Dwanaście pytań

Sortuj: kategoriami | alfabetycznie
Najpopularniejsze w tygodniu
Opis: Podcast dwanaście pytań jest wersją audio bloga o tej samej nazwie. Będę starał się zainspirować Cię do zastanowienia się nad sobą, swoją świadomością oraz możliwościami i wyzwaniami związanymi z turkusową transformacją ludzi i organizacji.
Data dodania: 2019-08-17 16:07:39
Data aktualizacji: 2019-09-19 07:05:04
Audycji w katalogu: 24
Stan:
Wciąż na fali (aktywny)
opublikowany 4 dni temu
24. Czym nie jest turkus?
Hasło "turkusowe organizacje" staje się ostatnio bardzo popularne. Spore zainteresowanie tematem przekłada się dużą ilość contentu w we wszystkich mediach. Wielu próbuje ogrzać się w blasku modnego tematu. Wielu też stara się zdyskredytować turkus, jako utopijne, nierealne marzenie idealisty oderwanego od biznesowej rzeczywistości.  To zamieszanie powoduje, że wypaczony zostaje prawdziwy obraz, przekaz i sens tego co kryje się pod pojęciem turkusowych organizacji. Chcąc uporządkować tą dyskusję, postanowiłem zmierzyć się z tematem najczęstszych opinii i mitów wygłaszanych przez sceptyków i krytyków turkusowej filozofii.  W dzisiejszym odcinku podcastu rozprawiam się z głównymi zarzutami, z jakimi spotykam się w dyskusji na temat turkusu. Wynikają one najczęściej z niewiedzy i bezrefleksyjnego  rozpowszechniania nieprawdziwych informacji. Będzie o utopii, demokracji, komunizmie (czy to się wzajemnie nie wyklucza?), anarchii i innych stereotypach, które pojawiają się w kontekście dyskusji o turkusie. Zapraszam do słuchania
pobierz 17.0 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 11 dni temu
23. Turkusowa rodzina???
Rodzina to najmniejsza forma organizacji społecznej. Różni się nieco od tradycyjnych i dużo od niej większych organizacji, choć czasami mam wrażenie, że łączy je dziecinny stosunek do świata niektórych jej członków. Podobieństw można także doszukać się w ilości i różnorodności sposobów funkcjonowania. Skoro więc tak wiele łączy te dwie formy organizacji, to czy można przyjąć, że w rodzina również może dokonać "turkusowej transformacji" swoich członków? Na pewno trudniej jest w rodzinie wprowadzić samoorganizację, przynajmniej do czasu, w którym dzieci stają się późnymi nastolatkami. Można ją jednak zastąpić relacją opartą na byciu mentorem, przewodnikiem dla dziecka. Poza tym, wydaje się, że turkus z powodzeniem może stać się kolorem reprezentującym poziom świadomości współczesnych rodzin.  W podcaście omawiam osiem czynników sukcesu dla powodzenia tej transformacji. Wszystkie te elementy można wprost przełożyć na klasyczne organizacje. według mnie potwierdza to moje przekonanie o tym, że turkus to poziom świadomości jednostki reprezentowany przez pewien zestaw wartości i postaw.  Zapraszam do słuchania i komentowania Linki do materiałów, o których wspominam w podcaście: odc. 3. Cały ten turkus, czyli o co właściwie chodzi? odc. 10. 6 filarów budowania zaufania odc. 5. Moja przypowieść o talentach dwanaście pytań jest na Patronite.pl ! Aby móc realizować moją misję i tworzyć dla Was wartość więcej, lepiej, częściej, zdecydowałem się na założenie konta na Patronite.pl. Znajdziesz tam informacje na temat celów, które zamierzam osiągnąć z Twoją pomocą oraz co jeszcze mogę zaoferować Ci w zamian za Twoje wsparcie. Jeśli to, co robię jest dla Ciebie wartościowe i chciałbyś wesprzeć Dwanaście pytań finansowo, zapraszam na mój profil: [link]
pobierz 16.8 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 18 dni temu
22. Koncentracja lekiem naszych czasów? Recenzja książki "Praca głęboka"
