurencyjnych poprzez zastosowanie rozwiązań programistycznych, pozwalających na znaczną redukcję czasu wymaganego do tworzenia bardzo precyzyjnych kampanii marketingowych oraz na wykorzystaniu uczenia maszynowego, dzięki któremu można podejmować trafne decyzje optymalizacyjne. W chwili obecnej zaangażowany jest przede wszystkim w rozwój projektu Sembot.io spełniającego wszystkie warunki, aby stać się produktem globalnym. Rozwiązanie to dostarcza użytkownikom indywidualnym oraz agencjom marketingowym technologię, która redukuje czas potrzebny na pracę z kontem reklamowym oraz znacznie podnosi efektywność działań. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 116.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
#82 Jak uniknąć błędów na starcie biznesu
Jak uniknąć błędów na starcie biznesu? Jakie błędy najczęściej popełniają (nie tylko) świeżo upieczeni przedsiębiorcy? Co zrobić by zminimalizować ryzyko potknięcia? Odpowiedź na te pytania znajdziesz w tym odcinku. W rozmowie z Anią Butrym odpowiadam na scenie na pytania uczestników Startup Summer Camp Ryn 2019. Sugestie oparte są na rozmowach z gośćmi podcastu oraz moich doświadczeniach w roli przedsiębiorcy i doradcy setek menadżerów. Pytania, na które odpowiadam to m.in.: 1. Jak wycenić swoje produkty? 2. Jak wybrać kluczowy produkt? 3. Jak znaleźć wspólnika? 4. Jak pozyskiwać pierwszych klientów? 5. Kiedy poszukiwać inwestora? 6. Jak utrzymać konsekwencję działania? 7. Jak skutecznie zdobywać wiedzę? Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 77.7 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
#81 Dawid Mędrek – PushPushGo: od pracy w startupie do systematycznej budowy międzynarodowego biznesu
Dawid Mędrek, PushPushGo.com, jest gościem 81. odcinka Greg Albrecht Podcast. To nie jest rozmowa o pasji, to rozmowa o systemowej budowie biznesu. Z pełnym zaangażowaniem i wedle konkretnego planu. W rozmowie m.in. o: – wiadomościach web push – jak działają oraz jakie korzyści przynoszą wydawcom i biznesom internetowym, – systemowym podejściu do szukania wspólników i tworzeniu firmy z dwóch istniejących firm/zespołów o uzupełniających się kompetencjach, – koncepcji tworzenia ekosystemu biznesowego przez inwestowanie w firmy zakładane przez naszych pracowników, – najprostszym systemie planowania rozwoju sprzedaży B2B, który zadziałał, – inspiracjach piłkarskich, które wpływają na sposób prowadzenia biznesu przez Dawida, – tym co spowodowało, że Dawid schudł 35 kilogramów (wow!). Dawid Mędrek – współzałożyciel firmy PushPushGo.com tworzącej narzędzie do wysyłki i zarządzania notyfikacji typu web push, działającej na co dzień z największymi brandami w Polsce i zagranicą, m.in Aller Media, Bonnier, Grupa WP, TUI, 4F, Grupa Interia, Agora, Apart, McDonald’s. Porzucił studia na rzecz pracy w startupie, który okazał się być trampoliną do stworzenia swojej firmy i nabycia umiejętności, które teraz okazują się niezbędne w codziennym prowadzeniu i rozwijania PushPushGo. Na co dzień zapalony miłośnik biegania oraz uczestnictwa w największych wydarzeniach sportowych. Zespół PushPushGo liczy dzisiaj 30 osób, rozwija sprzedaż poza granicami Polski, a firma ma na swoim pokładzie takich inwestorów jak Mariusz Gralewski, Marcin Kurek czy bValue. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 102.5 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
#80 Wiesław Kotecki – uselab: od obierania kukurydzy do włączenia do Deloitte Digital
