Audycje z kategorii: Biznes

Sortuj: kategoriami | alfabetycznie
Najpopularniejsze w tygodniu
opublikowany 7 godz. temu
#NIECODZIENNIK-Jak przebić się do inwestora?-David Paczka kosztalternatywny.pl
Jak przebić się do inwestora? Jak stworzyć nową relację biznesową od zera? Dawid Paczka z blogu kosztalternatywny.pl zgodził się opowiedzieć jak zainteresował mnie swoim nowym projektem, który właśnie szykujemy do pierwszej rundy inwestycyjnej. Dawid opowiada o tym jak bardzo przygotowywał się rozmowy i jak podszedł do otwarcia kontaktu z przyszłym inwestorem. Na blogu ZSŻ wypuściłem artykuł o tym jak przebić się do VIPów, ten podcast jest niejako jego uzupełnieniem: [link]
pobierz 9.0 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 8 godz. temu
« Józef Kącki »
Servant leadership - lider, który służy innym. ZWM034
Odcinek 33 „Servant leadership - lider, który służy innym.” podcastu  Z Warsztatu Lidera to rozmowa z człowiekiem, który co roku udowadnia, że niemożliwe staje się osiągalne. Polak, który jak nikt inny motywuje do działania, uczy empatii i tolerancji. Popularyzowane przez Niego idee oraz podejmowane inicjatywy na co dzień ratują zdrowie i życie wielu osób. Jerzy Owsiak, założyciel i prezes Fundacji Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, pomysłodawca i organizator corocznego Finału WOŚP oraz Pol’and’Rock Festival. W podcaście zaprasza nas do swojego świata. Opowiada o tym, jak dokładnie wygląda przywództwo w Fundacji. Na bazie własnych doświadczeń i pracy WOŚP mówi o tym, jak zbudować zespół. Co jest dobrą bazą do łączenia współpracowników. Rozmawiamy również o tym, jak wykreować odpowiednią atmosferę w organizacji. Jurek mówi o „innowacyjności” swojej Fundacji oraz o tym, dlaczego warto jest ryzykować. Także o tym, skąd czerpie siłę i pomysły, jak motywuje i aktywuje młode pokolenia. Pełna spontaniczności, energii i charyzmy rozmowa z gościem, która nigdy się nie poddaje i zawsze wraca na właściwy kurs. Pytania: - Jak wygląda model przywództwa w WOŚP? - Kto stoi za sukcesem Fundacji? - Skąd lider może czerpać energię do działania? - Jak pociągać za sobą rzesze młodych ludzi? - Na jakiej bazie zbudować dobrze pracujący zespół? - Jak radzić sobie z trudnymi chwilami? - Jakimi wartościami kierować się w życiu prywatnym i zawodowym? Linki do publikacji:  - Poland Rock Festival [link] /  - Złoty Melon [link] /  - WOŚP [link] /  - Profil Fundacji WOŚP (linkedin) [link]
pobierz 65.8 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 13 godz. temu
#130 Jak nie przejmować się tym co ludzie powiedzą?
Żyjemy wśród ludzi, działamy, osiągamy cele. Niestety często jeśli nie zawsze swoje działanie lub jego brak być może uzależniasz od opinii innych. Chcesz żeby Twoje działania spotkały się z akceptacją, żeby nikt nie miał Ci nic do zarzucenia. Ale czy tak się da i czy można przestać przejmować się zdaniem innych?
