Greg Albrecht Podcast

Sortuj: kategoriami | alfabetycznie
Najpopularniejsze w tygodniu
Opis: Greg Albrecht Podcast: wszystkie twarze biznesu - prezentuje sylwetki polskich przedsiębiorców, którzy zbudowali biznes od zera. Osób, które często stoją skromnie w cieniu swoich dokonań i po raz pierwszy udzielają wywiadu. Rozmowy przybliżają słuchaczom modele myślenia, strategie działania i umiejętności, które zadziałały w prowadzeniu biznesu. Oprócz strony praktycznej pozwalają zobaczyć ludzką twarz przedsiębiorców – ich sposoby radzenia sobie ze stresem, spędzania wolnego czasu i odnajdowania wartości w życiu. Jeśli chcesz dowiedzieć się czegoś nowego, czerpać więcej satysfakcji i przyjemności z pracy – posłuchaj naszych gości.
Data dodania: 2018-04-03 23:53:34
Data aktualizacji: 2020-01-18 06:50:06
Audycji w katalogu: 97
Stan:
Wciąż na fali (aktywny)
opublikowany 5 dni temu
#97 Kinga Nowakowska: od trenerki tenisa w Paryżu do seryjnej przedsiębiorczyni
Call center, nieruchomości, inwestycje w startupy, żywność ekologiczna. To tylko część z dziedzin, z którymi miała do czynienia Kinga Nowakowska – seryjna przedsiębiorczyni. Niezwykle elokwentna, świetna storytellerka i osoba bardzo zaangażowana w dobrostan świata. Kinga Nowakowska – absolwentka paryskiej Sorbony na Wydziale Prawa ze specjalizacją Prawo Międzynarodowe Biznesu. Od 1997 roku przez 11 lat była Dyrektorem Zarządzającym Call Center Poland, które pod jej kierownictwem stało się jednym z największych outsourcingowych, wielojęzycznych centrów obsługi klienta w Europie Wschodniej. Od 2007 roku Dyrektor Operacyjna oraz Członkini Zarządu Grupy Capital Park. Od 2009 roku jest Dyrektorem Generalnym spółki celowej Art Norblin Sp. z o.o. Właścicielka BioBazaru – pierwszego w Polsce targu z ekologiczną, certyfikowaną żywnością oraz inicjatorka i Członkini Zarządu Black Swan – pierwszej sieci aniołów biznesu w Polsce, która inwestuje w kobiece startupy. W 2018 roku Black Swan nawiązał współpracę z PFR w programie Biznest, a Kinga Nowakowska objęła pozycję Członka Zarządu w nowopowstałym funduszu Black Swan Fund. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – czy warto prowadzić odpowiedzialny biznes, – jakie wyzwania niesie za sobą sukces, – dlaczego Boris Becker liczył klepki w parkiecie, – jak partnerzy biznesowi mogą stać się konkurentami, – kiedy kontynuować, a kiedy odpuścić prace nad swoim pomysłem, – jak greckie naleśniki wędrowały z Kingą na Manhattan, – czy trzeba mieć talent, by być najlepszym. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 107.8 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 12 dni temu
#96 Jak sprzedawać drożej i... nie przegiąć?