Wiesław Kotecki – ekspert w zakresie user experience, przez 12 lat tworzył uselab, które zostało włączone do Deloitte Digital. Obecnie Wiesław jest liderem zespołu Experience Design w Deloitte Digital CE. W swojej pracy skupia się na budowaniu przewag konkurencyjnych w oparciu o perspektywę klienta i jej wykorzystania w transformacji cyfrowej przedsiębiorstw. Realizował projekty w 25 krajach. W branży finansowej współpracował z klientami w Polsce oraz w Szwajcarii, Niemczech, Wlk. Brytanii, Hiszpanii, Meksyku, Ukrainie. Jego projekty były wielokrotnie nagradzane. Pomysłodawca i współzałożyciel największej w Europie konferencji UX – UX Poland. Wykładowca najbardziej prestiżowych konferencji branżowych w Polsce ale także m.in. w Argentynie, Portugalii, Turcji i Czechach. Z tego odcinka dowiesz się m.in: – czym jest user experience, jak sprzedać go w organizacji i jak samodzielnie weryfikować potrzeby klienta, – jak i dlaczego spółka uselab została włączona do Deloitte Digital (konkretne wskazówki, historia krok po kroku, korzyści) – o tym, jak to jest po kilkunastu latach przejść z roli właściciela firmy do roli pracownika korporacji, – jakie książki warto znać (dużo tytułów), – o żeglowaniu, obieraniu kukurydzy i UX Poland. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 116.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
#79 Jak zarządzać swoją energią
Doświadczasz spadku energii do działania? Może masz poczucie, że już nie dajesz rady pracować tak intensywnie, jak kiedyś? Obserwuję takie myśli u siebie i u klientów, z którymi pracuję. Chęć realizacji celów może przysłonić naturalną potrzebę regeneracji i zadbania o swoją energię. Dbałość o właściwy poziom energii pozwala liderowi biznesu podejmować lepsze decyzje i mieć właściwy poziom uważności w relacjach z zespołem i klientami. W tym odcinku znajdziesz: – koncepcje energii mentalnej i fizycznej, – obserwacje na temat zmiany poziomu energii w czasie, – sposoby na oszczędzanie i regenerowanie swojego poziomu energii. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 37.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
#78 Paweł Kosowicz: od doświadczeń w firmie rodzinnej do butiku Yope w Hongkongu
Paweł Kosowicz – zarządza dwiema firmami: Yope współtworzy od początku z żoną, a firmę rodzinną Profil prowadzi od 2005 roku z matką. Urodzony w 1981 roku w Słupsku, mieszka i prowadzi biznes w Warszawie. Studiował w Akademii Leona Koźmińskiego, program MBA zrealizował w Szkole Głównej Handlowej. Wierzy w naturalność, autentyczność i dobry produkt. W podcaście rozmawiamy o historii firmy Yope, która m.in. ma butik w Hong Kongu, a w 2019 roku marka planuje 28 M zł przychodu. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – w jakim kanale najłatwiej na początku ulokować produkt konsumencki, – czy kulturę małej firmy i doświadczenia z korporacji da się pogodzić, – na co zwrócić uwagę szykując się do ekspansji zagranicznej, – jak to jest zarządzać dwiema firmami równocześnie, – co jest najważniejsze marketing, dystrybucja czy produkt, – jakie role pełnią członkowie zespołu odpowiedzialnego za (fantastyczny) marketing Yope. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 96.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
#77 Witold Jankowski – ICAN Institute: od pracy fizycznej w Kanadzie do autorskiej szkoły biznesu