Generalnie jako ludzie mamy zdolność jednoczesnej efektywnej koncentracji zaledwie na jednej rzeczy. Oczywiście, znajdą się wyjątki szczycące się tym, że mają podzielną uwagę i mogą wykonywać kilka rzeczy na raz.  W moim przekonaniu to jednak wyjątki potwierdzające regułę. Książka "Praca głęboka" Cala Newporta to pozycja, która uświadamia intuicyjnie oczywistą prawdę, że nie jesteśmy wielozadaniowcami a nasza koncentracja jest ulotna, choć możliwa do wytrenowania.  "Praca głęboka" zrobiła na mnie duże wrażenie, dlatego postanowiłem opowiedzieć o niej w moim podcaście. Kilkukrotnie testując metody w niej zawarte, przekonałem się, że szczególnie dla pracy twórczej praca głęboka sprawdza się idealnie. Opowiadam między innymi o badaniach naukowych potwierdzających tezy zawarte w książce, omawiam rodzaje i zasady pracy głębokiej, Podkreślam za książką siłę nawyków i dyscypliny. Jest też o FOMO, detoksie od facebooka i o tym, że tylko praktyka czyni mistrza. W każdej dziedzinie bez wyjątku. Zapraszam do słuchania i zakupu książki. Książkę możesz kupić tutaj
pobierz 17.2 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 25 dni temu
21. Ludzie, czyli moje własne odkrycie Ameryki
Okres wakacji sprzyja chwilom zwolnienia i refleksji. W te wakacje refleksji na różne tematy mam sporo. Jedną z nich chciałbym się teraz z Tobą podzielić.  Jesteśmy istotami stadnymi. Od tysiącleci o naszej sile i rozwoju decydowała umiejętność współpracy i wzajemnej inspiracji. Napędzaliśmy się i napędzamy do stawania się lepszymi. Czerpiemy wzorce z postaw i zachowań innych. Inni ludzie są nam po prostu potrzebni. Tymczasem ja bardzo długo broniłem się przed ludźmi, uważając, że nie są mi do niczego potrzebni. Wydawało mi się, że nie wzbogacają w żaden sposób mojego życia. Dopiero zmiana, jaka dzieje się we mnie od dwóch lat otworzyła mnie na innych. Zacząłem "łapczywie" czerpać z ich mądrości i doceniać, ze każdy jest inny, wyjątkowy i niepowtarzalny. Zapraszam do słuchania i komentowania dwanaście pytań jest na Patronite.pl img alt="
pobierz 11.5 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany ponad miesiąc temu
20. Pokolenie "Z", czy przyszłość jest turkusowa?
Tak zwane pokolenie "Z", czyli obecni dwudziestoparolatkowie wchodzą właśnie na rynek pracy. Mamy więc do czynienia z sytuacją, w której razem pracują aż 4 pokolenia. Każde z nich jest zdefiniowane w literaturze; mówimy przecież o "baby boomers", iksach, igrekach. I na temat każdego narosło wiele mitów i stereotypów, mniej lub bardziej zgodnych z rzeczywistością, o których krótko mówię w tym podcaście. Przyglądając się stereotypom, szczególnie dotyczącym pokolenia "Z" i obserwując ich na codzień, doszedłem do wniosku, że widać u nich, wyraźniej i częściej niż u pozostałych, pewne cechy i zachowania bliskie turkusowej filozofii. W dzisiejszym podcaście staram się odpowiedzieć na następujące pytania:  Czy pokolenie "Z" może być tym, które wyniesie turkusowe wartości do mainstreamu organizacyjnej rzeczywistości?  Czy ma ku temu predyspozycje?  Czy wyznaje podobne wartości? Zapraszam do słuchania i komentowania ps:  dwanaście pytań jest na Patronite.pl
pobierz 15.6 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany ponad miesiąc temu
19. Mój pomysł na onboarding
Badania Instytutu Gallupa wskazują, że zaledwie 13% pracowników angażuje się w swoją pracę!!! Co można zrobić aby zwiększyć to zaangażowanie? Jednym z ze sposobów jest ONBOARDING, czyli zaplanowany proces wdrożenia nowego pracownika do firmy. Dobrze przygotowany i przeprowadzony onboarding znacznie zwiększa szanse na pozostanie pracownika w firmie na dłużej. Ponadto zapewnia łatwiejszą adaptację do nowej sytuacji, dzięki czemu szybciej osiągamy docelową efektywność pracownika. Lecz przede wszystkim to doskonała kalka rzeczywistej kultury organizacyjnej i wartości wyznawanych przez ludzi i firmę.  O tym jak onboarding pomaga budować lojalny, zmotywowany zespół oraz jak wyobrażam sobie ten proces w mojej organizacji dowiesz się z tego odcinka podcastu.
