Dwanaście pytań

Sortuj: kategoriami | alfabetycznie
Najpopularniejsze w tygodniu
Opis: Podcast dwanaście pytań jest wersją audio bloga o tej samej nazwie. Będę starał się zainspirować Cię do zastanowienia się nad sobą, swoją świadomością oraz możliwościami i wyzwaniami związanymi z turkusową transformacją ludzi i organizacji.
Data dodania: 2019-08-17 16:07:39
Data aktualizacji: 2019-11-12 00:20:05
Audycji w katalogu: 32
Stan:
Wciąż na fali (aktywny)
opublikowany wczoraj
32. Koniec działów wsparcia
W dzisiejszym odcinku zastanawiam się po co w ogóle potrzbne są funkcje sztabowe w firmach. Do refleksji skłoniły mnie obserwacje, które niemal na codzień mimowolnie "poczyniam". Dziś rzadko można spotkać dział w organizacji, który prawdziwie rozumie swoją w niej rolę. A działy wsparcia mają rolę szczególną. Jest nią wspieranie, relacja klient-serwis, w której stają się naturalnie serwisem dla innych działów. Powszechne są natomiast tak zwane "zamki", enklawy, w których ich członkowie realizują "swoje interesy" nie zwracając uwagi na to, czy są spójne z interesem całej firmy. Co można na to poradzić? Czy da się jeszcze i czy w ogóle jest sens to naprawiać? A może nadchodzi zmierzch działów wsparcia i ich rolę przejmą multidyscyplinarne zespoły? Zapraszam do słuchania 
pobierz 23.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 8 dni temu
31. Trudny temat kolorów
W temacie rozróżniania kolorów jestem klasycznym stereotypowym mężczyzną. Znam i posługuję się absolutną bazą i generalnie wystarcza mi to do codziennego funkcjonowania. Moja żona jest już ekspertką do tego stopnia, że czasem zastanawiam się, czy mnie nie obraża, mówiąc na przykład "oberżyna". Na dodatek widzi i rozróżnia ona subtelności wielu odcieni na pozór tego samego koloru, co jest absolutnie poza moim zasięgiem. Podobnie jest kolorami zaczerpniętymi z teorii Spiral Dynamix, którymi posłużył się Laloux do opisania paradygmatów funkcjonowania organizacji. I choć w tym przypadku kolorów jest znacznie mniej, to już wyraźna różnica pomiędzy tymi, które ze sobą sąsiadują nie jest taka oczywista i widoczna. W dzisiejszym odcinku postaram się wyjaśnić, jakie subtelne różnice występują pomiędzy paradygmatem zieleni i turkusu. Turkus wyłonił się ewolucyjnie właśnie z zieleni, więcej ich zatem łączy niż dzieli. Spotykam się jednak z błędną interpretacją czym są turkusowe organizacje i spora jej część wynika z przypisywania pewnych cech, postaw czy zachowań chcarakterystycznych bardziej do organizacji pluralistycznej zieleni. Jakie to różnice i jak je rozpoznawać? Zapraszam do słuchania  
pobierz 15.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 15 dni temu
30. Dlaczego KPI nie działają?
Jako ludzie mamy silną potrzebę porównywania się. Nie tylko z innymi lecz także z wynikami osiąganymi przez nas na przestrzeni czasu. Dlatego wymyśliliśmy i korzystamy z raportów, analiz, danych, wskaźników i wszelkiego rodzaju KPI. Polegamy na nich tak bardzo, że stały się miernikiem naszego życia, naszych kompetencji, naszej siły i pozycji społecznej. Żeby nie było: nie jestem wrogiem bazowania na danych i odnoszenia się do wskaźników. Sam używam ich w mojej codziennej pracy. Uważam jednak, że one są dla nas a nie my dla nich. I mają nam pomagać, a nie przeszkadzać osiągać maksimum naszych możliwości.  Tymczasem odnoszę wrażenie, że w wielu organizacjach KPI doprowadziły do patologii i wręcz szkodzą korzystającym z nich firmom. Stąd moja tytułowa teza, że KPI nie działają. Dlaczego? Mam na to 6 argumentów. Chcesz wiedzieć jakich? Zapraszam do wysłuchania tego odcinka.