pobierz 6.2 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 15 godz. temu
NPZ 050: Nic
Co? Jak to NIC? Jak NIC może być tematem kolejnego odcinka podcastu? I to takiego... jubileuszowego? Otóż może i jest bardzo uzasadnione. Notatki do tego odcinka znajdziesz na [link] Jeśli podobał Ci się ten odcinek – podziel się ze znajomymi. Jeśli uważasz, że ten podcast jest wartościowy i powinien się rozwijać – wesprzyj nas na Patronite: [link] Jeśli czujesz niedosyt – dołącz do grupy Nieplac zabaw: [link]
pobierz 8.0 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany wczoraj
BŁĘDNE DECYZJE doprowadziły do KATASTROFY. Seria X. Epizod 6
Dynamiczny rozwój firmy, oprócz korzyści, może mieć również negatywne strony. Brak strategicznych założeń, niechęć do zatrudnienia profesjonalistów, którzy pomogliby opanować zaistniałe sytuacje, może spowodować, że nawet dobrze prosperującej firmie grożą kłopoty. Bohater szóstego epizodu Serii X prowadził firmę, z osobami, które wydawało mu się, że zna, a i tak przytrafiła mu się historia, która spowodowała, że stracił niemal 9 milionów złotych. Aby poznać szczegóły, zapraszamy do zapoznania się z szóstym epizodem Serii X.
pobierz 31.6 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany wczoraj
FBO 090: Jak stoicki spokój może pomóc Ci w finansach?
Na pewno słyszałeś w szkole o „stoickim spokoju”. Ale to nie jedyny z zestawu stoickich „tricków”, dzięki którym jest im łatwiej zmagać się z różnymi wyzwaniami – również tymi finansowymi. Gościem specjalnego odcinka #wtokuzfinansami jest Radek Budnicki  – praktykujący stoik, autor podcastu „Lepiej teraz” oraz prowadzący w podcaście „Po ludzku o pieniądzach”. Radek opowiada dziś m.in. o tym, jak stosując podejście stoików, można podejmować lepsze decyzje finansowe. Radek Budnicki [...] The post Jak stoicki spokój może pomóc Ci w finansach? appeared first on Marcin Iwuć – Finanse Bardzo Osobiste .
pobierz 47.5 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany wczoraj
#28 Igrzyska smogu
Gość odcinka: Piotr Wiśnia Wiśniewski [link] Tematy odcinka: Wielcy nieobecni wrócili Olimpijska deskorolka Winyle w każdym domu Wydłużające się procesy sądowe Mastercard uszczypliwie w stosunku do Visa Nierówna walka ze smogiem Budżetowy Dom z Papieru Pisma behawioralne Adobe a Wenezuela Apple sprzedaje produkt Microsoftu Produkcja i montaż: Earborne Media ( [link] )
pobierz 76.5 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany wczoraj
Karol Sadaj-rewolucja w finansach-Revolut
Karol Sadaj to country manager w Polsce dla firmy Revolut. W dzisiejszym odcinku rozmawia z Maciejem o swojej karierze, o tym jak podejmuje decyzje i czemu najważniejszą decyzją w jego życiu był zakup psa. BIO GOŚCIA Karol Sadaj dołączył do Revolut w lutym 2018 roku i objął stanowisko country managera w Polsce. W ramach nowych obowiązków odpowiada za rozwój biznesu i tworzenie polskich struktur firmy. Karol Sadaj jest doświadczonym marketerem, o unikalnym profilu - łączy ekspertyzę zdobytą podczas pracy na rzecz światowych korporacji dóbr konsumenckich (PepsiCo, Philip Morris) z umiejętnością wprowadzania na rynek innowacji przez potentatów w obszarze technologii (Uber, Google). W latach 2016-2018, jako szef marketingu Uber w Polsce, wraz z zespołem, wdrożył strategię inwestycji opartą na zyskownym wzroście, jednoczesnym zwiększeniu popytu (wzrost liczby pasażerów, użytkowników aplikacji) i podaży (wzrost liczby kierowców). Odpowiadał za szybki wzrost firmy, całość działań marketingowych i współpracę z partnerami biznesowymi, m.in. wypracowanie na polskim rynku współpracy firmy Uber z wydawcą kart