pobierz 20.4 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
18. 7 kluczowych kompetencji turkusowego Lidera
Wyzwania współczesnego świata znacznie przeformatowały nasze myślenie o roli lidera. To, czego uczyłem się na studiach z zarządzania, dawno utraciło już swoją aktualność. Klasyczne kompetencje kierownicze stały się po prostu niepotrzebne, ponieważ mamy do czynienia z nową świadomością i nowymi potrzebami współczesnych pracowników. Te coraz bardziej widoczne potrzeby mają swoje odzwierciedlenie w rosnącym zainteresowaniu tak zwanymi turkusowymi organizacjami i budowaną wokół nich filozofią. Tymczasem koncepcja nie jest nowa, Już wcześniej pewne elementy ujawniały się jako odpowiedź na niezaspokojone potrzeby i pragnienia nielicznych jeszcze wtedy ludzi. Czy zatem współczesne organizacje w ogóle potrzebują lidera? A jeśli tak, to jaki powinien on być? Jedną z opcji jest właśnie lider działający na turkusowym poziomie  świadomości. To ktoś, kto rozumie, akceptuje i potrafi wykorzystać różnorodność ludzi do budowania wartości dla organizacji. Jakie kompetencje mogą przydać mu się w skutecznej transformacji ludzi i organizacji? O tym mówię w dzisiejszym odcinku podcastu dwanaście pytań. Zapraszam do słuchania i dyskusji. Linki do materiałów omawianych w podcaście: [link] [link] [link]
pobierz 13.2 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
17. Rzeczywistość 4.0.
Obserwując zmiany, jakie zachodzą na naszych oczach, jak bumerang powraca do mnie pytanie, czy mamy do czynienia z kolejnym przełomem, kolejną rewolucją społeczną? Teoria zarządzania, zbudowana na początku XX wieku niewiele się zmieniała. Aż do teraz. Coraz śmielej pojawiają się nowe koncepcje, podkreślające znaczenie człowieka, już nie tylko jako najważniejszego zasobu, lecz już jako podmiotu aktywnie kształtującego przyszłość organizacji. Zwraca się większą uwagę na jego indywidualne potrzeby, satysfakcję, poczucie sensu wykonywanej pracy i możliwość wpływu na jej przebieg, Powoli kształtuje się w mojej głowie teoria, że jesteśmy świadkami formowania się nowej rzeczywistości, którą określam mianem rzeczywistości 4.0. W dzisiejszym odcinku staram się  uargumentować moją teorię. Podpieram ją dwiema teoriami poziomów świadomości człowieka zaproponowanymi przez C. Gravesa i D. Hawkinsa. Szukam też związku z rosnącym zainteresowanime praktykowaniem minduflness, stoicyzmu czy minimalizmu. Wreszcie dostrzegam korelację z rosnącym zainteresowaniem związanym z świadomym rozwojem osobistym i wykorzystywaniem do tego nowoczesnych metod i narzędzi. Na koniec przyglądam się zmianom zachodzącym w organizacjach.  Jakie są konkluzje tych rozważań? Zapraszam do wysłuchania tego odcinka.    