pobierz 15.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 22 dni temu
29. Moje polityczno-turkusowe fantazje
Równo tydzień temu odbyły się w Polsce wybory parlamentarne. Wynik, czy się komuś podoba, czy nie, uzyskany został drogą demokratycznej decyzji  głosującej większości. Osobiście uczestniczyłem we wszystkich wyborach od ukończenia 18 roku życia, gdyż chcę mieć wpływ rzeczywistość, w której żyję.  Tymczasem blisko 40% dorosłych Polaków nie jest zainteresowana polityką. Powodów takiego stanu rzeczy jest zapewne wiele, ale jeden z nich to niewątpliwie obecna klasa, a właściwie brak klasy politycznej manifestowany w braku szacunku, obłudzie, fałszu oraz ignorancji. Skłoniło mnie to do przemyśleń. Jestem idealistą, wyboraziłem sobie więc moją idealną, wymarzoną polityczną rzeczywistość. Aby nadać temu odpowiednią narrację, ubrałem to w historyjkę, opowieść z przyszłości. Jak mogłaby wyglądać polityka, w której obecny jest duch turkusowej filozofii? Zapraszam do słuchania.
pobierz 16.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 29 dni temu
28. Co jest na zewnątrz, czyli o otoczeniu turkusowych organizacji
Turkusowa transformacja jest trudna sama w sobie, wymaga bowiem wewnętrznej zmiany świadomości jej uczestników. Przeprowadzanie jej w nieprzyjaznym, co do zasady otoczeniu podnosi poprzeczkę jeszcze wyżej.  W dzisiejszym odcinku zerkam trochę poza samą organizację, na jej tak zwanych interesariuszy. To zewnętrzne otoczenie turkusowej organizacji mające na nią realny wpływ, jest w najlepszym przypadku pomarańczowe (zgodnie z kolorami Laloux). Zastanawiam się, w jaki sposób turkusowa firma może budować trwałe relacje z klientem, wykorzystując modne ostatnio słowo "purpose" i będąc przy tym autentyczna. Podnoszę kwestię zaufania, jako fundament budowania relacji z dostawcami i kooperantami, wreszcie narzekam na pozostające w głębokim bursztynie urzędy i instytucje oraz tworzone przez nich prawo. Zapraszam do słuchania    
pobierz 16.8 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany ponad miesiąc temu
27. Blaski i cienie talentu odpowiedzialność
Koncepcja talentów, jako wrodzonych, powtarzalnych sposobów działania i zachowania jest ze mną od ponad dwóch lat. Usłyszalem o niej po raz pierwszy w podcaście Dominika Juszczyka. Niedługo potem namówiłem mój zespół i zrobiliśmy sobie test Strengthsfinder 2.0., badający nasze talenty według metodologii Instytutu Gallupa. Wyniki nie były dla nikogo wielkim zaskoczeniem, choć byliśmy zaskoczeni trafnością opisów, które znalazły się w naszych spersonalizowanych raportach. Po oswojeniu z wynikami testu, zacząłem zastanawiać się, w jaki sposób mogę rozwijać swoje dopiero poznane talenty. Zgodnie z metodologią, talent to jedynie sposób działani, który może nam pomagać, ale także utrudniać życie. Dopiero świadoma praca nad nim pozwala zamienić go w MOCNĄ STRONĘ. Dzisiaj chciałbym opowiedzieć Tobie o moich doświadczeniach i pracy z uświadamianiem sobie mojego talentu numer 1, czyli ODPOWIEDZIALNOŚCI. Czy już jest dojrzały? Nie wiem, ale dziś wykorzystuję go z większą uważnością i świadomością jego ograniczeń i tkwiącego w nim potencjału. Jednocześnie wiem, że praca nad jego rozwijaniem jeszcze nie skończyła się. Zapraszam do wysłuchania odcinka o blaskach i cieniach mojego talentu odpowiedzialność. Linki do materiałów, o których mówiłem w podcaście: grupa na facebooku Z pasją o mocnych stronach 5 odcinek podcastu Moja przypowieść o talentach grupa na facebooku Wszyscy jesteśmy turkusowi Aby móc realizować moją misję i tworzyć dla Was wartość więcej, lepiej, częściej, zdecydowałem się na założenie konta na Patronite.pl. Znajdziesz tam informacje na temat celów, które zamierzam osiągnąć z Twoją pomocą oraz co jeszcze mogę zaoferować Ci w zamian za Twoje wsparcie. Jeśli to, co robię jest dla Ciebie wartościowe i chciałbyś wesprzeć Dwanaście pytań finansowo, zapraszam na mój profil: [link]