VISA. Wcześniej, w latach 2015-2016, pracował w Google, gdzie jako Industry Manager Large Customer Sales, odpowiadał za doradztwo w zakresie strategii biznesowych w Internecie na rzecz kluczowych klientów z branży motoryzacyjnej, farmakologicznej i dóbr szybko zbywalnych (FMCG). Aktywnie angażuje się w mentoring i doradztwo na rzecz startupów, m.in. w ramach Google Campus Warsaw i programu mentoringowego dla FinTech Huge Thing. Jego pasją są innowacje technologiczne i nurkowanie. Ukończył zarządzanie i marketing na Uniwersytecie Gdańskim. W TYM ODCINKU AUDYCJI Zaprojektuj Swoje Życie DOWIECIE SIĘ: - czemu według Karola nie wszystko da się zaplanować i jak sobie z tym radzić - czy różnorodność doświadczeń zawodowych ma wpływ na ścieżkę kariery - że decyzje są zależne od sytuacji w jakiej się znajdujemy - impulsywność vs plan NOTATKI Z ODCINKA Każdy ma jakiś plan dopóki nie dostanie pięścią w twarz - Mike Tyson. Ten cytat jest dla Karola dość trafną definicją tego czym jest planowanie kariery. Jeszcze bardziej trafnym porównaniem jest dla niego żeglowanie - można określić cel, do którego dążysz ale to jak do niego dotrzesz zależy od wielu czynników. Nasz gość od zawsze był zainteresowany marketingiem. Chciał go robić na dużą skalę i to popchnęło go do przeprowadzki do Warszawy. Na studiach pracował dla Ery i Plusa. Był też ratownikiem, pracował w kinie. Studia były niepełną podstawą do tego co Karol chciał robić, Wiedział, że powinien rozpocząć pracę w dużej korporacji aby zdobyć niezbędne “know how” do dalszego rozwoju. W Pepsico nauczył się, że małe błędy potrafią dużo kosztować. Dzięki tej pracy miał dostęp do dużych zasobów wiedzy i badań, co umożliwiło mu naukę i poszerzanie swoich umiejętności. Kolejnym krokiem w jego karierze była praca w Philip Morris. Był ciekaw wyzwania, które stawiała praca w takiej firmie. Rynek, który jest tak mocno uregulowany i daje niewielkie możliwości komunikacyjne a zarazem posiada bardzo silne marki, z którymi ludzie się utożsamiają był dla niego interesujący. W Google był na kontrakcie. Podjęcie tej pracy było decyzją podjętą impulsywnie. Wykorzystał szansę, podjął ryzyko - bo mógł. Wraz z końcem kontraktu wiedział już, że nie chce wracać do bycia marketerem w korporacji. Przez pół roku szukał pracy. Przygotował się do tego etapu - określił czas, w jakim planuje znaleźć nowe stanowisko, oszczędził odpowiednią sumę, aby przez ten okres żyć na pewnym poziomie. Po odrzuceniu kilku ofert i zmaganiu się z frustracją, która towarzyszyła całemu procesowi trzy dni przed wylotem na wakacje dostał informację, że Uber chce go w procesie. W tamtym czasie z Uberem wiązały się pewne kontrowersje i ta praca wydawała się nie być idealnym wyborem dla naszego rozmówcy. Dopóki nie dołączył do firmy nie widział jej pełnego potencjału. Uber bardzo szybko rósł w siłę. Trzeba było w krótkim czasie podejmować decyzje, był gotowym na błędy ale też na dostrzeganie nowych potencjałów i pól do wzrostu i rozwoju. Revolut był następnym etapem w jego życiu zawodowym. Nasz rozmówca dowiedział się, że szukają pracowników w Polsce i postanowił podjąć działania, które zbliżyły by go do tej pracy. Napisał do pięciu osób na LinkedIn i dał im znać, że chciałby zostać szefem na Polskę. Po dwóch rozmowach został przyjęty. Z bardzo dużego biznesu, jakim był Uber, przeszedł do mało znanej firmy, która dopiero się rozwijała. Dodatkowo nie miał za bardzo doświadczenia w sektorze finansowym. To było duże wyzwanie dla Karol nie miał zbyt wiele do stracenia. Mógł podjąć kolejne ryzyko. Obecnie ma dużą satysfakcję z tej pracy i nie planuje zmiany na tym polu. Karol