Strefa zarządzania uniwerystetu SWPS

Sortuj: kategoriami | alfabetycznie
Najpopularniejsze w tygodniu
Opis: Ogólnopolski projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. Proponujemy nowe podejście do zarządzania, które uwzględnia zmiany, jakim podlega współczesny świat.
Data dodania: 2019-08-17 20:54:26
Data aktualizacji: 2020-08-08 10:40:06
Audycji w katalogu: 106
Stan:
Wciąż na fali (aktywny)
opublikowany 2 dni temu
« Uniwersytet SWPS »
Odpowiedzialny biznes, ekologia, startup - Martyna Zastawna (WoshWosh) i Marta Wujek (MamStartup.pl)
Początki w startupie mogą być trudne, ale może przed wpadkami da się zabezpieczyć dobrym biznesplanem? Czy trend ekologiczny w biznesie to chwilowa moda, czy szansa na lepszą przyszłość? Odpowiedzialny biznes – jak połączyć zarabianie z pomaganiem? Pandemia koronawirusa niewątpliwie wpłynęła na startupową rzeczywistość – jak dostosować się do nagłej zmiany i wejść w model sprzedaży e-commerce? O tym wszystkim Marta Wujek z Mam Startup rozmawiała z Martyną Zastawną z WoshWosh, propagatorką idei zero waste i odpowiedzialności społecznej w biznesie. Martyna Zastawna Propagatorka idei zero waste i odpowiedzialności społecznej w biznesie, wykładowczyni społecznej odpowiedzialności biznesu oraz mentorka skupiająca się na zagadnieniu odpowiedzialnej mody. Ratuje ginące rzemiosło i pomaga chronić przed likwidacją zagrożone zakłady rzemieślnicze. Udowadnia, że od podstaw można zbudować unikatowy biznes oraz że nie tylko korporacje z wielkimi budżetami mogą działać społecznie. Miłośniczka filozofii, sztuki i estetyki. Założycielka WoshWosh – pierwszej na świecie firmy zajmującej się czyszczeniem, odnową, naprawą i customizacją obuwia. Działa zarówno w sektorze BTC (poprzez sieć pick up pointów na terenie całej Polski, a także online) oraz BTB – czyszcząc i dezynfekując obuwie robocze. Współpracuje z takimi firmami, jak: Ikea, Skanska, Mostostal czy eobuwie. Autorka wielu akcji społecznych. Marta Wujek Dziennikarka serwisu MamStartup.pl. Ukończyła dziennikarstwo i nowe media w Collegium Civitas oraz Polską Szkołę Reportażu. Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 51.6 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 9 dni temu
« Uniwersytet SWPS »
Kultura organizacyjna: czy można ją zaprojektować? – Sylwia Hull-Wosiek i Edyta Paul (Concordia Design), prof. Katarzyna Januszkiewicz
Kultura organizacyjna jest bardzo ważnym elementem każdego miejsca pracy. To coś więcej niż przyjaźni współpracownicy czy estetyczna przestrzeń biurowa. Czym jest kultura organizacyjna i czy w ostatnich miesiącach zmieniła się wraz z systemem pracy? Czy kultura organizacyjna to atmosfera w miejscu pracy, którą można w jakiś sposób zmierzyć? Czy zaczyna się „na dole” czy „na górze” organizacji? Czy można ją normalizować i poprawiać? Kto ją tworzy, a kto niszczy? W jaki sposób kultura organizacyjna przyczynia się do rozkwitu firmy i sprzyja produktywności? Jakie wartości są niezbędne w budowaniu zdrowo działającego biznesu? Na te wszystkie pytania odpowiedziały Sylwia Hull-Wosiek i Edyta Paul z Concordia Design. Rozmowę poprowadziła prof. Katarzyna Januszkiewicz z Uniwersytetu SWPS. Sylwia Hull-Wosiek Development & Creativity Manager w Concordia Design. Autorka metody Creativity Thinking, która jest efektem jej wieloletnich doświadczeń, refleksji i pracy projektowej opartej na technikach kreatywnych, design thinking i praktyce HR-ową. Certyfikowana trenerka biznesu, konsultantka, pedagożka, coach z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Projektując innowacyjne rozwiązania, produkty, doświadczenia czy edukację, wykorzystuje rozmaite narzędzia diagnostyczne i rozwojowe dopasowane do celu procesów oraz zespołu, z którym pracuje. Współpracowała między innymi z Volkswagen Poznań, IKEA, Żabka, Microsoft, Interseroh, Vox Meble, Vox Profile. Edyta Paul Change Pilot, trenerka, coach i konsultantka Concordia Design. Inicjuje i koordynuje nowe projekty związane z zarządzaniem zmianą, tworzeniem nowych usług, produktów oraz transformacją kultury organizacyjnej. Tworzy zespoły, które te pomysły, projekty i modele wprowadzają w życie. Pomaga tworzyć modele biznesowe, dbać o pozytywne doświadczenia klientów w kontaktach z firmami i wdrażać innowacje. Wykorzystuje doświadczenie w zarządzaniu zmianą, lean managment, agile, design thinking, systematic inventive thinking. Certyfikowana Trenerka FRIS. Przygotowuje także do komunikowania o zmianach – jest trenerką, która specjalizuje się w wystąpieniach publicznych. dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, prof. Uniwersytetu SWPS Psycholog i specjalista ds. organizacji i zarządzania, kierownik Katedry Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Prowadzi badania w ramach subdyscypliny zachowania organizacyjne, m.in. w obszarze zmiany zachowań ludzi w organizacji (elastyczność zachowań, zmiana paradygmatu kariery zawodowej, różnorodność w miejscu pracy) oraz metodologii badań społecznych aspektów zarządzania (profesjonalizacja metod i technik badawczych). Autorka ponad 50 publikacji naukowych, w tym monografii: „Elastycznosć zachowań organizacyjnych. Koncepcja i metodyka badań oraz Rozwój zawodowy pracownika. Szanse i zagrożenia”. Odbyła trzy staże naukowe (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Novosibirsk State University, Nowosybirsk) oraz realizowała wyjazdy naukowo-badawcze i wizyty studyjne w ośrodkach zagranicznych (m.in. University of Oxford, Universidad de Barcelona, Universidad Autónoma de Madrid, Universität Wien). Wielokrotnie nagradzana za działalność naukową oraz prace na rzecz rozwoju uczelni i dydaktyki. Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 55.8 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 29 dni temu
« Uniwersytet SWPS »
Telemedycyna, lekarz online, startup – Paweł Sieczkiewicz (Telemedi.co), Marta Wujek (MamStartup.pl)