pobierz 20.8 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
16. Firma z duszą - rozmowa o lustrach, ludziach i gadających kijach.
Dziś mam dla Was pierwszy wywiad w tym podcaście. I od razu jest to rozmowa aż z czterema osobami!. Pomysł na tą rozmowę narodził się już dobre kilka miesięcy temu, niestety z braku czasu i trudności wynikających ze zgrania wszystkich kalendarzy, wciąż odkładaliśmy go na bliżej nieokreśloną przyszłość. Na szczęście nasza wspólna determinacja ostatecznie pomogła nam w końcu dopiąć temat i dziś możesz wysłuchać jej efektów. Gośćmi tego odcinka są cztery dziewczyny tworzące Teal Action Learning Global - firmę inną niż wszystkie. Z rozmowy dowiesz się między innymi jaką moc sprawczą mają marzenia, dlaczego firma to coś znacznie więcej niż zyski, czym jest gospodarka dobra wspólnego i co jest ważniejsze, podobieństwa czy różnice między ludźmi. Zapraszam Was do wysłuchania tej rozmowy, linki do stron, o których mowa w podcaście, poniżej: [link] [link] [link] Małgosia Jasnoch Joanna Grandzicka Ada Radziwon Agnieszka Kasprzyk-Mączyńska
pobierz 25.0 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
15. Czy szef, który ma czas to jeszcze szef?
Jakiś czas temu trafiła w moje ręce książka Andrzeja Jeznacha "Szef, który ma czas". Pochłonąłem ją w kilka wieczorów i bardzo spodobało mi się podejście Andrzeja do kwestii prowadzenia firmy. Notabene podejście, które ewoluowało wraz z Andrzejem na przestrzeni wielu lat jego drogi zawodowej. Jest to bardzo spójne z ewolucją świadomości człowieka opisanej w modelu Spiral Dynamics autorstwa C. Gravesa.  Transformacja jaką przeszedł Andrzej i jego firma doskonale wpisuje się w idee turkusu. W mojej recenzji tej książki dzielę się z Tobą refleksjami po jej lekturze
pobierz 13.0 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
14. Turkusowe maski
"Nie wszystko złoto, co się świeci". To przysłowie jest aktualne w wielu obszarach życia. Nie inaczej jest z turkusowymi organizacjami.  Popularność turkusowej filozofii przyciąga różnych ludzi. Tych autentycznie zafascynowanych ideą, tych, którym wydaje się, że chcą podążać tą drogą ale również tych, którzy chcą zbić na tym kapitał i ogrzać się w jego blasku. Tymczasem okazuje się (i ja do tego dojrzałem), że turkus nie jest dla wszystkich i nie wszyscy mogą być turkusowi.  Moje osobiste doświadczenia stały się inspiracją do nagrania tego odcinka. Jest to podcast trochę bardziej emocjonalny niż pozostałe. To pewnie dlatego, że jestem idealistą i naprawdę wierzę, w tą ideę. Dlatego tak bardzo irytuje mnie, gdy ktoś nie jest autentyczny i tylko wchodzi w "owczą skórę" pozostając tak naprawdę starym, znanym wilkiem. I o tym właśnie jest ten odcinek. Zapraszam do słuchania
pobierz 7.5 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
13. Wartości, czyli początek wszystkiego
Od jakiegoś czasu widać tendencję w organizacjach do traktowania wartości co najmniej tak samo priorytetowo jak kompetencji twardych. Co bardziej odważni przedkładają nawet wartości nad kompetencje podkreślając ich wpływ na kulturę organizacyjną firmy. Dla mnie osobiście temat wartości jest bardzo ważny i interesujący. Niby wiemy, czym kierować się w życiu, ale jeśli ktoś pyta nas, co dla nas jest naprawdę najważniejsze, to zdarza się, że mamy problem, żeby to zdefiniować. Sam też postanowiłem zredefiniować osobiste wartości, o czym mówię w tym odcinku.  Będzie przede wszystkim o tym, czym naprawdę są wartości, skąd wiemy jakie to wartości, w jaki sposób je zdefiniować i czy wartości są stałe. Będę też mówił o wzajemnych relacjach pomiędzy wartościami organizacji i wartościami indywidualnych jej członków.  Opowiem też trochę o mojej drodze do odkrywania swoich wartości a w ostatnim linku znajdziesz wpis na blogu a w nim zdjęcia z mojej pracy nad zdefiniowaniem osobistych wartości linki do materiałów, o których wspomniałem w podcaście: wpis o teście Strengthsfinder 2.0.: [link]   narzedzie REISS Motivation Profile: [link] [link] Miłego słuchania