Dlaczego warto sprzedawać drożej i jak znaleźć optymalną cenę? To pytanie zadaje sobie wielu przedsiębiorców i menadżerów. Nie tylko na początku drogi biznesowej. W tym odcinku znajdziesz odpowiedzi na następujące pytania: – Czy można dobrze, szybko i tanio? – Jak znaleźć i zakomunikować odpowiedni punkt odniesienia do ceny swojego produktu / usługi? – Jak pokonać lęk przed odrzuceniem - jakie strategie pomogą Ci ustalić cenę, która nie będzie “przegięta”? – Dlaczego klienci chcą kupować drożej i jak na tym zyskują? – Jak zmienić model biznesowy, by zarabiać więcej pracując dla obecnych klientów? Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 49.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 19 dni temu
#95 Paweł Prasuła – EIP Group: 100-milionowa spółka IT, która pomaga dzieciom
Paweł Prasuła – zaczynał jako grafik, komputerowy nim to było modne, a w branży IT działa od ponad 20 lat. Napędza go chęć naprawiania i doskonalenia otaczającego świata. Sam przeszedł przemianę, która pomogła mu działać z większym przekonaniem i pewnością. O biznesie i osobistych dylematach rozmawiamy w Sali Polskiej na ul. Dąbrowskiego 30 w Warszawie. W mojej ocenie Paweł jest typem wizjonera i cechuje się ponadprzeciętnym zaangażowaniem osobistym w to co robi. Paweł zbudował i prowadzi Grupę EIP, która integruje w sobie m.in. Main (Data Center), EIP (usługi integratorskie) i Telsar (usługi sieciowe). Grupa zatrudnia ok. 150 osób i realizuje ponad 100 milionów złotych obrotu. W odcinku m.in.: – O tworzeniu biznesu zintegrowanego (łączącego hardware, software sieci i data center), – jak biznes może wspierać cele charytatywne, – jak przechodzić przez trudne momenty i podejmować decyzje, – o wspinaczce wysokogórskiej – Janie Pawle II i Koronie Ziemi, – o odnowieniu starej centrali komunikacyjnej na warszawskim Mokotowie i stworzeniu w niej Kawiarni Dobroczynnej. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 119.2 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 26 dni temu
#94 Jak zaprojektować cele, które zrealizujesz?
Dlaczego nie realizujesz wielu swoich postanowień? Jak ocenić swoje dokonania i zaprojektować cele, które wprowadzisz w życie? Choć ten odcinek powstał jako odpowiedź na potrzebę projektowania postanowień noworocznych, to narzędzia w nim zawarte pomogą Ci zaprojektować nowe cele w dowolnym momencie roku. Konkretnie: – Zdecyduj, co naprawdę chcesz osiągnąć – Wybierz, z czego zrezygnujesz – Zdefiniuj prosty i zrozumiały cel – Znajdź nowe inspiracje, by zdobyć nową perspektywę Przeczytaj na ten temat tu: [link]
pobierz 37.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany ponad miesiąc temu
#93 Bartosz Kiełbiński – eStoreMedia.com: jak globalne marki zarządzają sprzedażą w internecie
Bartosz Kiełbinski, przedsiębiorca, założyciel oraz CEO eStoreMedia.com, spółki technologicznej wspierającej kilkadziesiąt międzynarodowych marek produktów FMCG oraz elektroniki w zarządzaniu swoimi ofertami oraz treścią produktową w przeszło 1000 sklepów internetowych na całym świecie. Firma zatrudnia obecnie ok. 80 osób i pracuje z Warszawy dla największych marek FMCG na 30 rynkach. Przed uruchomieniem firmy Bartosz spędził 8 lat w Procter&Gamble pracując zarówno na rynkach Europy Środkowej, jak również w rolach globalnych w Szwajcarii. W rozmowie dyskutujemy m.in.: – czy warto być pierwszym dostawcą nowej usługi, czy lepiej podążać za trendem i jakie są koszta obu rozwiązań, – jak wpaść na pomysł nowej usługi żyjąc w korporacji i obserwując jej potrzeby, – jak założyć i rozwijać firmę bez rezygnacji z etatu, – jak wygrywać przetargi w korporacji, – jak wyglądają rozmowy z inwestorami i dlaczego do dziś firma nie zdecydowała się na przyjęcie inwestora, – co jest największym wyzwaniem kulturowym Polaków w miejscu pracy (zdaniem Bartka). Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 129.0 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany ponad miesiąc temu
#92 – Samotność lidera – czym jest i co z nią zrobić?