Kiedy rozpoczęła się epidemia koronawirusa, zostaliśmy skazani na wizyty u lekarza w formie konsultacji telefonicznej. Była to dla nas wielka nowość, a także wyzwanie. Podobnie dla lekarzy i placówek medycznych. Wielu mogło się przekonać, że to bardzo przydatne i wygodne rozwiązanie. Jak się okazuje, są już firmy, które nie od dziś oferują podobne usługi. Tak jak polski startup Telemedi.co, który obsługuje międzynarodowych klientów w kilkunastu krajach. Czy telemedycyna stanie się naszą przyszłością? Czy mamy oczekiwać rewolucji związanej z korzystaniem ze zdalnych wizyt lekarskich? Jakie rozwiązania z okresu pandemii sprawdzą się w nowej rzeczywistości? Jakie są możliwości biznesowe branży telemedycznej? Czy warto w nią inwestować? Jak wygląda współpraca takiego startupu z korporacjami? Co robić, żeby odnieść sukces w branży zdalnych porad lekarskich? Marta Wujek z Mam Startup będzie o tym rozmawiać z Pawełem Sieczkiewiczem z Telemedi.co, biznesmenem, który trzykrotnie znalazł się na prestiżowej liście „Forbesa” „30 under 30”. Paweł Sieczkiewicz Absolwent Akademii Leona Koźmińskiego, nagrodzony „Lwem Koźmińskiego”. Trzykrotnie znalazł się na liście dwutygodnika „Forbes” „30 under 30”. Założyciel i prezes zarządu Telemedi.co – firmy udzielającej zdalnych konsultacji medycznych (w ośmiu językach) dla klientów ubezpieczeniowych i assistance w kilkunastu krajach. Telemedi.co to polski startup, który stworzył rozwiązanie służące do kontaktu online z lekarzami. To rozwiązanie stanowi remedium na problem kolejek do lekarzy, słabego dostępu do specjalistów i konieczności podróży do gabinetu czy przychodni. W maju tego roku Telemedi.co nawiązało współpracę z Plusem. W efekcie klienci sieci przy stałej comiesięcznej opłacie mogą za pomocą czatu, rozmowy wideo lub telefonicznej bez limitu konsultować się z lekarzem internistą albo pediatrą. Marta Wujek Jest dziennikarką serwisu MamStartup.pl. Ukończyła dziennikarstwo i nowe media w Collegium Civitas oraz Polską Szkołę Reportażu. Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 48.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany ponad miesiąc temu
« Uniwersytet SWPS »
Zarządzanie - teoria czy praktyka? Czego uczy większość uczelni? - prof. M. Kostera
Przeładowane szczegółową wiedzą naukową wykłady. Ćwiczenia, na których nie dowiesz się, jak można jej użyć w praktyce. Po takich studiach z Zarządzania dość trudno wystartować z własną działalnością biznesową czy w świat zawodowy w ogóle. Niestety to symptomatyczne dla tego kształcenia, że teoria nie zawsze spotyka się z odpowiednim treningiem praktycznym... Jak nauczyć się przedsiębiorczości, która idzie w parze z Zarządzaniem? Jak działać w dzisiejszym zmiennym, niepewnym świecie biznesowym? Co o menedżerach i zarządzaniu mówi ich reakcja na sytuację kryzysową? Zarządzanie optymalizacyjne czy strategiczna stabilizacja – które podejście sprawdza się w organizacji? Konsulting i doradztwo to zmora czy ratunek? Jak odnaleźć złoty środek w dobie wszechobecnych konsultacji biznesowych i poradników? Jak zdobytą wiedzę przekuć w „działanie”? Odpowiedzi na te pytania zna prof. Monika Kostera, z którą rozmawiała prof. Katarzyna Januszkiewicz, kierownik Katedry Zarządzania Uniwersytetu SWPS. prof. Monika Kostera Jest profesorem tytularnym w dyscyplinie nauk zarządzania w dziedzinie nauk ekonomicznych (2004) oraz nauk humanistycznych (2017). Pracuje jako profesor zwyczajny w Instytucie Kultury Uniwersytetu Jagiellońskiego, a także jako profesor na Wydziale Nauk Społecznych Uniwersytetu Södertörn w Szwecji. Była także profesorem zwyczajnym na Uniwersytecie w Durham University w Wielkiej Brytanii. Opublikowała ponad 40 książek i dużą liczbę artykułów naukowych poświęconych tematyce organizacji i zarządzania. Jej zainteresowania badawcze dotyczą m.in. wyobraźni organizacyjnej i dezalienacji pracy. Publikuje również poezję – w języku polskim, szwedzkim i angielskim. [link], [link] dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, prof. Uniwersytetu SWPS Psycholog i specjalista ds. organizacji i zarządzania, kierownik Katedry Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Prowadzi badania w ramach subdyscypliny zachowania organizacyjne, m.in. w obszarze zmiany zachowań ludzi w organizacji (elastyczność zachowań, zmiana paradygmatu kariery zawodowej, różnorodność w miejscu pracy) oraz metodologii badań społecznych aspektów zarządzania (profesjonalizacja metod i technik badawczych). Autorka ponad 50 publikacji naukowych, w tym monografii: „Elastycznosć zachowań organizacyjnych. Koncepcja i metodyka badań oraz Rozwój zawodowy pracownika. Szanse i zagrożenia”. Odbyła trzy staże naukowe (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Novosibirsk State University, Nowosybirsk) oraz realizowała wyjazdy naukowo-badawcze i wizyty studyjne w ośrodkach zagranicznych (m.in. University of Oxford, Universidad de Barcelona, Universidad Autónoma de Madrid, Universität Wien). Wielokrotnie nagradzana za działalność naukową oraz prace na rzecz rozwoju uczelni i dydaktyki. Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 55.4 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
« Uniwersytet SWPS »
Sztuka improwizacji w biznesie w zmiennym i niepewnym świecie – Bart Jurkowski (I’mpro Impro) i Jan Gargul
Kierowanie organizacją nie jest łatwe. Szczególnie w dzisiejszym świecie, który specjaliści określają jako VUCA – charakteryzującym się dużą zmiennością (Volatility), niepewnością (Uncertainty), złożonością (Complexity) oraz niejednoznacznością (Ambiguity). Rozwiązaniem nie jest kontrolowanie tego „chaosu”, ale rozwijanie płynnych i skutecznych sposobów interakcji z nim – umiejętności skutecznego improwizowania. Po warsztaty technik improwizacji stosowanej sięgają dziś zarówno światowi giganci (Google, Pixar czy Apple), jak i prestiżowe uniwersytety kształcące przyszłych liderów na kierunkach MBA (np. Stanford, Massachusetts Institute of Technology lub University of California w Los Angeles). Improwizacja stosowana jako metoda warsztatowa wywodzi się ze scenicznej improwizacji teatralnej. Improwizatorzy mierzą się na scenie z ciągłą niewiadomą i zmianą – dokładnie tak samo jak liderzy w biznesowym świecie. Jak wykorzystywać w zarządzaniu techniki improwizacji? Jakich kompetencji biznes może się nauczyć od improwizatorów, by działać skuteczniej? Dlaczego improwizacja jest obecna na kierunkach MBA najlepszych światowych uniwersytetów? Jan Gargul będzie o tym rozmawiać z Bartem Jurkowskim – trenerem improwizacji i psychologiem. Bart Jurkowski Psycholog, trener, improwizator. Założyciel I’MPRO IMPRO – organizacji trenerskiej prowadzącej warsztaty improwizacji stosowanej dla firm, zespołów i menedżerów, które rozwijają inteligencję emocjonalną oraz kompetencje radzenia sobie z wysoką niepewnością i zmiennością świata VUCA. Ex-UX Senior Consultant w Deloitte Digital. Odszedł z korporacji, żeby poświęcić się teatrowi improwizacji, którego uczył się w Warszawie, Los Angeles i Chicago. Po godzinach improwizuje na scenie warszawskiego Klubu Komediowego. [link], [link] Jan Gargul Student II roku Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Jego aktywności można śledzić na Socialshub.net/jangargul oraz na jego profilu na Facebooku. Pełni rolę prowadzącego podczas webinarów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Jest Technology Business Consultantem w międzynarodowej korporacji oraz prowadzi szereg własnych inicjatyw. Uwielbia angażować się w ambitne projekty i jest żywo zainteresowany psychologią samorozwoju. Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 54.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
« Uniwersytet SWPS »
System wczesnego ostrzegania: jaką rolę pełni w firmie - dr Adam Kowalik