pobierz 17.4 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
12. Społeczna odpowiedzialność biznesu w praktyce.
Byłem niedawno na konferencji Morfologia Przywództwa , na którym miałem przyjemność wysłuchać niezwykle ciekawej prezentacji Mateusza Zmyślonego właśnie na temat odpowiedzialnego biznesu. Ieda Open Eyes Economy , której współautorem jest Mateusz to coś więcej, niż tylko klasyczne działania marketingowe w zakresie CSR, mające na celu jedynie wykreowanie nie zawsze prawdziwego wizerunku firmy. To koncepcja, w której firmy opierają swój biznes na idei, wartości, która ma znaczenie nadrzędne, daleko bardziej niż zysk. I tak rozumianą społeczną odpowiedzialność biznesu chciałbym widzieć u naszych przedsiębiorców.  W dzisiejszym odcinku spoglądam na różne oblicza CSR w organizacjach. Analizuję różne formy działania na rzecz społecznej odpowiedzialności. Zastanawiam się także jaka przyszłość czeka działania CSR w Polsce i na świecie. Na koniec poszukuję punktów wspólnych pomiędzy CSR a turkusem oraz płynących z nich korzyści dla wzmocnienia turkusowej transformacji organizacji. Zapraszam do słuchania i komentowania Pozostałe odcinki podcastów oraz wiele innych treści znajdziesz na moim blogu [link] Zapraszam do odwiedzenia fanpage bloga na facebooku oraz dołączenia do grupy Wszyscy jesteśmy turkusowi Miłego dnia Przemek
pobierz 18.5 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
11. Czy stoicyzm jest turkusowy?
Podcasty rozwijają!  Słuchanie jednego z moich ulubionych podcastów "Lepiej teraz" Radka Budnickiego naprowadziło mnie na temat stoicyzmu i jego wykorzystania w naszym świecie VUCA. Temat zainteresował mnie do tego stopnia, że rozpocząłem testowanie na sobie różnego rodzaju maksym i technik stoickich. I choć prawdziwym Stoikiem pewnie nigdy nie będę, to widzę, że moje próby stosowania w praktyce różnego rodzaju stoickich rad i praktyk przełożyło się na większy spokój wewnętrzny. Jedną z nich jest umieszczenie mojego ulubionego cytatu w wygaszaczu w telefonie, by sięgnąć po niego ilekroć dopada mnie emocja złości lub frustracji na coś, na co nie mam wpływu. To cytat z Marka Aureliusza: " Nie należy gniewać się na bieg wypadków, nic to ich bowiem nie obchodzi" . Genialnie proste i muszę przyznać - skuteczne. Zagłębianie się w filozofię stoicką spowodowało dodatkowo, iż zacząłem dostrzegać pewne analogie do turkusowego poziomu świadomości. Postanowiłem więc zmierzyć się z tematem i zastanowić się, na ile Stoicyzm jest bliski turkusowi. W tym odcinku poznasz telegraficzny skrót genezy stoicyzmu i jego "ojców założycieli" oraz współczesnych kontynuatorów stoickiej myśli.  Omawiam też 7 fundamentów stoicyzmu , odnosząc do nich elementy turkusowych filarów Laloux. Spróbuję Cię przekonać, że istnieje wiele punktów wspólnych łączących te dwie koncepcje.  A na koniec serwuję Ci kilka moich ulubionych cytatów starożytnych stoików, które nie straciły na swej aktualności. Zapraszam do wysłuchania tego odcinka. Linki do stron, profili osób, o których wspominałem: podcast Lepiej teraz: [link] Ryan Holiday: [link] książka: " Stoicyzm na każdy dzień roku. 366 medytacji na temat mądrości, wytrwałości i sztuki życia” książka: " Ego to Twój wróg” książka: “Przeszkoda czy wyzwanie” Piotr Stankiewicz: [link] , f anpage Sztuka życia według stoików Tomasz Mazur: [link]