pobierz 17.8 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany ponad miesiąc temu
26. Narzędzia wspierające turkusową transformację
Wbrew oczekiwaniom niektórych, Turkus to nie jest metoda czy narzędzie wspierające zarządzanie. W moim odczuciu to pewna filozofia życia będąca wynikiem określonego poziomu świadomości człowieka. Możemy mówić o turkusowym zarządzaniu dopiero wówczas, gdy jego beneficjenci sami są turkusowi. Dlatego też tak trudno jest jednoznacznie zdefiniować czym właściwie jest ten turkus. Jeszcze trudniej jest wykorzystać go w praktyce, tworząc turkusową organizację. Nie oznacza to jednak, że nie ma żadnych narzędzi, które mogłyby wesprzeć firmy na drodze do turkusowej transformacji. W dzisiejszym odcinku prezentuję 13 narzędzi, które z powodzeniem możesz wykorzystać w swoim procesie transformacji. W większości są one sprawdzone przeze mnie na "własnej organizacyjnej skórze". Poniżej znajdziesz linki do stron, o których mówię w tym podcaście. Poznawaj i korzystaj :) Miłego słuchania HOLAKRACJA: [link] [link] [link] METODY ZWINNE: [link] [link] Dragon Dreaming: [link] Action Learning:  [link] [link] NVC: [link] STRENGTHSFINDER: [link] [link] [link] Reiss Motivation Profile: [link] Mindsonar: [link] FRIS: [link] MBTI: [link] . Aby móc realizować moją misję i tworzyć dla Was wartość więcej, lepiej, częściej, zdecydowałem się na założenie konta na Patronite.pl. Znajdziesz tam informacje na temat celów, które zamierzam osiągnąć z Twoją pomocą oraz co jeszcze mogę zaoferować Ci w zamian za Twoje wsparcie. Jeśli to, co robię jest dla Ciebie wartościowe i chciałbyś wesprzeć Dwanaście pytań finansowo, zapraszam na mój profil: [link]  
pobierz 25.0 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
25. Czy zaufanie to waluta przyszłości?
Michał Szafrański to ikona polskiej blogosfery i doskonały przykład na to, że internet nie tylko rozrywką stoi. Michał prowadzi bowiem bloga o finansach osobistych jakoszczedzacpieniadze.pl oraz podcast Więcej niż oszczędzanie pieniędzy (WNOP) , na których przystępnie i transparentnie dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem. Ponadto wydał on dwie książki i o najnowszej "Zaufanie, czyli waluta przyszłości" opowiem Ci w tym odcinku podcastu. Podpisuję się obiema rękoma pod tytułową tezą, będącą jednocześnie ważnym motywem książki. Natomiast zawiedzie się ten, kto po tytule będzie oczekiwał filozoficzno-psychologicznej rozprawy o zaufaniu. "Zaufanie..." to przede wszystkim opis niezwykłej drogi Michała od założenia bloga do osiągnięcia spektakularnego sukcesu finansowego. Drogi, w której zaufanie odegrało rolę kluczową.  O czym jeszcze jest ta książka oraz co z niej wyniosłem dla siebie? Zapraszam do słuchania Aby móc realizować moją misję i tworzyć dla Was wartość więcej, lepiej, częściej, zdecydowałem się na założenie konta na Patronite.pl. Znajdziesz tam informacje na temat celów, które zamierzam osiągnąć z Twoją pomocą oraz co jeszcze mogę zaoferować Ci w zamian za Twoje wsparcie. Jeśli to, co robię jest dla Ciebie wartościowe i chciałbyś wesprzeć Dwanaście pytań finansowo, zapraszam na mój profil: [link]