świadomie podejmuje decyzje o tym, z czego rezygnuje a w co wkłada więcej energii i zaangażowania. Szczęście dla niego to te chwile gdy jest z bliskimi i towarzyszy temu spokój i radość. Na pewno ważna jest też praca, która daje satysfakcję. Nasz gość chciałby aby słuchacze zapamiętali, że nie wszystko da się zaplanować. Posiada wiele doświadczeń, które potwierdzają tę myśl. Książka polecana przez Karola: Dyplomacja - Henry Kissinger - [link] Pamiętajcie aby subskrybować nasz kanał na YouTube, iTunes, Spotify lub wszędzie tam gdzie słuchacie podcastów. Co czwartek wywiady z przedsiębiorcami. I nie tylko! Więcej ciekawych historii i rozmów z wyjątkowymi gośćmi znajdziecie na naszej stronie: [link] Facebook: [link] Instagram: [link] LinkedIn: [link] Aby nie przegapić kolejnego inspirującego odcinka audycji pamiętajcie o subskrypcji na YouTube lub waszych ulubionych aplikacjach gdzie słuchajcie podcastów.
pobierz 51.1 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany wczoraj
SMW 030: Rafael Badziag - Jak myślą i działają miliarderzy?
Dołącz do Akademii SaaS: [link] -- Notatki i wersja wideo: [link] Gościem trzydziestego odcinka podcastu Startup My Way jest Rafael Badziag , przedsiębiorca, ultra-maratończyk, człowiek, znany z tego, że regularnie dokonuje rzeczy niemożliwych , a jego prezentacje z konferencji TEDx mają miliony wyświetleń. Rafael wielokrotnie objechał świat spotykając się z najbogatszymi ludźmi biznesu, czyli miliarderami . Na podstawie przeprowadzonych z nimi wielogodzinnych wywiadów napisał książkę The Billion Dollar Secret (po polsku Umysł Miliardera). Z Rafaelem rozmawiamy o jego drodze biznesowej od początków kiedy w latach dziewięćdziesiątych programował na własny użytek jedeną z pierwszych platform e-commerce, aż do dziś gdy spotyka się z miliarderami na jachtach w Monako . Rozmawiamy również o tym: Co różni miliarderów od milionerów? Jakie cechy łączą miliarderów? Jak Rafael przeszedł od pomysłu do pierwszego spotkania z miliarderem? Jakie plany na przyszłość ma Rafael oraz gdzie przedpremierowo można zdobyć polskie wydanie jego książki. Panie i Panowie Rafael Badziag! -- Obserwuj podcast Strona -  [link] Facebook - [link] Twitter - [link] LinkedIn - [link] Instagram - [link]  
pobierz 37.4 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany wczoraj
BE#129 - Historia pewnej umowy NDA
Dzisiaj podzielę się z Tobą moimi przemyśleniami na temat umowy NDA Czym właściwe jest umowa NDA? Polscy mali przedsiębiorcy uwielbiają stosować te umowy Podpisywanie takiej umowy jeszcze przed rozpoczęciem współpracy nie świadczy o Tobie dobrze Błędy prawne, o wiele wyższe kary niż wartość kontraktu, to robi bardzo złe wrażenie Ja takie osoby wpisuję na czarną listę i nie podejmuję z nimi współpracy Umowa NDA jest jak intercyza w małżeństwie, jeśli chcesz ją spisać, to zastanów się czy ufasz drugiej stronie Ufajmy sobie nawzajem Napisz do mnie na    [email]  lub nagraj wypowiedź na [link] Chcesz nagrać podcast, ale  nie wiesz jak to zrobić? Sprawdź naszą nową ofertę produkcje.fm . Ty mówisz, my zajmujemy się resztą! --- Send in a voice message: [link]
pobierz 11.3 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany wczoraj
#129 Trzeci element diety CUD
Świadomość swoich potrzeb, zaspokajanie ich na tych najwyższych poziomach może dać Ci poczucie spójności i spokoju. Jeżeli wiesz jaka jest Twoja misja, cel życiowy to jest pierwszy krok do tego że dieta CUD spełni swoją rolę. Mając cel będziesz wiedział jak ważne jest dbanie o swoje ciało i o swój umysł. Każdy element diety CUD jets ważny ale dopiero Duch, Duchowość spina to w jedną całość.