pobierz 19.8 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
10. 6 filarów budowania zaufania w zespole
Michał Szafrański napisał książkę pod tytułem "Zaufanie czyli waluta przyszłości" . Głęboko wierzę, że tak będzie. Nie da się go bowiem kupić czy wymienić na inne zasoby. Brak zaufania powoduje niepewność, strach i potrzebę ciągłej kontroli. A jak mówi Simon Sinek , kiedy ludzie nie czują się bezpieczni, nie są w stanie wykorzystywać swojego całego potencjału.  W tym odcinku rozpatruję kwestię zaufania w kontekście budowy turkusowej organizacji. Stawiam tezę, że zaufanie jest absolutnie kluczowym i niezbędnym czynnikiem sukcesu w tej kwestii. Zastanawiam się, jakie elementy stanowią fundament, na którym możliwe jest zbudowanie trwałego zaufania.  Mówię także o tym w jaki sposób udało się zbudować zaufanie w moim zespole, jak pracujemy, jakimi wartościami kierujemy się w codziennym działaniu i dlaczego jesteśmy w stanie "wskoczyć za sobą w ogień". Jest też trochę o praktykach firmy MARCO z Gliwic, która konsekwentnie buduje turkusową organizację i opiera ją między innymi na społecznej odpowiedzialności biznesu, która ma wiele wspólnego z zaufaniem. Zapraszam do słuchania
pobierz 15.2 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
9. Co TY możesz dać turkusowi?
Profesor Blikle mawia, że każdy z nas może robić turkus 5 metrów dookoła siebie . To prawda, ponieważ bycie turkusowym to reprezentowanie pewnych wartości i postawy wobec siebie i drugiego człowieka. Bardzo dużo mówi się o turkusie od strony organizacji i tego, w jaki sposób przygotować ją na zmiany, jakimi narzędziami wspierać tą zmianę. Powodzenie turkusowej transformacji zależy jednak w dużej mierze również od tego, na jakim poziomie są jej członkowie. Zmiana nie będzie trwała, jeśli ludzi w niej uczestniczący nie będą jej akceptować, rozumieć i wspierać. Każdy z nas ma wpływ na to jak, wygląda jego najbliższe otoczenie. Każdy z nas może dołożyć swoją cegiełkę to turkusowej transformacji.  W dzisiejszym odcinku, przechodząc od ogółu do szczegółu przypominam 3 filary turkusu i patrzę na nie przez pryzmat tego, jak może odnaleźć się w nich każdy z nas. Zastanawiam się co możemy wnieść od siebie, aby tworzyć turkusowe środowisko wokół nas, niezależnie od poziomu świadomości organizacji, której jesteśmy częścią. Zapraszam do wysłuchania tego odcinka. Ten i pozostałe odcinki mojego podcastu znaleźć możesz na i Tunes, Spotify, Google Podcasts, Anchor i oczywiście na moim blogu dwanasciepytan.pl . Zachęcam Cię także do odwiedzenia mojego fanpage na Facebooku i dołączenia do grupy Wszyscy jesteśmy Turkusowi .