pobierz 10.0 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
24. Czym nie jest turkus?
Hasło "turkusowe organizacje" staje się ostatnio bardzo popularne. Spore zainteresowanie tematem przekłada się dużą ilość contentu w we wszystkich mediach. Wielu próbuje ogrzać się w blasku modnego tematu. Wielu też stara się zdyskredytować turkus, jako utopijne, nierealne marzenie idealisty oderwanego od biznesowej rzeczywistości.  To zamieszanie powoduje, że wypaczony zostaje prawdziwy obraz, przekaz i sens tego co kryje się pod pojęciem turkusowych organizacji. Chcąc uporządkować tą dyskusję, postanowiłem zmierzyć się z tematem najczęstszych opinii i mitów wygłaszanych przez sceptyków i krytyków turkusowej filozofii.  W dzisiejszym odcinku podcastu rozprawiam się z głównymi zarzutami, z jakimi spotykam się w dyskusji na temat turkusu. Wynikają one najczęściej z niewiedzy i bezrefleksyjnego  rozpowszechniania nieprawdziwych informacji. Będzie o utopii, demokracji, komunizmie (czy to się wzajemnie nie wyklucza?), anarchii i innych stereotypach, które pojawiają się w kontekście dyskusji o turkusie. Zapraszam do słuchania
pobierz 17.0 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
23. Turkusowa rodzina???
Rodzina to najmniejsza forma organizacji społecznej. Różni się nieco od tradycyjnych i dużo od niej większych organizacji, choć czasami mam wrażenie, że łączy je dziecinny stosunek do świata niektórych jej członków. Podobieństw można także doszukać się w ilości i różnorodności sposobów funkcjonowania. Skoro więc tak wiele łączy te dwie formy organizacji, to czy można przyjąć, że w rodzina również może dokonać "turkusowej transformacji" swoich członków? Na pewno trudniej jest w rodzinie wprowadzić samoorganizację, przynajmniej do czasu, w którym dzieci stają się późnymi nastolatkami. Można ją jednak zastąpić relacją opartą na byciu mentorem, przewodnikiem dla dziecka. Poza tym, wydaje się, że turkus z powodzeniem może stać się kolorem reprezentującym poziom świadomości współczesnych rodzin.  W podcaście omawiam osiem czynników sukcesu dla powodzenia tej transformacji. Wszystkie te elementy można wprost przełożyć na klasyczne organizacje. według mnie potwierdza to moje przekonanie o tym, że turkus to poziom świadomości jednostki reprezentowany przez pewien zestaw wartości i postaw.  Zapraszam do słuchania i komentowania Linki do materiałów, o których wspominam w podcaście: odc. 3. Cały ten turkus, czyli o co właściwie chodzi? odc. 10. 6 filarów budowania zaufania odc. 5. Moja przypowieść o talentach dwanaście pytań jest na Patronite.pl ! Aby móc realizować moją misję i tworzyć dla Was wartość więcej, lepiej, częściej, zdecydowałem się na założenie konta na Patronite.pl. Znajdziesz tam informacje na temat celów, które zamierzam osiągnąć z Twoją pomocą oraz co jeszcze mogę zaoferować Ci w zamian za Twoje wsparcie. Jeśli to, co robię jest dla Ciebie wartościowe i chciałbyś wesprzeć Dwanaście pytań finansowo, zapraszam na mój profil: [link]
pobierz 16.8 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
22. Koncentracja lekiem naszych czasów? Recenzja książki "Praca głęboka"