pobierz 7.4 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 dni temu
#5 AGILE: SCRUM Zastosowanie i ograniczenia
SCRUM rozwiąże wszystkie Twoje problemy, chyba, że ich nie rozwiąże ;) Bądźmy przez chwilę poważni – nie ma metod dla wszystkich do wszystkiego. SCRUM został wymyślony w pewnym celu i sprawdza się nieźle w konkretnych zastosowaniach, ale ślepe stosowanie go w każdej sytuacji bez zrozumienia prowadzi albo do: • Przekonania, że to złe narzędzie jest i marketingowa ściema • Albo przekonania, że żadna inna metoda nie ma prawa istnieć I jedno i drugie jest słabe. Bo zamiast poprawiać efektywność Twoją i Twojego zespołu utykasz w błędnych przekonaniach Dziś opowiem o tym: - Gdzie SCRUM ma ograniczenia - Jak je obejść gdy chcesz pracować ze SCRUM poza IT - Gdzie jest najsłabszy punkt, który może wywrócić to podejście Generalnie – zdroworozsądkowe spojrzenie na ciekawy sposób działania.
pobierz 12.6 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 dni temu
2 dobre sposoby na integrację zespołu. Odc. 78/1000.
Co zrobić żeby zintegrować zespół?
pobierz 3.0 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 dni temu
Co u mnie? Odc. 77/1000.
W dzisiejszym odcinku m.in co aktualnie czytam, jakie mam plany blogowe, wrażenia po miesiącu pracy u nowego pracodawcy.
pobierz 5.8 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 dni temu
MonikaLemanska
Bohaterką drugiego wywiadu zrealizowanego przy współpracy z Wuteh Showroom Bydgoszcz jest Monika Lemańska! Monika Lemańska - projektantka w Patrizia Aryton. Od zawsze wiedziała, że nie chce skupiać się tylko na jednej rzeczy - chce realizować projekty w całości, od początku do końca. W podejmowanych przez Nią działaniach, towarzyszy Jej motyw kreacji oraz bycia wizjonerem. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak wygląda praca projektanta oraz czy bycie perfekcjonistą sprawdza się w biznesie, zapraszamy do obejrzenia wywiadu.
pobierz 44.7 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 dni temu
#128 Czym jest dieta CUD dla umysłu?
Ciało, Umysł, Dusza są to obszary Twojego życia, Ciebie, które jeśli będziesz o nie dbać pozwolą Ci działać z wysoką energia i osiągać więcej. Duże znaczenie ma tu umysł, który przebodźciwany nie ma siły i ochoty współpracować i działać na wysokich obrotach.
pobierz 7.2 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 dni temu
#022 – Certyfikaty w Scrumie
Czy warto zdobywać certyfikaty w Scrumie i ile to kosztuje? Którą organizację wybrać - Scrum Alliance czy Scrum.org? Porady dla osób szukających dobrego trenera i przygotowujących się do egzaminu.