dr Adam Kowalik - doradca, trener, menedżer, analityk. Specjalizuje się w strategii konkurowania firm, wywiadzie konkurencyjnym i rynkowym, symulacjach strategicznych (strategy wargame), zarządzaniu wiedzą. Pracował dla kadry zarządzającej kilkudziesięciu największych polskich firm z różnych branż. Swoją wiedzą dzieli się w trakcie praktycznych szkoleń i warsztatów. Prowadzi zajęcia na studiach MBA. Stosuje metody tzw. „active learning”, prowokuje uczestników zajęć do krytycznego myślenia. Tworzy programy rozwojowe dla menedżerów (executive education). Wykład odbył się w ramach konferencji "Firma-idea: zarządzanie i emergencja" w ramach cyklu Open Eyes Economy on tour 2018. Wydarzenie zgromadziło wybitne osobowości ze świata nauki m.in. prof. Andrzeja Nowaka, prof. Jerzego Hausnera i prof. Andrzeja Bliklego. Spotkanie było częścią cyklu Open Eyes Economy on tour 2018. Więcej o wydarzeniu: [link] Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 16.0 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
« Uniwersytet SWPS »
Service design: projektowanie doświadczeń w dobie kryzysu - A. Mróz i K. Andrzejczyk-Briks (Concordia Design)
Trwa właśnie niezwykły usługowy eksperyment na globalną skalę wywołany przez Covid 19. Nikt z nas nie wie, jak długo to potrwa ani jaka „nowa normalność” czeka nas za zakrętem. Wiemy jedynie, że mimo niepewności wokół nas nadal musimy projektować. Jak projektować, gdy nie ma pieniędzy, komfortu, wystarczającej ilości informacji? Jak zrozumieć potrzeby ludzi i na nie odpowiedzieć? Jak nie przyzwyczajać się do rozwiązań? Jakie są wnioski z analizy nowej rzeczywistości dla osób, które projektują usługi, produkty? Z jakich projektów związanych z Covid-19 warto czerpać inspiracje? Na te wszystkie pytania odpowiedzą konsultantki Concordia Design Agnieszka Mróz i Katarzyna Andrzejczyk-Briks. Agnieszka Mróz Badaczka, projektantka usług i konsultantka Concordia Design. Łączy elementy metodologii service design z doświadczeniem w IT, HR i finansach. Projektuje optymalne dla organizacji rozwiązania na podstawie analizy aktualnych zjawisk społecznych i gospodarczych wpływających na potrzeby użytkowników. Zajmuje się doskonaleniem procesów i optymalizacją wydajności organizacji. W ciągu ostatnich kilku lat przeprowadziła kilkadziesiąt warsztatów, szkoleń i całych procesów (w tym międzynarodowych) dotyczących ścieżek klienta, projektowania usług, design thinking oraz edukacji pozaformalnej. Ukończyła m.in. kierunek Service Design na Uniwersytecie SWPS oraz szkołę Customer Intelligence Polskiego Towarzystwa Badaczy Rynku i Opinii, posiada także certyfikaty poświadczające wiedzę i umiejętności z zakresu analizy binzesowej: IQBBA, REQB. Współpracowała m.in. z grupą Ikea, Żabka, Bolsius. Katarzyna Andrzejczyk-Briks Historyk sztuki i pedagog, wykładowca historii sztuki i designu w School of Form Uniwersytetu SWPS i Collegium da Vinci. Obserwuje, analizuje i wykorzystuje trendy do tworzenia zmian w firmach i projektowania produktów, usług i doświadczeń dostosowanych do zmieniających się potrzeb i wartości użytkowników. Wspiera swoją wiedzą projektantów, menedżerów firm produkcyjnych i usługowych oraz przedstawicieli jednostek samorządowych. Uczy, jak dostrzegać trendy, rozumieć ich wpływ biznesowy i dostosowywać usługi do zmieniających się oczekiwań klientów. Prowadzi wykłady, szkolenia, warsztaty oraz relacje z targów branżowych. Opracowuje raporty dotyczące trendów konsumenckich i wzorniczych. Współpracuje jako konsultant i trener creativity thinking z Concordia Design w Poznaniu. Pisze o designie, architekturze i trendach dla: „Newsweek Living”, „Newsweek Zdrowie” i „Slow” oraz dla magazynu „Design Alive”. Jest współwłaścicielką pracowni Briks Architekci Studio. Interesuje się designem, architekturą wnętrz, trendami, edukacją. dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, prof. Uniwersytetu SWPS Psycholog i specjalista ds. organizacji i zarządzania. Prowadzi badania w ramach subdyscypliny zachowania organizacyjne, m.in. w obszarze zmiany zachowań ludzi w organizacji (elastyczność zachowań, zmiana paradygmatu kariery zawodowej, różnorodność w miejscu pracy) oraz metodologii badań społecznych aspektów zarządzania (profesjonalizacja metod i technik badawczych). Autorka ponad 50 publikacji naukowych, w tym monografii: „Elastycznosć zachowań organizacyjnych. Koncepcja i metodyka badań oraz Rozwój zawodowy pracownika. Szanse i zagrożenia”. Odbyła trzy staże naukowe (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Novosibirsk State University, Nowosybirsk) oraz realizowała wyjazdy naukowo-badawcze i wizyty studyjne w ośrodkach zagranicznych (m.in. University of Oxford, Universidad de Barcelona, Universidad Autónoma de Madrid, Universität Wien). Wielokrotnie nagradzana za działalność naukową oraz prace na rzecz rozwoju uczelni i dydaktyki. Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 56.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
« Uniwersytet SWPS »
Uberyzacja usług, startup na studiach – D. Żukowski, F. Gąsiorowski (WeeDo) i M. Wujek
Pierwotnym założeniem startupu WeeDo było stworzenie aplikacji-platformy łączącej ludzi, którzy mogą zaoferować pracę, z tymi, którzy są gotowi ją wykonać. W obliczu pandemii koronawirusa twórcy WeeDo postanowili oprócz tego dać swoim użytkownikom możliwość oferowania i uzyskania wzajemnej pomocy w tym trudnym dla wielu osób okresie. Na portalu [link] otworzyli WeeDo help i ruszyli z akcją #pomagamwkoronie. Jak działa WeeDo help? Jak się tworzy tego typu projekty? Jak się zakłada i rozwija startup? Z jakimi wyzwaniami się to wiąże? Skąd czerpać fundusze na uruchomienie takiego przedsięwzięcia? Marta Wujek z Mam Startup będzie o tym rozmawiać z Danielem Żukowskim i Filipem Gąsiorowskim z platformy WeDoo. Daniel Żukowski Student III roku School of Ideas na Uniwersytecie SWPS. Współzałożyciel startupu Weedo.pl – aplikacji do uberyzacji usług – oraz akcji charytatywnej powziętej w czasie epidemii koronawirusa #pomagamwkoronie. Ma ona na celu znalezienie osób potrzebujących pomocy i tych, którzy zupełnie bezinteresownie mogą ją zaoferować. Filip Gąsiorowski Student kognitywistyki na Uniwersytecie Warszawskim. Współzałożyciel startupu Weedo.pl – aplikacji do uberyzacji usług – oraz akcji charytatywnej powziętej w czasie epidemii koronawirusa #pomagamwkoronie. Ma ona na celu znalezienie osób potrzebujących pomocy i tych, którzy zupełnie bezinteresownie mogą ją zaoferować. Swoje doświadczenie zawodowe budował w firmach finansowych jako broker rynku forex. Zdobył tam doświadczenie analityczne i umiejętności planowania i egzekwowania strategii osiągania założonych celów biznesowych. Marta Wujek Jest dziennikarką serwisu MamStartup.pl. Ukończyła dziennikarstwo i nowe media w Collegium Civitas oraz Polską Szkołę Reportażu.