Czujesz się czas samotny w obliczu odpowiedzialności i trudnych decyzji? Każdy menedżer, prezes czy właściciel firmy doświadcza samotności lidera. Czym jest samotność lidera? Skąd się bierze? Jak sobie z nią radzić? Odpowiedzi znajdziesz w tym odcinku. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 27.4 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
#91 – Zosia Kwiatkowska – Warsaw Dog: jak pasję do psów rozwinąć w międzynarodowy biznes
Zofia Kwiatkowska – prowadzi pracownię i sklep internetowy Warsaw Dog, w którym wraz z zespołem tworzy dizajnerskie akcesoria dla psów. Uczestniczka programów Wsparcie w starcie, Young Entrepreneurs Succeed oraz Katalizator rozwoju firmy. Z zawodu etnolożka, z zamiłowania blogerka i psiara. Ekspertka działu zwierzęcego w magazynie Empik Pasje. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – jak z lokalnego bloga o życiu z psem w dużym mieście powstała marka modnych akcesoriów wybierana m.in. przez klientów z Korei Południowej, – jak wygląda produkcja w pełni spersonalizowanych akcesoriów - realizowana w czasie rzeczywistym, – jak rozwijać małą firmę w oparciu o wartości wnoszone przez pracowników, – jaką rolę mogą pełnić dinozaury w procesie rekrutacji, – jak zarządzać konfliktem i prowadzić do wzajemnego zrozumienia z wykorzystaniem teorii Porozumienia bez Przemocy, – jak zidentyfikować i pokonać pracoholizm – dlaczego Zosia odradza posiadanie psa i jaką jedną książkę powinien przeczytać każdy potencjalny i obecny właściciel czworonoga Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 101.2 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
#90 – Jak z menadżera stać się liderem?
Czy jesteś menadżerem, który działa jak superekspert czy czujesz się liderem zespołu? Czym różnią się te dwa style działania i co zrobić by stać się liderem z prawdziwego zdarzenia? W tym odcinku dzielę się doświadczeniami z pracy indywidualnej z zarządzającymi i właścicielami firm. Często obserwuję, że za rozwojem biznesu nie idzie zmiana sposobu zarządzania zespołem. Awans na stanowisko menadżera czy wzrost liczby pracowników firmy nie zawsze oznacza, że mamy umiejętności i chęć zarządzać ludźmi. Czasem nadal uważamy, że liczą się zadania i zawsze brakuje czasu na rozmowy z naszym zespołem. Jeśli czujesz, że to może być o Tobie lub znasz kogoś takiego w swoim otoczeniu to ten odcinek jest dla Ciebie. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 37.2 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
#89 – Adam Rozwadowski – Enel-Med: od manufaktury lusterek do jednego z największych centrów medycznych w Polsce
Adam Rozwadowski, założyciel Enel-Med opowiedział historię swojej imponującej kariery zawodowej oraz podzielił się przemyśleniami w obszarach medycyny, sukcesji w biznesie i… ogrodnictwa. Z tego odcinka dowiesz się: – jak z biznesu energetycznego narodziła się sieć placówek medycznych – jak przygotować się do sukcesji i jak ją przeprowadzić – jaka metoda pracy nad postawą lekarzy pomogła zaszczepić myślenie pacjento-centrycznego – co jest największym wyzwaniem w prowadzeniu szpitala z prawdziwego zdarzenia – jaka jest droga telemedycyny do wprowadzenia diagnostyki pod strzechy – czym jest weekend ekumeniczny i dlaczego jest to najlepsza droga do balansu między pracą a życiem prywatnym – jak rodzi się i co daje zamiłowanie do ogrodnictwa – jak wzrost pracownika ma wpływ na karierę w cukierni :) Adam Rozwadowski, założyciel i akcjonariusz Centrum Medycznego ENEL-MED. Pełni funkcję Wiceprezesa Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych oraz członka Zarządu Ogólnopolskiego