dr Witold Jankowski – założyciel i prezes ICAN Institute (dawniej Canadian International Management Institute). Twórca polskich edycji magazynów: „Harvard Business Review” oraz „MIT Sloan Management Review”. Gorący zwolennik i propagator koncepcji evidence-based management – zarządzania, które bazuje wyłącznie na sprawdzonych, popartych badaniami praktykach menedżerskich. W latach 1992-2000 wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie, a od ponad 20 lat prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce. Z odcinka dowiesz się m.in. – o blaskach i cieniach emigracji i dopasowywania się do rzeczywistości biznesowej, – o polskim biznesie lat 90-tych i pierwszym wydawnictwie (stworzonym przez Witolda), które czytała ówczesna elita zarządzania, – o tym, jak Harvard Business Review zdecydował się na wybór poleskiego partnera, – o fazach budowy firmy, komunikowaniu się na rynku „w opozycji do wroga”, pozycjonowaniu cenowym – o tym, jak przetrwać kryzys i utrzymać motywację. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 101.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
#76 Grzegorz Piechowiak – JP Weber: od wprowadzania do Polski firm niemieckich do wsparcia polskich w globalnej ekspansji
Grzegorz Piechowiak – współzałożyciel i Partner Zarządzający firmy JP Weber. Zanim prawie 20 lat temu z przyjaciółmi wpadł na pomysł konkurowania z największymi firmami konsultingowymi tego świata studiował finanse i controlling w Würzburgu oraz Jenie. Wraz z bratem we wczesnych latach 2000 podjął decyzję o powrocie do Polski, gdzie z dwojgiem przyjaciół z Berlina i rodzinnego Wrocławia najpierw doradzał niemieckim, a potem azjatyckim podmiotom zainteresowanym inwestycjami w Polsce, aby następnie stać się zaufanym doradcą transakcyjnym firm, skutecznie konkurującym z obecnymi w Polsce firmami z tzw. Wielkiej Czwórki, jak i mniejszymi butikami inwestycyjnymi o wąskich specjalizacjach. Dziś JP Weber to ponad 60-osobowy zespół ekspertów pracujących z biur w Warszawie, Wrocławiu i Berlinie. Sam Grzegorz na co dzień kieruje zespołem doradztwa transakcyjnego oraz M&A. Jest zaufanym doradcą transakcyjnym m.in giełdowej spółki Wielton, którą wspierał w transakcjach zakupu spółek w Wielkiej Brytanii i Niemczech. Od 2006 roku do momentu sprzedaży w 2012 roku do KPMG, zarządzał wiodącą europejską firmą doradztwa gospodarczego BrainNet Management Consultants na polskim rynku. Jest współzałożycielem globalnej organizacji doradczej Eight International, w ramach której blisko współpracuje przy międzynarodowych transakcjach z zaprzyjaźnionymi firmami doradczymi we Francji, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Belgii, Holandii, Włoszech, Rosji i Indiach. Uważa, że w pracy doradczej tak samo ważne jak wiedza, doświadczenie i profesjonalizm są szczerość, zaufanie i relacje międzyludzkie. Z odcinka dowiesz się m.in.: – na czym polega praca w projektach M&A, – jak budować wiarygodność w branży usługowej, – jak wyglądały pierwsze lata inwestycji zagranicznych w Polsce, – jak można skorzystać na partnerstwach z pokrewnymi podmiotami, – jakie jest największe wyzwanie związane z zarządzaniem talentami w firmie opartej o wiedzę, – jak wygląda proces zamiany pomysłu w rozwiązanie, – jakie są najczęstsze wyzwania związane ze sprzedażą firmy, – jaki sport sprawia, że Grzegorz zapomina o stresie czy niepowodzeniach. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 101.2 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
Jak nabrać pewności w wystąpieniach publicznych?