pobierz 49.6 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 miesiące temu
« Uniwersytet SWPS »
Jak biznes korzysta z blockchainów publicznych? – J. Kubiak („I Love Crypto”) i prof. W. Szpringer
Blockchain, czyli system oparty na technologii rozproszonego rejestru (DLT), to jedna z największych innowacji w gospodarce cyfrowej, która może umożliwić głębokie zmiany w modelach biznesowych i strukturach społecznych. Pozwala przeprowadzać transakcje online szybko i bezpiecznie, z pominięciem pośredników (np. banku) i kontroli administracji publicznej, a także zawierać cyfrowe umowy (smart contracts). Mówi się, że jest to system transparentny, godny zaufania, oporny na cyberprzestępczość. Czy blockchain ma jakieś wady? W jaki sposób działają tzw. otwarte blockchainy, jak Ethereum czy Bitcoin, z których może korzystać każdy z nas? Jakie zastosowania praktyczne może mieć blockchain? W jakich branżach oprócz rynku kapitałowego, bankowości czy zakupu walut będzie można go zastosować? Odpowiedzi na te pytania udzieli prof. Włodzimierz Szpringer – ekspert w zakresie prawnych i społeczno-kulturowych problemów rozwoju informatyki. Jacek Kubiak z „I Love Crypto” w wywiadzie dla Strefy Zarządzania mówił: „Kryzys związany z pandemią koronawirusa pokazuje, że przeniesienie dokumentacji z offline do online z pomocą publicznego blockchaina może być dobrym pomysłem. Teraz większość firm ma przestój, bo nie jest możliwe np. procesowanie umów”. Z DLT w formie publicznego blockchainu korzysta już wiele międzynarodowych koroporacji, np. Microsoft (ION na Bitcoinie) czy EY (Nightfall i Baseline Protocol na Ethereum). Jak działa blockchain publiczny (zwany też otwartym) i czym się różni od prywatnego? Jak wykorzystują go duże organizacje, a jak z jego potencjału mogą skorzystać również te mniejsze? Z jakich firm warto brać przykład? Dlaczego podejście biznesu do technologii blockchain zmienia się na korzyść blockchaina publicznego? O tym podczas webinaru opowie nasz drugi gość. Rozmowę z prof. Władysławem Szpringerem oraz Jackiem Kubiakiem poprowadzi dr Katarzyna B. Wojtkiewicz. Spotkanie jest realizowane na żywo – każdy może zadawać pytania! Jacek Kubiak O bitcoinie i kryptowalutach po raz pierwszy usłyszał w 2017 r. i od tamtej pory z zainteresowaniem śledzi rozwój tej technologii przez rok hobbystycznie a od kilku lat na pełen etat, jako redaktor naczelny magazynu i bloga „I Love Crypto”. W świecie kryptowalut najbardziej interesują go realne możliwości wykorzystania otwartych blockchainów i śledzeniem zmian społecznych i biznesowych spowodowanych tą nową cyfrową rewolucją. prof. Włodzimierz Szpringer Profesor nadzwyczajny Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca i ekspert z zakresu bankowości i prawa bankowego, polityki i prawa konkurencji, prawnych i ekonomicznych zagadnień e-biznesu, prawa nowych technologii oraz ekonomicznej analizy prawa i oceny skutków regulacji. Autor ponad 200 publikacji naukowych i ekspertyz dla naczelnych organów państwa, m.in. Sejmu RP, Rządu, UOKiK i UKIE. dr Katarzyna B. Wojtkiewicz Prawnik, ekonomista, doktor ekonomii. Doświadczona menedżer pracująca na rynkach finansowych i w branży usług prawnych. Specjalistka w zakresie zarządzania danymi i procesami biznesowymi, administracji publicznej, audytów i kontroli oraz zarządzania ryzykiem. Wykłada i prowadzi badania naukowe na Uniwersytecie SWPS. Do jej obszarów badawczych należą: strategiczne znaczenie Digital ID podmiotu prawnego, strategia oraz wymiar taktyczny i prawny zarządzania informacją, zarządzanie jakością danych, Corporate Governance, Compliance, kontrola wewnętrzna, audyt. Jest zaangażowana w prace Rady Regulatorów Rynku „Legal Entity Identifier” (światowa inicjatywa zapoczątkowana przez państwa G-20), członek Rady Programowej projektu (H2020) „Eurhisfirm (A Comprehensive Data Infrastructure for Well-Informed Policymaking)”. Swoje kompetencje prawnicze wykorzystywała w procesach legislacyjnych związanych z akcesją Polski do Unii Europejskiej. Autorka i współautorka wielu publikacji z dziedziny zarządzania, administracji publicznej i prawa.
pobierz 55.6 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
« Uniwersytet SWPS »
Koronawirus a przemysł kreatywny. Dobre praktyki i drogi pomocy - E. Cholewicka, S. Trzciński
W czasie pandemii koronawirusa nie możemy pójść na koncert, a muzycy dla nas zagrać. Nie możemy wybrać się do teatru, a aktorzy wystąpić przed swoją publicznością. Wielu artystów przeżywa dziś trudny czas, bo zostają pozbawieni zarobku, a szczególnie ci, którzy nie są etatowo związani z żadną publiczną instytucją kulturalną. W jakiej tak naprawdę sytuacji są dziś artyści, instytucje artystyczne, przemysły kreatywne? W jaki sposób w czasie epidemii państwo wspiera publiczne i niepubliczne działania kulturalne? Jakie działania podjąć, by przetrwać lub wyjść do publiczności z ofertą dostosowaną do obecnej sytuacji? Jaki świat kultury zastaniemy, gdy pandemia się skończy? Jan Gargul będzie o tym rozmawiać z członkami zespołu Centrum Badań nad Gospodarką Kreatywną Uniwersytetu SWPS – tancerką Emilią Cholewicką i menedżerem kultury Stanisławem Trzcińskim (agencja STX Music:Solutions™). Emilia Cholewicka Tancerka, absolwentka Ogólnokształcącej Szkoły Baletowej, kulturoznawczyni, stypendystka Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Jest doktorantką w Centrum Badań nad Gospodarką Kreatywną na Uniwersytetcie SWPS. Stanisław Trzciński Kulturoznawca, kreator i menedżer kultury, promotor koncertowy, producent, doradca, ekspert oraz dziennikarz muzyczny, specjalista w dziedzinach music branding, sound design oraz marketingu muzycznego. Wydawca płytowy, scenarzysta, mówca motywacyjny i autor wystąpień (power speech, wykładowca, gospodarz paneli dyskusyjnych), twórca oraz organizator wielu wydarzeń artystycznych. Współtworzy rynek muzyczny w nowej Polsce od 1992 r. Założyciel, właściciel i prezes zarządu agencji STX Music:Solutions™, od marca 2004 r. do lipca 2017 r. funkcjonującej jako wytwórnia fonograficzna STX Records; od 1997 roku właściciel impresariatu artystycznego BA Booking Agency; założyciel i współwłaściciel agencji eventowej STX Jamboree (od 2005 r.). Wieloletni dyrektor artystyczny i repertuarowy Universal Music Polska (1995-2000), zarządzał także wydawnictwem Mercury Polska w okresie PolyGram Polska. Jest doktorantem w Centrum Badań nad Gospodarką Kreatywną na Uniwersytetcie SWPS Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 60.9 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
« Uniwersytet SWPS »
Rozmowy o startupach - Michał Śliwiński (Nozbe) i Marta Wujek (MamStartup.pl)