Generalnie jako ludzie mamy zdolność jednoczesnej efektywnej koncentracji zaledwie na jednej rzeczy. Oczywiście, znajdą się wyjątki szczycące się tym, że mają podzielną uwagę i mogą wykonywać kilka rzeczy na raz.  W moim przekonaniu to jednak wyjątki potwierdzające regułę. Książka "Praca głęboka" Cala Newporta to pozycja, która uświadamia intuicyjnie oczywistą prawdę, że nie jesteśmy wielozadaniowcami a nasza koncentracja jest ulotna, choć możliwa do wytrenowania.  "Praca głęboka" zrobiła na mnie duże wrażenie, dlatego postanowiłem opowiedzieć o niej w moim podcaście. Kilkukrotnie testując metody w niej zawarte, przekonałem się, że szczególnie dla pracy twórczej praca głęboka sprawdza się idealnie. Opowiadam między innymi o badaniach naukowych potwierdzających tezy zawarte w książce, omawiam rodzaje i zasady pracy głębokiej, Podkreślam za książką siłę nawyków i dyscypliny. Jest też o FOMO, detoksie od facebooka i o tym, że tylko praktyka czyni mistrza. W każdej dziedzinie bez wyjątku. Zapraszam do słuchania i zakupu książki. Książkę możesz kupić tutaj
pobierz 17.2 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
21. Ludzie, czyli moje własne odkrycie Ameryki
Okres wakacji sprzyja chwilom zwolnienia i refleksji. W te wakacje refleksji na różne tematy mam sporo. Jedną z nich chciałbym się teraz z Tobą podzielić.  Jesteśmy istotami stadnymi. Od tysiącleci o naszej sile i rozwoju decydowała umiejętność współpracy i wzajemnej inspiracji. Napędzaliśmy się i napędzamy do stawania się lepszymi. Czerpiemy wzorce z postaw i zachowań innych. Inni ludzie są nam po prostu potrzebni. Tymczasem ja bardzo długo broniłem się przed ludźmi, uważając, że nie są mi do niczego potrzebni. Wydawało mi się, że nie wzbogacają w żaden sposób mojego życia. Dopiero zmiana, jaka dzieje się we mnie od dwóch lat otworzyła mnie na innych. Zacząłem "łapczywie" czerpać z ich mądrości i doceniać, ze każdy jest inny, wyjątkowy i niepowtarzalny. Zapraszam do słuchania i komentowania dwanaście pytań jest na Patronite.pl img alt="
pobierz 11.5 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
20. Pokolenie "Z", czy przyszłość jest turkusowa?
Tak zwane pokolenie "Z", czyli obecni dwudziestoparolatkowie wchodzą właśnie na rynek pracy. Mamy więc do czynienia z sytuacją, w której razem pracują aż 4 pokolenia. Każde z nich jest zdefiniowane w literaturze; mówimy przecież o "baby boomers", iksach, igrekach. I na temat każdego narosło wiele mitów i stereotypów, mniej lub bardziej zgodnych z rzeczywistością, o których krótko mówię w tym podcaście. Przyglądając się stereotypom, szczególnie dotyczącym pokolenia "Z" i obserwując ich na codzień, doszedłem do wniosku, że widać u nich, wyraźniej i częściej niż u pozostałych, pewne cechy i zachowania bliskie turkusowej filozofii. W dzisiejszym podcaście staram się odpowiedzieć na następujące pytania:  Czy pokolenie "Z" może być tym, które wyniesie turkusowe wartości do mainstreamu organizacyjnej rzeczywistości?  Czy ma ku temu predyspozycje?  Czy wyznaje podobne wartości? Zapraszam do słuchania i komentowania ps:  dwanaście pytań jest na Patronite.pl
pobierz 15.6 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
19. Mój pomysł na onboarding
Badania Instytutu Gallupa wskazują, że zaledwie 13% pracowników angażuje się w swoją pracę!!! Co można zrobić aby zwiększyć to zaangażowanie? Jednym z ze sposobów jest ONBOARDING, czyli zaplanowany proces wdrożenia nowego pracownika do firmy. Dobrze przygotowany i przeprowadzony onboarding znacznie zwiększa szanse na pozostanie pracownika w firmie na dłużej. Ponadto zapewnia łatwiejszą adaptację do nowej sytuacji, dzięki czemu szybciej osiągamy docelową efektywność pracownika. Lecz przede wszystkim to doskonała kalka rzeczywistej kultury organizacyjnej i wartości wyznawanych przez ludzi i firmę.  O tym jak onboarding pomaga budować lojalny, zmotywowany zespół oraz jak wyobrażam sobie ten proces w mojej organizacji dowiesz się z tego odcinka podcastu.