pobierz 35.3 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 dni temu
#37 - Transpozycja nerwu - dr Maciej Jagielak
Jeśli utraciliśmy tylne zęby w żuchwie (szczęce dolnej) wiele lat temu to najprawdopodobniej jest za mało kości by wszczepić tam implanty. Przyczyna tego jest – anatomiczna: wewnątrz żuchwy, mniej więcej w połowie, przebiega nerw wraz z naczyniami, które to unerwiają i odżywiają żeby i kość żuchwy i implanty wszczepić można tylko powyżej i to w bezpiecznej odległości od kanału tego nerwu. Doskonałym rozwiązaniem na to, jeśli brak wszystkich zębów w żuchwie, jest procedura All-on-4 rozpropagowana na całym świecie przez Dr Paulo Malo, gdzie implanty wszczepia się w przednim odcinku żuchwy, gdzie nerw już nie dochodzi. Jeśli natomiast mamy żeby z przodu a brak jest tylko tylnych to rozwiązania są dwa: odbudowa kości, która nie jest łatwa i nie zawsze przewidywalna i trwa ok. 6-9 miesięcy przed wszczepieniem implantów albo – właśnie TRANSPOZYCJA NERWU – Dr MACIEJ JAGIELAK wykonuje takie zabiegi i ciekawie rozwija ten temat. BONUS: [link] Podkast zrealizowany w ramach odpłatnej działalności statutowej fundacji "Otwórz się"
pobierz 12.6 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 2 dni temu
« Uniwersytet SWPS »
Perfekcjonizm i oczekiwania wobec liderów – Mariusz Szałaj
Interesujesz się zarządzaniem? Zapraszamy na naszą stronę: [link] - znajdziesz tam jeszcze więcej merytorycznych materiałów w formatach audio, wideo i tekstowych. Czego wymagamy od liderów i jak rozumiemy ich rolę? Co dzieje się, gdy mylimy lidera z ekspertem? Czy zawsze od liderów oczekiwano tego samego? Jak pracować w międzynarodowym środowisku, gdzie rozumienie roli i kompetencji przełożonego jest zależne od kultury? Czy kierownicy małych zespołów używają tych samych umiejętności, co CEO? Podczas prelekcji spojrzymy na problemy rozwoju liderów z perspektywy doświadczonego praktyka, pracującego w międzynarodowym zespole. Popularne przekonania zderzą się z rzeczywistością i przykładami z biznesowej praktyki, a przyjęte w Polsce zwyczaje zostaną porównane z normami obowiązującymi w innych kulturach. Mariusz Szałaj - CEO 4Synchronicity Customized Outsourcing Solutions. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie we wdrażaniu i standaryzacji procesów biznesowych, zwiększaniu ich wydajności oraz efektywności kosztowej w obszarach globalnych operacji finansowych, HR oraz IT. Zarządzał projektami transformacji biznesowej na poziomie regionalnym i globalnym w ponad 50 krajach na wszystkich kontynentach. Tworzył i zarządzał Centrami Usług (SSC) w Polsce, Rosji, Argentynie, Indiach i Chinach. Szczególnie interesuje się praktycznymi aspektami zarządzania finansami, projektami oraz zmianą.
pobierz 23.7 MB odcinki RSS iTunes www
opublikowany 3 dni temu
« Kamil Cebulski »
Zarządzanie po Ludzku - Agnieszka Chmielowiec |#493
Agnieszka Chmielowiec Współwłaścicielka firmy Zarządzanie po ludzku. Prelegentka, konsultantka, headhunter, mentorka. Ukończyła Prawo i Administrację na Uniwersytecie Jagiellońskim. Agnieszka ma doświadczenie pracy z kadrą kierowniczą w różnych firmach i branżach. Doradza co działa, szuka rozwiązań, które mogą pomóc Klientowi. Obecnie jest w trakcie wydawania książki swojego autorstwa. Od lat zajmuje się relacjami między pracownikami a pracodawcami, budowaniem zespołu i wizerunku, komunikacją.
pobierz 142.0 MB odcinki RSS iTunes www
Starsze
»
miodek