Związku Pracodawców Prywatnej Służby Zdrowia. Jest orędownikiem i animatorem nowej filozofii dbania o zdrowie, opartej na regularnej i kompleksowej profilaktyce. W ciągu blisko ostatnich 25 lat zbudował trzecie pod względem przychodów prywatne centrum medyczne, tworząc dzięki środkom i staraniom własnym ponad 4000 miejsc pracy, ogólnopolską sieć, na którą składają się wieloprofilowe przychodnie i nowoczesne oddziały diagnostyczne (rezonans magnetyczny i/lub tomograf komputerowy) oraz dwa szpitale w Warszawie. W 2003 r. Uruchomił pierwszy w Polsce system transmisji obrazu medycznego, który pozwala na jednoczesną współpracę lekarzy specjalistów z wielu oddalonych od siebie ośrodków medycznych. Jest absolwentem Wydziału Elektrycznego Politechniki Gdańskiej. W latach 1972-1985 pracował w STOEN. Od 1993 roku, początkowo jako Dyrektor Generalny, następnie jako Prezes, zarządza Centrum Medycznym ENEL-MED. SA. Jego pasją są podróże, wiejska posiadłość i kulinaria. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 116.5 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
#88 – Mentoring biznesowy – jak to działa
Czym jest mentoring biznesowy i jak na nim skorzystać? Wielu właścicieli i top menedżerów cierpi na samotność lidera. Czy mentoring może być rozwiązaniem? Czym mentoring różni się od coachingu? Dowiedz się, jak znaleźć mentora i jak zostać mentorem. Dlaczego uważam, że to jeden z najlepszych sposobów by oszczędzić czas i uniknąć błędów? Jak można zyskać zostając mentorem? O tym wszystkim w tym – dość krótkim – odcinku. :) Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 31.0 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
#87 Wiktor Schmidt – Netguru: od kodowania dla drobnych klientów do prowadzenia 600-osobowego zespołu
Wiktor Schmidt – Executive Chairman i współzałożyciel Netguru, firmy oferującej usługi doradztwa, tworzenia oprogramowania oraz projektowania produktów cyfrowych. Wiktor reprezentuje Netguru w mediach i na wydarzeniach branżowych oraz współprowadzi kluczowe inicjatywy, takie jak wspieranie różnorodności w firmie i wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju. Pod jego kierownictwem Netguru stało się jedną z najszybciej rozwijających się firm w Europie, wyróżnioną m.in. przez Financial Times, Deloitte i Forbes. Obecnie firma ma na koncie ponad 600 ukończonych projektów i zatrudnia ponad 600 osób pracujących zdalnie lub w jednym z dziewięciu biur. Wiktor Schmidt działa aktywnie jako mentor w środowisku technologicznym poprzez organizacje takie jak YPO, Hive61 i Startup Weekend. Wiktor jest również inwestorem w kilku startupach technologicznych i członkiem rady nadzorczej Ten Square Games, darmowego studia gier. Z rozmowy dowiesz się m.in. – Co jest barierą rozwoju firm software’owych, których wzrost hamuje ok. 30-50 pracowników – Czym jest YPO i jaką wartość dała Wiktorowi, – W jakim celu Wiktor zmienił rolę z CEO na Chairmana, – Jak uczyć się bycia liderem i czy to jest istotne, – O łączeniu zespołów po przejęciu, – Kogo w polskim biznesie warto obserwować. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 111.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
#86 Jak produkować podcast krok po kroku – doświadczenia z 80 odcinków
Opowiadam krok po kroku o tym, czego się nauczyłem produkując przez ponad 1,5 roku prawie 150 godzin materiału ze wspaniałymi gośćmi i wsparciem niezwykłego zespołu. W odcinku poruszam kilka kwestii: – czy i kiedy warto brać się za produkcję podcastu, – na jakie pytania odpowiedzieć sobie planując format, – skąd brać gości, – jakiego sprzętu potrzeba i jak nagrywać, – czy brać się za wideo, – jak montować i publikować podcast, – co nieco o promocji. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 33.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