pobierz 20.4 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
18. 7 kluczowych kompetencji turkusowego Lidera
Wyzwania współczesnego świata znacznie przeformatowały nasze myślenie o roli lidera. To, czego uczyłem się na studiach z zarządzania, dawno utraciło już swoją aktualność. Klasyczne kompetencje kierownicze stały się po prostu niepotrzebne, ponieważ mamy do czynienia z nową świadomością i nowymi potrzebami współczesnych pracowników. Te coraz bardziej widoczne potrzeby mają swoje odzwierciedlenie w rosnącym zainteresowaniu tak zwanymi turkusowymi organizacjami i budowaną wokół nich filozofią. Tymczasem koncepcja nie jest nowa, Już wcześniej pewne elementy ujawniały się jako odpowiedź na niezaspokojone potrzeby i pragnienia nielicznych jeszcze wtedy ludzi. Czy zatem współczesne organizacje w ogóle potrzebują lidera? A jeśli tak, to jaki powinien on być? Jedną z opcji jest właśnie lider działający na turkusowym poziomie  świadomości. To ktoś, kto rozumie, akceptuje i potrafi wykorzystać różnorodność ludzi do budowania wartości dla organizacji. Jakie kompetencje mogą przydać mu się w skutecznej transformacji ludzi i organizacji? O tym mówię w dzisiejszym odcinku podcastu dwanaście pytań. Zapraszam do słuchania i dyskusji. Linki do materiałów omawianych w podcaście: [link] [link] [link]
pobierz 13.2 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
17. Rzeczywistość 4.0.
Obserwując zmiany, jakie zachodzą na naszych oczach, jak bumerang powraca do mnie pytanie, czy mamy do czynienia z kolejnym przełomem, kolejną rewolucją społeczną? Teoria zarządzania, zbudowana na początku XX wieku niewiele się zmieniała. Aż do teraz. Coraz śmielej pojawiają się nowe koncepcje, podkreślające znaczenie człowieka, już nie tylko jako najważniejszego zasobu, lecz już jako podmiotu aktywnie kształtującego przyszłość organizacji. Zwraca się większą uwagę na jego indywidualne potrzeby, satysfakcję, poczucie sensu wykonywanej pracy i możliwość wpływu na jej przebieg, Powoli kształtuje się w mojej głowie teoria, że jesteśmy świadkami formowania się nowej rzeczywistości, którą określam mianem rzeczywistości 4.0. W dzisiejszym odcinku staram się  uargumentować moją teorię. Podpieram ją dwiema teoriami poziomów świadomości człowieka zaproponowanymi przez C. Gravesa i D. Hawkinsa. Szukam też związku z rosnącym zainteresowanime praktykowaniem minduflness, stoicyzmu czy minimalizmu. Wreszcie dostrzegam korelację z rosnącym zainteresowaniem związanym z świadomym rozwojem osobistym i wykorzystywaniem do tego nowoczesnych metod i narzędzi. Na koniec przyglądam się zmianom zachodzącym w organizacjach.  Jakie są konkluzje tych rozważań? Zapraszam do wysłuchania tego odcinka.    