Pracują tylko zdalnie, od poniedziałku do czwartku, bo piątki przeznaczone są na przegląd tygodnia i rozwój osobisty albo – jeśli będzie ktoś potrzebował – na cieszenie się dłuższym weekendem. Pracownicy startupu Nozbe i jego szef Michał Śliwiński wiedzą, jak wspomagać produktywność. Na co dzień tworzą narzędzia do jej zwiększania. Są to Nozbe Teams – multifunkcjonalna aplikacja do zarządzania projektami i skutecznej komunikacji w małych i średnich zespołach oraz Nozbe – program do zarządzania czasem i zadaniami, który postrzegany jest jako jedno z wiodących w tym zakresie rozwiązań na świecie. Jaki jest przepis na bardziej efektywną pracę? Dlaczego warto budować zespoły pracujące zdalnie? Jak to robić? Jakie ryzyko niesie home-office, a jakie zyski? Jaka droga wiedzie od pomysłu na własny mały biznes do wprowadzenia produktu na rynek, i dalej – do sukcesu? Marta Wujek z Mam Startup będzie o tym rozmawiać z – jak sam o sobie mówi: pasjonatem produktywności – Michałem Śliwińskim, CEO Nozbe. Tematyka Na co warto zwrócić uwagę osobom na początku swojej drogi biznesowej? Pracownicy Nozbe intensywnie pracują jedynie od poniedziałku do czwartku, a spotkania ograniczone są do minimum. Jakie to niesie korzyści dla firmy? Czy tworzenie takich nieszablonowych modeli współpracy może być dla startupów asem w rękawie w walce o dobrych pracowników? Dlaczego wielu szefów nie chce się przekonać do pracy zdalnej? Czy home-office oznacza zupełny brak kontroli nad pracownikami? Jak się samodyscyplinować pracując w domu? Czy w przyszłości większość firm będzie się decydowało na pracę zdalną? Czy technologicznie zaawansowane narzędzia do pracy zdalnej są remedium wielu firm w dobie pandemii koronawirusa? Michał Śliwiński Pasjonat produktywności. Jest twórcą i CEO Nozbe, firmy, w której powstają dwa narzędzia zwiększające produktywność: Nozbe Teams – multifunkcjonalna aplikacja do zarządzania projektami i skutecznej komunikacji w małych i średnich zespołach – oraz Nozbe – programu do zarządzania czasem i zadaniami przeznaczonego dla profesjonalistów ze wszystkich branż. Nozbe Teams i Nozbe to narzędzia oferujące aplikacje na wszystkie najpopularniejsze platformy. Michał jest również prelegentem, autorem kilku bestsellerowych książek, gospodarzem podcastu i blogerem. Słynie z nieszablonowych sposobów prowadzenia firmy – Nozbe nie posiada fizycznego biura (#NoOffice), a piątki (#TGIF) przeznaczone są na przegląd tygodnia i rozwój osobisty pracowników. W sieci Michała Śliwińskiego można spotkać w: The Podcast.FM – cotygodniowym podcaście na temat technologii, produktywności, biznesu itp., na „10 kroków do maksymalnej produktywności” – taki tytuł nosi najnowsza książka Michała, która powstała w oparciu na kursie wideo o tym samym tytule, na NoOffice.org – to zbiór artykułów Michała, w których opisuje, jak prowadzić firmę w modelu #NoOffice (język angielski), Sliwinski.com – prywatny blog Michała (w języku angielskim) i „Productive! Magazine” – archiwum popularnego magazynu poświęconego produktywności wydawanego przez Michała w latach 2008–2016, na którego łamach ukazywały się wywiady z czołowymi ekspertami z zakresu produktywności z całego świata. Marta Wujek Jest dziennikarką serwisu MamStartup.pl. Ukończyła dziennikarstwo i nowe media w Collegium Civitas oraz Polską Szkołę Reportażu. Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 53.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 miesiące temu
« Uniwersytet SWPS »
Koronawirus: jak zarządzać ludźmi w sytuacji kryzysu i zmiany? - Bruno Żółtowski, Jan Gargul
Z powodu epidemii koronawirusa gospodarka doświadcza kryzysu, wiele firm mierzy się z trudnościami – finansowymi, organizacyjnymi czy w zespołach pracowniczych. Warto więc dostosować sposób zarządzania zespołem – a także samym sobą – do kryzysowej sytuacji związanej z epidemią. Jaką postawę i styl zarządzania przyjąć? Jak komunikować zespołowi trudne decyzje? Jak emocje związane z niepewnością zawodową i zagrożeniem mogą wpłynąć na postawy pracowników? Z jakimi zachowaniami zespołu możemy się spotkać i jak powinniśmy na nie reagować? Jakimi metodami można wspierać swoich podwładnych? O radzeniu sobie z kryzysem Jan Gargul będzie rozmawiać z Brunonem Żółtowskim – psychologiem biznesu i trenerem z Uniwersytetu SWPS. Bruno Żółtowski Psycholog biznesu, trener, coach, przedsiębiorca. Na co dzień wspiera menedżerów w podnoszeniu ich kompetencji kierowniczych. Specjalizuje się w rozwiązywaniu konfliktów w firmach oraz w zwiększaniu wydajności pracowników. Diagnozuje potrzeby organizacji i projektuje procesy rozwojowe dla firm i instytucji. Pasjonują go zagadnienia z zakresu optymalizacji procesów i zwiększania efektywności pracy zespołów. Ukończył studia magisterskie i doktoranckie z zakresu psychologii, szkołę coachingu, Szkołę Trenerów Biznesu Moderator, liczne szkolenia dla trenerów i z zakresu Lean Management. Jan Gargul Student II roku Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Jego aktywności można śledzić na Socialshub.net/jangargul oraz na jego profilu na Facebooku. Pełni rolę prowadzącego podczas webinarów Strefy Zarządzania Uniwersytetu SWPS. Jest Business Development Managerem w startupie opartym na consultingu sztucznej inteligencji oraz Technology Business Consultantem w międzynarodowej korporacji. Uwielbia angażować się w ambitne projekty i jest żywo zainteresowany psychologią samorozwoju. Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 59.3 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
« Uniwersytet SWPS »
Koronawirus a efektywna praca z domu - okiem psychologa biznesu - Sławomir Prusakowski
Z szefem i współpracownikami widujemy się tylko przez oko kamerki internetowej. Praca w trybie home office – pod jednym dachem z bliskimi, dziećmi albo zupełnie samemu – przysparza nam wielu problemów. Może niekorzystnie wpływać na relacje z przełożonymi czy współpracownikami. Trudno zorganizować sobie stanowisko pracy, układać zadania i zaplanować dzień tak, by pracować efektywnie. W jaki sposób to zmienić? Jak utrzymywać motywację i samodyscyplinę? Jak radzić sobie z relacjami w pracy? W jakie pułapki pracy zdalnej najczęściej wpadamy? Jan Gargul będzie o tym rozmawiać ze Sławomirem Prusakowskim – uznanym psychologiem biznesu z Uniwersytetu SWPS. Sławomir Prusakowski Psycholog, nauczyciel akademicki, doradca. Trener biznesu. Przeprowadził ponad 10 000 godzin szkoleń, w tym ponad 1000 godzin treningów interpersonalnych (Bussiness-Relation Group Coaching), dla takich firm jak: PWC, Grupa Żywiec, BPH, Bank Zachodni WBK, EricPol, Tauron. Posiada uprawnienia II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego do prowadzenia treningów interpersonalnych. Współpracuje z wieloma organizacjami prowadzącymi szkolenia oraz uczelniami. Laureat nagród za działalność prospołeczną (m.in. PolCul). Od 12 lat współpracuje z Uniwersytetem SWPS – obecnie jako praktyk prowadzi zajęcia z zakresu umiejętności społecznych. Jan Gargul Student II roku na kierunku Zarządzanie na Uniwersytecie SWPS. Interesuje się psychologią samorozwoju. Tworzy TheFutureAndMe.com – podcast poświęcony zmianom na świecie i kompetencjach, w które warto inwestować. Uwielbia angażować się w projekty, które mogą stanowić dobrą bazę pod budowę przedsiębiorczych inicjatyw. Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 59.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