#85 Lucjan Samulowski – ZnanyLekarz.pl: od HR w korporacji do 1500 ludzi w DocPlanner
DocPlanner to firma, która prowadzi serwis ZnanyLekarz.pl (nazywany czasem Booking.com dla lekarzy). Jest jednym z największych polskich startupów i biznesem wycenianym na setki milionów dolarów. Na przestrzeni lat pozyskała już ponad 140 milionów dolarów od inwestorów i działa aktywnie na kilku kontynentach. Lucjan Samulowski – HRowiec i przedsiębiorca. Jest jednym z założycieli DocPlanner. Wcześniej pracował w Unilever i Goldenline. Teraz prowadzi zespół People Experience w DocPlanner. W ciągu 20 lat rekrutował ponad 10000 osób z czego zatrudnił prawie 1000 w 9 krajach. Wierzy, że „Kultura zjada strategię na śniadanie”. Dlatego buduje i mierzy kulturę opartą na zarządzaniu przez cele, szczerym feedbacku i świetnych managerach. Doprowadził do dwóch akwizycji nowych spółek przez Docplanner w Turcji i Hiszpanii. Nie ma pojęcia co to wakacje studenckie, bo przepracował każde na polu golfowym. Całe zarobione pieniądze wydawał na komputery. Do tej pory zna się na jednym i drugim. Z rozmowy dowiesz się między innymi: – jak rekrutować i jak pracować z zespołem w oparciu o wartości, – co to są „OITy” i czy „you are as good as your last job” – jakie książki w dziedzinie zarządzania warto przeczytać, – jak poznali się z Mariuszem Gralewskim, – jak wyglądał moment przeniesienia ciężaru z Goldenline do projektu ZnanyLekarz.pl – jak wykorzystać wyobraźnię do rozwiązywania problemów biznesowych. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 115.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
#84 Jak dawać feedback
Czy chcesz lepiej udzielać informacji zwrotnej? Dla wielu menadżerów feedback to spore wyzwanie. Wymaga on dobrego przygotowania, wiążą się z nim emocje i czasem trudno znaleźć czas na taką rozmowę. Jednocześnie informacja zwrotna to jedyna droga do rozwoju zespołu i organizacji. Z tego odcinka dowiesz się: – Dlaczego warto udzielać informacji zwrotnej, – Jakich zasad trzymać się, by feedback był skuteczny, – Jak wykorzystać metodę “Radical candor” w swojej komunikacji, – Jakiego schematu rozmowy feedbackowej możesz użyć. Dodatkowe materiały i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 32.4 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
#83 Bartosz Ferenc – Sembot: Jak lider rynku materaców stworzył innowacyjną aplikację do reklam
Jak to jest wrócić z „wczesnej emerytury” by zrealizować kolejny projekt? O tym i wielu innych kwestiach rozmawiamy z Bartoszem Ferencem. To jego pierwszy wywiad w życiu, także szansa na poznanie tej niezwykle ciekawej historii po raz pierwszy! Z odcinka dowiesz się m.in.: – jak powstawała platforma materacedlaciebie.pl i jakie działania reklamowe doprowadziły do jej uplasowania na miejscu lidera w wyszukiwarkach, – czy zbudowanie własnej logistyki i własnej produkcji pomogło w rozwoju e-commercu mdc.pl, – czy posiadanie pasywnego przychodu i przejście na wczesną emeryturę to dobry pomysł, – dlaczego Bartosz zdecydował się zbudować Sembot i jak ten produkt pomaga w optymalizacji Google Ads, – wiele więcej. Bartosz Ferenc – ekspert w zakresie reklamy internetowej, od 2008 zajmuje się działaniami w Google Ads. Jest udziałowcem wielu projektów, które odniosły sukces, między innymi dzięki wykorzystaniu marketingu online. Współwłaściciel jednego z największych sklepów internetowych z materacami – „Materace