pobierz 20.8 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
16. Firma z duszą - rozmowa o lustrach, ludziach i gadających kijach.
Dziś mam dla Was pierwszy wywiad w tym podcaście. I od razu jest to rozmowa aż z czterema osobami!. Pomysł na tą rozmowę narodził się już dobre kilka miesięcy temu, niestety z braku czasu i trudności wynikających ze zgrania wszystkich kalendarzy, wciąż odkładaliśmy go na bliżej nieokreśloną przyszłość. Na szczęście nasza wspólna determinacja ostatecznie pomogła nam w końcu dopiąć temat i dziś możesz wysłuchać jej efektów. Gośćmi tego odcinka są cztery dziewczyny tworzące Teal Action Learning Global - firmę inną niż wszystkie. Z rozmowy dowiesz się między innymi jaką moc sprawczą mają marzenia, dlaczego firma to coś znacznie więcej niż zyski, czym jest gospodarka dobra wspólnego i co jest ważniejsze, podobieństwa czy różnice między ludźmi. Zapraszam Was do wysłuchania tej rozmowy, linki do stron, o których mowa w podcaście, poniżej: [link] [link] [link] Małgosia Jasnoch Joanna Grandzicka Ada Radziwon Agnieszka Kasprzyk-Mączyńska
pobierz 25.0 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
15. Czy szef, który ma czas to jeszcze szef?
Jakiś czas temu trafiła w moje ręce książka Andrzeja Jeznacha "Szef, który ma czas". Pochłonąłem ją w kilka wieczorów i bardzo spodobało mi się podejście Andrzeja do kwestii prowadzenia firmy. Notabene podejście, które ewoluowało wraz z Andrzejem na przestrzeni wielu lat jego drogi zawodowej. Jest to bardzo spójne z ewolucją świadomości człowieka opisanej w modelu Spiral Dynamics autorstwa C. Gravesa.  Transformacja jaką przeszedł Andrzej i jego firma doskonale wpisuje się w idee turkusu. W mojej recenzji tej książki dzielę się z Tobą refleksjami po jej lekturze
pobierz 13.0 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
14. Turkusowe maski
"Nie wszystko złoto, co się świeci". To przysłowie jest aktualne w wielu obszarach życia. Nie inaczej jest z turkusowymi organizacjami.  Popularność turkusowej filozofii przyciąga różnych ludzi. Tych autentycznie zafascynowanych ideą, tych, którym wydaje się, że chcą podążać tą drogą ale również tych, którzy chcą zbić na tym kapitał i ogrzać się w jego blasku. Tymczasem okazuje się (i ja do tego dojrzałem), że turkus nie jest dla wszystkich i nie wszyscy mogą być turkusowi.  Moje osobiste doświadczenia stały się inspiracją do nagrania tego odcinka. Jest to podcast trochę bardziej emocjonalny niż pozostałe. To pewnie dlatego, że jestem idealistą i naprawdę wierzę, w tą ideę. Dlatego tak bardzo irytuje mnie, gdy ktoś nie jest autentyczny i tylko wchodzi w "owczą skórę" pozostając tak naprawdę starym, znanym wilkiem. I o tym właśnie jest ten odcinek. Zapraszam do słuchania
pobierz 7.5 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 5 miesięcy temu
13. Wartości, czyli początek wszystkiego
Od jakiegoś czasu widać tendencję w organizacjach do traktowania wartości co najmniej tak samo priorytetowo jak kompetencji twardych. Co bardziej odważni przedkładają nawet wartości nad kompetencje podkreślając ich wpływ na kulturę organizacyjną firmy. Dla mnie osobiście temat wartości jest bardzo ważny i interesujący. Niby wiemy, czym kierować się w życiu, ale jeśli ktoś pyta nas, co dla nas jest naprawdę najważniejsze, to zdarza się, że mamy problem, żeby to zdefiniować. Sam też postanowiłem zredefiniować osobiste wartości, o czym mówię w tym odcinku.  Będzie przede wszystkim o tym, czym naprawdę są wartości, skąd wiemy jakie to wartości, w jaki sposób je zdefiniować i czy wartości są stałe. Będę też mówił o wzajemnych relacjach pomiędzy wartościami organizacji i wartościami indywidualnych jej członków.  Opowiem też trochę o mojej drodze do odkrywania swoich wartości a w ostatnim linku znajdziesz wpis na blogu a w nim zdjęcia z mojej pracy nad zdefiniowaniem osobistych wartości linki do materiałów, o których wspomniałem w podcaście: wpis o teście Strengthsfinder 2.0.: [link]   narzedzie REISS Motivation Profile: [link] [link] Miłego słuchania
pobierz 17.4 MB odcinki RSS iTunes www
Starsze
»
miodek