« Uniwersytet SWPS »
Rap a internet. Jak raperzy zmieniają zasady rynku muzycznego – Karol „Solar” Poziemski (SBM Label)
Internetowa rewolucja ogarnęła też branżę muzyczną. Ulubionej muzyki słuchamy dziś w specjalnych serwisach (jak Spotify, Tidal), kupujemy płyty w formie elektronicznej (np. na Bandcamp). Właściwie każdy może tworzyć muzykę za pomocą dostępnych w sieci narzędzi, promować ją i zarabiać na niej online. Czy internet to jedynie dodatkowy kanał promocji muzyki i dotarcia do słuchaczy czy coś więcej? Jak internet wpływa na dzisiejszy rynek muzyczny? Jak można zarabiać na muzyce online i jakie działania w sieci dają twórcy najwięcej korzyści? Odpowiedzi na te pytania zna raper i producent Solar (Karol Poziemski) z wytwórni SBM Label, z którym będzie rozmawiać prof. Katarzyna Januszkiewicz z Uniwersytetu SWPS. Podczas webinaru odpowiemy na pytania: Jak zmienił się rynek muzyczny od czasu spopularyzowania się internetu? W jaki sposób internet wpłynął na sukces hip-hopu? Czy internet to tylko dodatkowy kanał docierania do słuchaczy? Jak wygląda dziś odtwarzanie i dystrybucja muzyki, a jak wyglądało to kiedyś? Jak zarabia się na muzyce – z czym jest najwięcej pracy, a z czego najwięcej korzyści? Co jest najtrudniejsze w tej branży? Czy w dobie powszechnego dostępu do internetu każdy może być uznanym twórcą lub zrobić internetowy muzyczny biznes? Odpowiemy również na pytania uczestników spotkania. Karol „Solar” Poziemski Raper, producent, inżynier dźwięku, założyciel studia nagrań NOBOCOTO, współzałożyciel i CEO wytwórni SBM Label. Świat hip-hopu otworzył się przed nim ponad dekadę temu za sprawą popularnych wtedy bitew freestylowych. Wtedy też rozpoczęła się znajomość z Białasem, która szybko przerodziła się w przyjaźń i współpracę oraz zaowocowała dziesięcioma wspólnymi projektami, założeniem wytwórni muzycznej i marki odzieżowej. W 2010 r. w swoim pokoju otworzył pierwsze studio nagrań. Na własną rękę, głównie w internecie, zdobywał wiedzę na temat inżynierii dźwięku, a pieniądze zarobione na realizacji i produkcji nagrań inwestował w rozwój rapowej kariery. Po latach budowania renomy, zdobywania zaufania i kilku zmianach lokalizacji, NOBOCOTO ewoluowało w profesjonalne i świetnie prosperujące studio. Swoją muzykę nagrywają tu najpopularniejsi polscy raperzy. Do tej pory jej nakładem ukazały się 22 płyty, z których zdecydowana większość uzyskała status złotej lub platynowej. Wśród zakontraktowanych artystów wytwórni, oprócz założycieli, znajdują się m.in.: Bedoes, Mata czy Jan-rapowanie. Oficjalny kanał SBM Label na YouTubie subskrybuje ponad 2 mln użytkowników, a zamieszczone tam treści zostały do tej pory odtworzone blisko 2 mld razy. W 2019 r. SBM Label miało największy roczny udział wśród wytwórni niezależnych (aż 10,9 proc.) w liście Top 200 na polskim Spotify. dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, prof. Uniwersytetu SWPS Psycholog i specjalista ds. organizacji i zarządzania. Prowadzi badania w ramach subdyscypliny zachowania organizacyjne, m.in. w obszarze zmiany zachowań ludzi w organizacji (elastyczność zachowań, zmiana paradygmatu kariery zawodowej, różnorodność w miejscu pracy) oraz metodologii badań społecznych aspektów zarządzania (profesjonalizacja metod i technik badawczych). Autorka ponad 50 publikacji naukowych, w tym monografii: „Elastycznosć zachowań organizacyjnych. Koncepcja i metodyka badań oraz Rozwój zawodowy pracownika. Szanse i zagrożenia”. Odbyła trzy staże naukowe (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Novosibirsk State University, Nowosybirsk) oraz realizowała wyjazdy naukowo-badawcze i wizyty studyjne w ośrodkach zagranicznych (m.in. University of Oxford, Universidad de Barcelona, Universidad Autónoma de Madrid, Universität Wien). Wielokrotnie nagradzana za działalność naukową oraz prace na rzecz rozwoju uczelni i dydaktyki. Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 60.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
« Uniwersytet SWPS »
Rozmowy o startupach: Piotr Boulangé (WeWork), Marta Wujek (MamStartup.pl)
Dobry pomysł to podstawa, by nasz startup osiągnął sukces. Otwierając własną małą firmę, musimy się jednak zmierzyć z wieloma wyzwaniami. Do tego powinniśmy pamiętać, że startup to specyficzny twór, który w swoje DNA ma wpisane ciągłe poddawanie się zmianom. Czym się charakteryzuje dobry pomysł na startup? Jakich błędów powinniśmy się wystrzegać, budując jego biznesplan i wcielając go w życie? Z jakich form wsparcia i dofinansowania warto skorzystać? O drodze od pomysłu do startupu Marta Wujek z Mam Startup rozmawia z Piotrem Boulangé z WeWork – firmy powstałej w Nowym Jorku w 2010 r., która oferuje swoim członkom – startupom, freelancerom czy małym przedsiębiorstwom – elastyczne przestrzenie biurowe. Społeczność WeWork łączy cel tworzenia efektywnych i kreatywnych warunków pracy oraz budowania wspólnoty, która wzajemnie się inspiruje i motywuje. Tematyka: - Jak rozpoznać dobry pomysł na startup i czy są jakieś elementy, które z góry skazują go na niepowodzenie? - Jakich błędów się ustrzec w budowaniu biznesu? - Jak podejść do sporządzania biznesplanu? Planować na najbliższy rok, dwa, trzy czy więcej? - Na jakie działania marketingowe postawić na samym początku? - Czy już na początku warto myśleć o ekspansji zagranicznej? - O co zadbać, by wyjście na rynki zagraniczne było łatwiejsze? - Czy warto szukać programów akceleracyjnych, czy lepiej samemu spróbować wejść na rynek? - Jakie są największe i najczęstsze problemy oraz wyzwania, z którymi zmagają się młodzi przedsiębiorcy tuż po odpaleniu biznesu? - Jakie cechy powinien posiadać dobry przedsiębiorca? Czy istnieją takie, które dyskwalifikują przyszłych twórców biznesów? - Z jakich form wsparcia i dofinansowania mogą skorzystać początkujące startupy? Piotr Boulangé: Ekspert w dziedzinie coworkingu i akceleracji startupów. Jako Manager We Work Labs zajmuje się wsparciem startupów w pozyskiwaniu globalnych klientów, partnerów oraz finansowania. W ramach funkcji dyrektora Founder Institute Warsaw prowadzi inkubator dla pomysłów na etapach idea stage, pre-seed, seed i early stage oraz pomaga w 3,5 miesiąca założyć i rozwinąć działalność firmy. Współpracował z dużymi korporacjami (ING, T-Mobile, Orange, BIK i BIG InfoMonitor), funduszami inwestycyjnymi oraz startupami (eSKY, Gruper, ClockWork, Taxify/Bolt, Pozamiatane.pl). Socjolog z dyplomem Executive MBA. Obecnie bada zjawisko coworkingu i pracuje nad doktoratem na temat wpływu przestrzeni coworkingowej na człowieka i jego pracę. Wykłada gościnnie na SGH. W wolnym czasie biega w ultramaratonach. Marta Wujek: Jest dziennikarką serwisu MamStartup.pl. Ukończyła dziennikarstwo i nowe media w Collegium Civitas oraz Polską Szkołę Reportażu. Partner cyklu „Rozmowy o startupach” MamStartup.pl to jedyny w Polsce serwis w całości poświęcony tematyce startupów oraz innowacyjnych przedsiębiorstw z branży nowych technologii.