Obawiasz się wystąpień publicznych? Uważasz, że nie są dla Ciebie i myślisz, że poradzisz sobie bez nich? Niezależnie od tego, czym zajmujesz się w karierze, umiejętność mówienia do dużych grup ludzi wzmocni Twoją pewność siebie i pomoże Ci zwiększyć skuteczność. Dla menadżerów i liderów to nieodzowne narzędzie budowania autorytetu i skutecznej komunikacji. W tym odcinku dzielę się 6 technikami, które pomogły i nadal pomagają mi występować publicznie. To część z narzędzi, które wykorzystuję, przygotowując szefów firm do wystąpień publicznych. Dowiedz się: – jak radzić sobie z tremą, – jak nie stracić rezonu w ostatniej chwili, – na co zwrócić uwagę, przygotowując się do wystąpienia, – jakie drobne triki sprawią, że Twoja prezentacja będzie lepsza. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 41.7 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
#74 Wojtek Sadowski – Packhelp: od szkolnej przyjaźni do rewolucyjnej usługi dla e-commerce
Wojtek Sadowski – zanim z przyjaciółmi otworzył Packhelp (Zapakuj.to) pracował w branży marketingowej i prowadził swoją własną agencję kreatywną. Dziś prowadzi Packhelp – firmę, która transformuje rynek druku i wspiera tworzenie doświadczeń klientów sklepów internetowych. Packhelp to tysiące klientów, ponad 90-osobowy zespół oraz ponad 10 milionów dolarów pozyskane od inwestorów. Wojtek jest laureatem nagrody 30 under 30 magazynu Forbes. Z odcinka dowiesz się m.in: – jakie narzędzia do pracy na danych pozwalają podejmować Packhelp lepsze decyzje biznesowe, – jak znaleźć korzyści i wyeliminować ryzyka budowania firmy z przyjaciółmi, – jak identyfikować szansę biznesową by stworzyć produkt, który będzie potrzebny, – czy doświadczenia z korporacji przydają się w prowadzeniu biznesu, – jak skutecznie uczyć się z YouTube i czerpać wiedzę z case studies, – jak wyjść z sytuacji konfliktu i porozumieć się z kimś, kto ma tendencje do awanturowania się. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 123.5 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
#73 Paweł Sieczkiewicz – Telemedico: od 12-letniego programisty do lidera rynku telemedycyny
Paweł Sieczkiewicz – współzałożyciel firmy Telemedico specjalizującej się w dostarczaniu usług telemedycznych we współpracy z firmami ubezpieczeniowymi. Wyrzucony z Politechniki Warszawskiej, a nagrodzony w Akademii Leona Koźmińskiego. Dwukrotnie na liście najlepszych młodych przedsiębiorców Forbes 30 under 30. Od 12. roku życia trenuje sztuki walki – stoczył kilkadziesiąt walk w kickboxingu i MMA. Zespół Telemedico liczy dziś ponad 100 osób, a firma ma na pokładzie silnych inwestorów i buduje największą wielojęzykową przychodnię. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – czym jest telemedycyna, – jak zbudować alternatywny model B2B na rynku skupionym na usługach B2C, – jak i gdzie poznać swojego wspólnika, – jak rozstawać się z partnerem biznesowym w sposób cywilizowany, – jak przyznawać udziały pracownikom, – czy warto mieć dwie spółki (w Polsce i UK) i jakie są tego implikacje, – jak zbudować system rekrutacji by nowi ludzie pasowali do organizacji, – po co w firmie ekrany z danymi, – kto inspiruje Pawła (ciekawe nazwiska), – dlaczego ważne jest, w jakim momencie życia napiszesz książkę. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 104.3 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
#72 Mikołaj Molenda – Tylko.com: od scenografii operowych do rewolucyjnej marki meblowej