dla Ciebie”, najpopularniejszego w Polsce oprogramowania SaaS do sprzedaży w internecie dla branży poligrafiicznej „IwarePrint” oraz właściciel „Sembot.io” – firmy zajmującej się wykorzystaniem automatyzacji w prowadzeniu kampanii internetowych, zarówno w dziedzinie dostarczania rozwiązań IT, jak i prowadzenia usług. Koncentruje się na budowaniu przewag konkurencyjnych poprzez zastosowanie rozwiązań programistycznych, pozwalających na znaczną redukcję czasu wymaganego do tworzenia bardzo precyzyjnych kampanii marketingowych oraz na wykorzystaniu uczenia maszynowego, dzięki któremu można podejmować trafne decyzje optymalizacyjne. W chwili obecnej zaangażowany jest przede wszystkim w rozwój projektu Sembot.io spełniającego wszystkie warunki, aby stać się produktem globalnym. Rozwiązanie to dostarcza użytkownikom indywidualnym oraz agencjom marketingowym technologię, która redukuje czas potrzebny na pracę z kontem reklamowym oraz znacznie podnosi efektywność działań. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 116.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
#82 Jak uniknąć błędów na starcie biznesu
Jak uniknąć błędów na starcie biznesu? Jakie błędy najczęściej popełniają (nie tylko) świeżo upieczeni przedsiębiorcy? Co zrobić by zminimalizować ryzyko potknięcia? Odpowiedź na te pytania znajdziesz w tym odcinku. W rozmowie z Anią Butrym odpowiadam na scenie na pytania uczestników Startup Summer Camp Ryn 2019. Sugestie oparte są na rozmowach z gośćmi podcastu oraz moich doświadczeniach w roli przedsiębiorcy i doradcy setek menadżerów. Pytania, na które odpowiadam to m.in.: 1. Jak wycenić swoje produkty? 2. Jak wybrać kluczowy produkt? 3. Jak znaleźć wspólnika? 4. Jak pozyskiwać pierwszych klientów? 5. Kiedy poszukiwać inwestora? 6. Jak utrzymać konsekwencję działania? 7. Jak skutecznie zdobywać wiedzę? Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 77.7 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
#81 Dawid Mędrek – PushPushGo: od pracy w startupie do systematycznej budowy międzynarodowego biznesu
Dawid Mędrek, PushPushGo.com, jest gościem 81. odcinka Greg Albrecht Podcast. To nie jest rozmowa o pasji, to rozmowa o systemowej budowie biznesu. Z pełnym zaangażowaniem i wedle konkretnego planu. W rozmowie m.in. o: – wiadomościach web push – jak działają oraz jakie korzyści przynoszą wydawcom i biznesom internetowym, – systemowym podejściu do szukania wspólników i tworzeniu firmy z dwóch istniejących firm/zespołów o uzupełniających się kompetencjach, – koncepcji tworzenia ekosystemu biznesowego przez inwestowanie w firmy zakładane przez naszych pracowników, – najprostszym systemie planowania rozwoju sprzedaży B2B, który zadziałał, – inspiracjach piłkarskich, które wpływają na sposób prowadzenia biznesu przez Dawida, – tym co spowodowało, że Dawid schudł 35 kilogramów (wow!). Dawid Mędrek – współzałożyciel firmy PushPushGo.com tworzącej narzędzie do wysyłki i zarządzania notyfikacji typu web push, działającej na co dzień z największymi brandami w Polsce i zagranicą, m.in Aller Media, Bonnier, Grupa WP, TUI, 4F, Grupa Interia, Agora, Apart, McDonald’s. Porzucił studia na rzecz pracy w startupie, który okazał się być trampoliną do stworzenia swojej firmy i nabycia umiejętności, które teraz okazują się niezbędne w codziennym prowadzeniu i rozwijania PushPushGo. Na co dzień zapalony miłośnik biegania oraz uczestnictwa w największych wydarzeniach sportowych. Zespół PushPushGo liczy dzisiaj 30 osób, rozwija sprzedaż poza granicami Polski, a firma ma na swoim pokładzie takich inwestorów jak Mariusz Gralewski, Marcin Kurek czy bValue. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 102.5 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