pobierz 44.5 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
« Uniwersytet SWPS »
Pierwsze kroki we własnym biznesie - Karolina Cwalina-Stępniak
Czy własny biznes jest na pewno dla mnie? Chcę być wreszcie na swoim, boję się jednak zrezygnować z etatowej pracy. Mam pomysł, ale nie wiem, jak go zacząć realizować – to wątpliwości, które często nawiedzają osoby marzące o swoim biznesie. Zamiast się im poddawać, porozmawiajmy rzeczowo: o zakładaniu firmy, skutecznych modelach biznesowych, kompetencjach wymaganych do prowadzenia działalności. Wykład w Strefie Zarządzania poprowadziła Karolina Cwalina-Stępniak, coach, przedsiębiorca, autorka projektu „Wszystko zaczyna się w głowie”. Marzenia o własnym biznesie towarzyszą wielu osobom. Czemu w takim razie tak niewiele z nich podejmuje ryzyko i decyduje się na realizację swojego pomysłu? Z jednej strony własna firma daje poczucie niezależności i możliwość realizacji autorskich projektów. Z drugiej wymaga bardzo dużego zaangażowania, odpowiedzialności i przede wszystkim przemyślanego działania. Kompetencje konieczne do bycia skutecznym przedsiębiorcą znacznie różnią się od tych potrzebnych w przypadku bycia pracownikiem. Zanim więc zdecydujemy się na założenie własnej działalności, warto kompleksowo przeanalizować swój pomysł, opracować model biznesowy oraz dokładnie zaplanować cele i sposoby ich realizacji. Na spotkaniu porozmawialiśmy o pierwszych krokach, które należy podjąć przed założeniem firmy. Prelekcja pozwoli uporządkować myśli, zidentyfikować potrzeby i określić priorytety w działaniu biznesowym. Prowadząca omówi najskuteczniejsze modele biznesowe, które powinny być podstawą dla każdej startującej firmy. Zaproponuje też skuteczne narzędzia planowania i realizacji kolejnych etapów pracy. Podzieli się również swoimi doświadczeniami przedsiębiorcy z wieloletnim stażem, który wspiera innych przedsiębiorców w rozwijaniu ich biznesów. Nie zabraknie też wiedzy z dziedzin pokrewnych, m.in. zarządzania czasem i networkingu, niezwykle istotnych dla każdej osoby, która stawia pierwsze kroki w biznesie. Karolina Cwalina-Stępniak Professional Certified Coach w ICF - PCC ICF oraz Family Coach. Absolwentka Wydziału Prawa oraz studiów podyplomowych Coaching Profesjonalny na Akademii Leona Koźmińskiego, a także The Art and Science of Coaching na Erickson International College. Wykładowca na Politechnice Białostockiej. Jest autorką projektu „Sukces zaczyna się w głowie” i bestsellera „Wszystko zaczyna się w głowie. Planuj. Działaj. Nie marudź!”. Specjalizuje się w diagnozowaniu kompetencji zawodowych, wyznaczaniu i realizacji celów, organizacji i zarządzaniu czasem, komunikacji w grupie, nauce przywództwa i networkingu. Jest właścicielką firmy szkoleniowej. Prowadzi warsztaty, wykłady, szkolenia i sesje indywidualne, występuje na konferencjach biznesowych i patronuje wielu akcjom z dziedziny rozwoju osobistego. Jest stałym współpracownikiem „Business Insider” oraz InnPoland. Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 39.8 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 4 miesiące temu
« Uniwersytet SWPS »
Koronawirus: praca zdalna - jak robić to dobrze i skutecznie? - Iwo Szapar (Remote-how) i Jan Gargul
Epidemia koronawirusa sprawiła, że praca zdalna stała się rzeczywistością każdego pracownika, menedżera, szefa firmy. Nowy system pracy oparty na łączności elektronicznej, a nie bezpośrednim kontakcie w biurze, nie jest łatwy i budzi wiele obaw pracodawców. Co jest potrzebne, by skutecznie pracować zdalnie? Jakie błędy najczęściej popełniamy, przechodząc na home office – z perspektywy pracownika i menedżera? Dlaczego w wielu zespołach nie pracuje się zdalnie, choć technicznie i organizacyjnie byłaby taka możliwość? Jak przekonać do pracy zdalnej siebie i innych? W rozmowie z Janem Gargulem z Uniwersytetu SWPS opowie o tym ekspert w swojej dziedzinie, Iwo Szapar – współzałożyciel wiodącej platformy do zarządzania rozproszonego Remote-how. Podczas webinaru odpowiemy na pytania: Jakie błędy najczęściej popełniamy, przechodząc na tryb zdalny – z perspektywy pracownika i menedżera? Co jest potrzebne, by skutecznie pracować zdalnie? Dlaczego w wielu zespołach nie pracuje się zdalnie, choć technicznie i organizacyjnie byłaby taka możliwość? Jakie są najczęstsze obawy menedżerów i pracodawców związane z pracą zdalną? Z czego one wynikają? Czy praca zdalna daje gorsze efekty niż praca w biurze? Jak mierzyć wyniki w takim modelu? Jak przekonać siebie – i innych – do pracy zdalnej? Odpowiemy również na pytania uczestników spotkania. Iwo Szapar Jest popularyzatorem pracy zdalnej i współzałożycielem Remote-how, wiodącej na świecie platformy do zarządzania rozproszonego dla społeczności ze 128 krajów. Remote-how pomaga firmom we wdrożeniu zdalnego sposobu pracy poprzez swoje programy edukacyjne dla menedżerów i specjalistów HR, które zostały zbudowane wspólnie z wiodącymi w branży ekspertami z takich największych firm pracujących zdalnie, jak: InVision, Buffer lub Doist. Jako osoba o nieugiętej sile sprawczej jest samozwańczym pracoholikiem, jakiego potrzebuje każdy zespół. Zamiłowanie do podróży i chęć jak największej produktywności, w dowolnym miejscu i czasie, sprawiły, że w skutecznym wdrażaniu zdalnych pracowników z pasją pomaga firmom na całym świecie. W wolnych chwilach jest miłośnikiem piłki nożnej i psów. Jan Gargul Student II roku na kierunku Zarządzanie na Uniwersytecie SWPS. Interesuje się psychologią samorozwoju. Tworzy TheFutureAndMe.com – podcast poświęcony zmianom na świecie i kompetencjach, w które warto inwestować. Uwielbia angażować się w projekty, które mogą stanowić dobrą bazę pod budowę przedsiębiorczych inicjatyw. Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 49.5 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 5 miesięcy temu
« Uniwersytet SWPS »
Crowdfunding: jak zebrać fundusze na swoją pasję lub biznes; Tomasz Chołast zrzutka.pl, prof. Katarzyna Januszkiewicz