pobierz 17.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
8. Jedna rzecz i wszystko inne jest prostsze lub nieistotne
Tym razem chcę podzielić się z Tobą refleksją na temat książki. Będzie to coś w rodzaju subiektywnej recenzji. Modny ostatnio minimalizm opanował także kwestie produktywności i efektywności w życiu i biznesie. Wielozadaniowość stała się passe. Pozycje takie jak "Deep Work" czy "Esencjalista" ugruntowały pogląd mówiący o tym, że prawdziwa skuteczność, efektywność pochodzi od sztuki decydowania o tym, czego nie robić po to, żeby móc skupić się na rzeczach naprawdę najważniejszych. I o tym jest ta książka. O tym, jaką jedną rzecz możesz zrobić, ale taką, że jeśli będzie zrobiona, wszystko inne będzie prostsze lub nieistotne? Warto poznać odpowiedź na to pytanie. Zapraszam do słuchania 
pobierz 26.3 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
7. Mit o work-life balance, czyli jak oswoić brak równowagi
Jeszcze wczesne kilkanaście lat temu odpowiedź na pytanie "prauję by żyć, czy żyję by pracować?" nie była tak oczywista jak teraz. Dla mojego pokolenia dobra praca, kariera były szczytem marzeń i największą ambicją. Goniąc za tym zapominaliśmy po pozostałych sferach życia, poważnie je zaniedbując.  Na zasadzie zimnego prysznica przyszła koncepcja Work-Life Balance, która miała przywrócić status quo i zadbać o równowagę w życiu. Rzeczywistość jednak pokazuje, że sztywne oddzielanie życia prywatnego od zawodowego nie jest lekarstwem. Co zatem nim jest? Elastyczna harmonia. Między innymi o niej mówię w dzisiejszym podcaście. lista książek, które wspominałem: "Getting things done" - D. Allen "Jednak rzecz" - G. Keller, J. Papasan "Zaczynaj od dlaczego" - S. Sinek "Fenomen poranka" - H. Elrod "Dlaczego zebry nie mają wrzodów" - R. Sapolsky Link do artykułu na moim blogu na ten temat znajdziesz tutaj: [link]
pobierz 17.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
6. Motywacja, czyli żeby nam się chciało chcieć
Na temat motywacji powiedziano i napisano już chyba wszystko. Wszyscy znamy i często stosujemy metodę kija i marchewki i sprawnie poruszamy się po poziomach piramidy Maslova. Pomimo tego biorę dziś na tapetę temat motywacji, starając się spojrzeć na niego z szerszej, wielowątkowej perspektywy, uwzględniającej różne teorie. Omawiam między innymi teorie Frederika Herzberga, Victora Vrooma, B.F. Skinnera, Daniela Pinka i innych wybitnych psychologów. Staję po stronie zwolenników wyższości motywacji wewnętrznej nad zewnętrzną, a swoje stanowisko popieram kilkoma argumentami. Link do mojego artykułu na blogu na ten temat znajdziesz tutaj: [link] Jeśli podoba Ci się ten podcast, zapraszam do subskrybowania. Znajdziesz go na wszystkich popularnych platformach do podcastów.   Miłego słuchania
pobierz 15.2 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 5 miesięcy temu
5. Moja przypowieść o talentach
Biblijna przypowieść o talentach ma swoją kontynuację. Jest nią filozofia rozwoju w oparciu o mocne strony. Jej twórcą i propagatorem był Donald Clifton. Opracował on metodologię, dzięki której zdefiniowano 34 talenty opisujące ludzi oraz test, pozwalający je odkryć i uporządkować w kolejności od najbardziej dominujących. Test obecnie nosi nazwę Strengthsfinder 2.0. i według mnie jest jednym z najlepszych narzędzi wspomagających rozwój osobisty. W dzisiejszym odcinku omawiam ten test, pokazuję Ci jak wyglądają opisy niektórych talentów i podpowiadam, co zrobić, aby rozwijać te talenty, aby stały się naszymi mocnymi stronami. poniżej linki do stron o których wspominam w podcaście: facebookowa grupa Dominika Juszczyka - [link]   facebookowa grupa Marty Bara - [link] strona Dominka Juszczyka - [link] strona Marty Bara - [link] Miłego słuchania Przemek
pobierz 12.7 MB odcinki RSS iTunes www
Starsze
»
miodek