#80 Wiesław Kotecki – uselab: od obierania kukurydzy do włączenia do Deloitte Digital
Wiesław Kotecki – ekspert w zakresie user experience, przez 12 lat tworzył uselab, które zostało włączone do Deloitte Digital. Obecnie Wiesław jest liderem zespołu Experience Design w Deloitte Digital CE. W swojej pracy skupia się na budowaniu przewag konkurencyjnych w oparciu o perspektywę klienta i jej wykorzystania w transformacji cyfrowej przedsiębiorstw. Realizował projekty w 25 krajach. W branży finansowej współpracował z klientami w Polsce oraz w Szwajcarii, Niemczech, Wlk. Brytanii, Hiszpanii, Meksyku, Ukrainie. Jego projekty były wielokrotnie nagradzane. Pomysłodawca i współzałożyciel największej w Europie konferencji UX – UX Poland. Wykładowca najbardziej prestiżowych konferencji branżowych w Polsce ale także m.in. w Argentynie, Portugalii, Turcji i Czechach. Z tego odcinka dowiesz się m.in: – czym jest user experience, jak sprzedać go w organizacji i jak samodzielnie weryfikować potrzeby klienta, – jak i dlaczego spółka uselab została włączona do Deloitte Digital (konkretne wskazówki, historia krok po kroku, korzyści) – o tym, jak to jest po kilkunastu latach przejść z roli właściciela firmy do roli pracownika korporacji, – jakie książki warto znać (dużo tytułów), – o żeglowaniu, obieraniu kukurydzy i UX Poland. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 116.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
#79 Jak zarządzać swoją energią
Doświadczasz spadku energii do działania? Może masz poczucie, że już nie dajesz rady pracować tak intensywnie, jak kiedyś? Obserwuję takie myśli u siebie i u klientów, z którymi pracuję. Chęć realizacji celów może przysłonić naturalną potrzebę regeneracji i zadbania o swoją energię. Dbałość o właściwy poziom energii pozwala liderowi biznesu podejmować lepsze decyzje i mieć właściwy poziom uważności w relacjach z zespołem i klientami. W tym odcinku znajdziesz: – koncepcje energii mentalnej i fizycznej, – obserwacje na temat zmiany poziomu energii w czasie, – sposoby na oszczędzanie i regenerowanie swojego poziomu energii. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 37.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 5 miesięcy temu
#78 Paweł Kosowicz: od doświadczeń w firmie rodzinnej do butiku Yope w Hongkongu
Paweł Kosowicz – zarządza dwiema firmami: Yope współtworzy od początku z żoną, a firmę rodzinną Profil prowadzi od 2005 roku z matką. Urodzony w 1981 roku w Słupsku, mieszka i prowadzi biznes w Warszawie. Studiował w Akademii Leona Koźmińskiego, program MBA zrealizował w Szkole Głównej Handlowej. Wierzy w naturalność, autentyczność i dobry produkt. W podcaście rozmawiamy o historii firmy Yope, która m.in. ma butik w Hong Kongu, a w 2019 roku marka planuje 28 M zł przychodu. Z rozmowy dowiesz się m.in.: – w jakim kanale najłatwiej na początku ulokować produkt konsumencki, – czy kulturę małej firmy i doświadczenia z korporacji da się pogodzić, – na co zwrócić uwagę szykując się do ekspansji zagranicznej, – jak to jest zarządzać dwiema firmami równocześnie, – co jest najważniejsze marketing, dystrybucja czy produkt, – jakie role pełnią członkowie zespołu odpowiedzialnego za (fantastyczny) marketing Yope. Transkrypcję odcinka i wideo znajdziesz tu: [link] Zasubskrybuj Greg Albrecht Podcast, a potem dołącz do klubu, by mieć dostęp do ekskluzywnych materiałów i wpływ na kształt tego podcastu: [link]
pobierz 96.9 MB odcinki RSS iTunes www
Starsze
»
miodek