Rozwój crowdfundingu w naszym kraju nie słabnie od kilku lat – internetowe zbiórki cieszą się ogromną popularnością. Nie ma znaczenia, czy mamy do czynienia ze zbiórką o charakterze charytatywnym, biznesowym, społecznym, naukowym, kulturalnym czy z indywidualną zrzutką, która pozwoli zrealizować czyjeś marzenia. Możliwość takiego finansowania planów jest jednym z przejawów cyfrowych innowacji, które zmieniają myślenie o prowadzeniu biznesu, zarządzaniu projektami i karierą. Wszystkie osoby planujące własne przedsięwzięcie i myślące o crowdfundingu zapraszamy na spotkanie online z Tomkiem Chołastem – pomysłodawcą i współzałożycielem serwisu zrzutka.pl. Rozmowę poprowadzi psycholog oraz specjalista ds. organizacji i zarządzania dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, prof. Uniwersytetu SWPS. Podczas webinaru odpowiemy na pytania: Na jakiej zasadzie działają narzędzia crowdfundingowe? Kto i na jakie cele może zbierać pieniądze? Jakie były najbardziej spektakularne zbiórki w Polsce i za granicą oraz co przesądziło o ich sukcesie? Jak to zrobić, by się udało? Jak rozwiązuje się kwestie podatkowe? Jak ma się crowdfunding do szukania inwestora? Jak zarabiać na własnej pasji dzięki regularnemu wsparciu swojej społeczności? Odpowiemy również na pytania uczestników spotkania. Tomek Chołast - pomysłodawca i współzałożyciel serwisu zrzutka.pl (drugiego co do wielkości serwisu crowdfundingowego w Polsce). Współtworzył Stowarzyszenie Startup Founders, przez kilka był jego prezesem. Doświadczenie nabył, współtworząc Agencję Joytown odpowiedzialną za organizację kilkuset imprez masowych, koncertów i festiwali. Założył agencję e-marketingową Rocket Media oraz agencję interaktywną Joy Intermedia. Wprowadził na rynek indonezyjski polskie narzędzia Brand24 oraz Sotrender do monitoringu oraz analityki social mediów. Pełnił rolę Marketing Managera Unit4 Polska oraz Country Managera Stileo na rynkach hiszpańskim i ukraińskim. Seryjny startupowiec mający na koncie następujące projekty e-commerce: Sendo – narzędzie do e-mail marketingu, DartTrax – system reklam na Facebooku, SmartFood – pierwsza w Polsce aplikacja t-commerce, hotspot.info.pl – wyszukiwarka hotspotów oraz sklep internetowy Opaska.pl. W przeszłości zbudował w Warszawie tor do minigolfa oraz współtworzył ogólnopolską usługę wynajmu mikołajów – telemikolaj.pl. dr hab. Katarzyna Januszkiewicz, prof. Uniwersytetu SWPS - psycholog i specjalista ds. organizacji i zarządzania. Prowadzi badania w ramach subdyscypliny zachowania organizacyjne, m.in. w obszarze zmiany zachowań ludzi w organizacji (elastyczność zachowań, zmiana paradygmatu kariery zawodowej, różnorodność w miejscu pracy) oraz metodologii badań społecznych aspektów zarządzania (profesjonalizacja metod i technik badawczych). Autorka ponad 50 publikacji naukowych, w tym monografii: „Elastycznosć zachowań organizacyjnych. Koncepcja i metodyka badań oraz Rozwój zawodowy pracownika. Szanse i zagrożenia”. Odbyła trzy staże naukowe (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Novosibirsk State University, Nowosybirsk) oraz realizowała wyjazdy naukowo-badawcze i wizyty studyjne w ośrodkach zagranicznych (m.in. University of Oxford, Universidad de Barcelona, Universidad Autónoma de Madrid, Universität Wien). Wielokrotnie nagradzana za działalność naukową oraz prace na rzecz rozwoju uczelni i dydaktyki. Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 51.3 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 5 miesięcy temu
« Uniwersytet SWPS »
Doradca i audytor – lider zmian w firmie - Krzysztof Szułdrzyński, Jakub Kurasz
Każda dojrzała organizacja potrzebuje dobrych praktyk, aby profesjonalizować swoje działanie zgodnie z najlepszymi światowymi standardami. Po to, by nie zostać w tyle, audyt w organizacji musi być w ciągłej gotowości i działać elastycznie. Tylko wtedy nadąży za zmianami w otaczającym świecie i spełni oczekiwania, jakie stawiają interesariusze. Jak wynika z Raport 2017 State of the Internal Audit Profession Study, 44 proc. badanych uważa, że funkcjonowanie w firmie audytu wewnętrznego przynosi jej wymierne korzyści. Niespełna 50 proc. korzystających z tej funkcji audytu chce, aby był on zaufanym doradcą dla biznesu. Z kolei 18 proc. twierdzi, że audyt wewnętrzny pełni znaczącą rolę w pomaganiu organizacjom w rozpoznawaniu i reagowaniu na pojawiające się zakłócenia w działaniu. Liderzy chcąc budować silną pozycję firmy na rynku, powinni przede wszystkim ograniczać ryzyko i zagrożenia, których nie brakuje w obecnym świecie. Respondenci zauważyli, że wobec tych wyzwań odpowiednie funkcjonowanie audytu wewnętrznego może sprzyjać budowaniu dodatkowej wartości firmy, a tym samym jej ugruntowanej pozycji na rynku. Krzysztof Szułdrzyński - niemal całe swoje zawodowe życie związany jest z PwC. Początkowo jako asystent a od kilku lat jako partner zarządzający działem audytu w Polsce, na Ukrainie i w krajach bałtyckich. Specjalizuje się w przeglądach i optymalizacji systemów kontroli wewnętrznej i procesów biznesowych, budowaniu, ocenie i poprawie efektywności działania audytu wewnętrznego. Zajmuje się również zarządzaniem​ ryzykiem i​ problematyką ​ładu korporacyjnego we współczesnym biznesie. Jest jednym z twórców Forum Rad Nadzorczych, wspólnej inicjatywy Giełdy Papierów Wartościowych, Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych i PwC, działającej na rzecz profesjonalizacji rad nadzorczych z Polsce. Jako członek komitetu konsultacyjnego GPW ds. dobrych praktyk brał udział w tworzeniu zbioru Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016. Ukończył studia ekonomiczne na uniwersytecie Rzymskim „La Sapienza”. Jego pasją zawodową jest zarządzanie ludźmi. Wierzy w ludzi i ich potencjał, ceni różnorodność. U pracowników docenia nie tylko merytoryczne kompetencje ale również poszanowanie dla wspólnych wartości, entuzjazm i odwagę w naruszaniu status quo. Jakub Kurasz - dyrektor ds. komunikacji w PwC Poland, odpowiedzialny za kontakty z mediami w PwC. Pomaga także klientom firmy w budowaniu ich strategii komunikacji. Wcześniej był dyrektorem ds. rozwoju w Roland Berger Strategy Consultants oraz redaktorem naczelnym „Gazety Giełdy Parkiet” i zastępcą redaktora naczelnego „Rzeczpospolitej”. Współtworzył także dział biznesowy „Gazety Prawnej” oraz pracował w międzynarodowej agencji informacyjnej Reuters. Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych.
pobierz 50.7 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 5 miesięcy temu
« Uniwersytet SWPS »
Rozmowy o startupach: Tomasz Plata (Autenti) Marta Wujek (MamStartup)
Kto nie marzy o założeniu własnej firmy, własnego startupu, który z małej garażowej działalności przerodzi się w wielki biznesowy sukces? Podczas najbliższego webinaru porozmawiamy o drodze od pomysłu do milionowych kontraktów. Zapraszamy na spotkanie dziennikarki Marty Wujek z Mam Startup z Tomaszem Platą, który po 20 latach pracy w radiu i telewizji postawił na zaangażowanie się w startup: platformę Autenti do podpisywania i autoryzowania dokumentów online. Od rynkowego debiutu w 2014 r., spółka pozyskała ponad 250 klientów biznesowych, a w grudniu 2019 r. trzy polskie banki zainwestowały w Autenti aż 17 mln zł.
pobierz 59.2 MB odcinki RSS iTunes www
Starsze
»
miodek