Mikołaj Molenda – architekt i przedsiębiorca, współzałożyciel innowacyjnej marki meblowej Tylko oraz studia projektowego “Bridge”. Autor wideo-instalacji oraz projekcji wideo będących częścią scenografii operowych i teatralnych. Współpracował z takimi artystami jak: Boris Kudlička, Zbigniew Preisner, Keith Werner, Mariusz Treliński, Jacques Lassalle. Mikołaj jest absolwentem kierunku Architektura i Urbanistyka na Akademii Sztuk Pięknych i Politechnice w Poznaniu. W roku 2009 dołączył do młodego biura architektonicznego WWAA gdzie pracował przy projekcie wielokrotnie nagradzanego polskiego pawilonu Expo 2010 w Szanghaju. W roku 2011 współzałożył interdyscyplinarne studio projektowe “Bridge”, które specjalizowało się technologii Rozszerzonej Rzeczywistości. Wśród klientów spółki należy wyróżnić: Europejską Agencję Kosmiczną, Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, BMW, Narodowy Bank Polski, Teatr Wielki Opera Narodowa. W roku 2014 wraz z Hanną Kokczyńską, Jackiem Majewskim, Benjaminem Kuną i Michałem Piaseckim założył startup Tylko, który rewolucjonizuje branżę meblową łącząc design, technologię i wyjątkowe podejście do potrzeb klienta. W ciągu 5 lat działalności firma pozyskała inwestycje na łączną kwotę 10 milionów EUR na dalszy rozwój i sprzedała ponad 20 tysięcy mebli. Z odcinka dowiesz się m.in. – jak działa zautomatyzowany i w pełni personalizowany biznes meblowy, direct-to-customer (czyli od wyklikania do dostawy mebla wg Twojego projektu) – jakie innowacyjne detale budują wartość dodaną i długoterminową przewagę w biznesie konsumenckim, – co powiedział na pomysł Tylko znany inwestor z Doliny Krzemowej – Jason Calacanis, – co to jest, jak i dlaczego warto wprowadzić w firmie strukturę macierzową, – czy budować wewnętrzne kompetencje marketingowe czy outsourcować, – co to jest design parametryczny i dlaczego jest ważny, – jak ważne jest posiadanie wielu produktów w portfolio, – kiedy można surfować w Europie i z jaką prędkością suną bojery. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 112.7 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
#71 Jak wyeliminować (prawie) każdy problem w biznesie?
Z tego solowego odcinka dowiesz się m.in.: – Jak ocenić czy nasz biznes może działać lepiej? – Jak sprawdzić co działa, a co nie działa w firmie pytając o to różnych interesariuszy? – Jakie pytania zadać pracownikom i klientom by otrzymać wartościowy feedback? – Jaka nieoczekiwana korzyść płynie z omawiania wyzwań na warsztacie z zespołem? – Jak zredefiniować model pracy i dlaczego to jest ważne? – Jakie korzyści dla całego biznesu płyną z rozwoju osobistego lidera? Przy okazji – poznaj elementy modelu pracy, który stosujemy w Albrecht&Partners by pomóc w poprawie działania biznesu. Jeśli po wysłuchaniu czujesz, że potrzebujesz wsparcia w procesie zmiany – napisz do nas. Zapis odcinka: [link] Klub Greg Albrecht Podcast: [link]
pobierz 44.6 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
#70 Mateusz Tarczyński - Woodpecker.co: od planu zostania gwiazdą rocka do 2500 klientów w 60 krajach
Mateusz Tarczyński - współzałożyciel oraz prezes Woodpecker.co - firmy dostarczającej software do automatyzacji sprzedaży, posiadającej 2500 klientów w 60 krajach. Seryjny przedsiębiorca, który rozwinął i sprzedał dwie firmy. Posiada 13 lat doświadczenia w prowadzeniu projektów IT. Pasjonat niebanalnego marketingu, nowoczesnego zarządzania i tworzenia użytecznych produktów. Z odcinka dowiesz się m.in: czy wymyślać produkt, którego nie ma, czy robić lepiej, coś co już jest, jak projekt zakończony niepowodzeniem stał się podstawą obecnego sukcesu, co jest zwariowanego w branży startupowej, z czym Mateusz się nie zgadza, jakie kanały najlepiej działają w pozyskiwaniu klientów do SaaS, czy można równocześnie świetnie delegować i być mikromenadżerem, jak pracować nad sobą w roli lidera. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 99.0 MB odcinki RSS iTunes www
Starsze
»
miodek